低调策略不是纯粹的为人处世手段，它具有普遍的制胜意义，比如在军事上、经济管理上，都可因采取低调策略而收到意想不到的理想效果。
“卡西欧”和“精工”是电子信息产业的两家死对头。精工以生产瑞士风格的手表著称，它曾在很短的时间内，经营业绩就超越了卡西欧。
当年，卡西欧已是风靡全日本的名牌。在手表行业，排名的前与后将会造成产品档次和营销量很大的差别。在精工超越卡西欧的时候，后者岂有坐等待毙之理？
于是，卡西欧采取了痛定思痛后的“突然袭击”策略。
在表面上，卡西欧公司装出很低调，一副甘拜下风的样子，并在适当的时候放出消息，说由于竞争的激烈，公司准备改行。实际上，他们却把眼光盯住了以石英晶体为振荡器的显示技术新领域，并告诫全体员工，不得对外透露。
经过多次试验，卡西欧终于开发了精确度更高，而造价却比原来同档次价低的石英电子表。
尔后，卡西欧又马不停蹄地开发了一系列电子新产品，除了电子表，还有收录机、电子钟、文字处理机、计时器和电视机等。
在产品投放市场的时候，卡西欧才突然进行大肆宣传，让精工措手不及，想迎头追上，已是望尘莫及。
后来，卡西欧又用同样的方法研制生产出以液晶电视机为主的系列新产品，成了本行业的排头兵。
卡西欧知道，如果让精工公司事先知道他们要研制这些产品，他们将会有所准备，要么会尽快研制同类产品，要么会研制敌对产品，那样将造成两败俱伤的局面，至少会让自己减少一半的市场份额。