书城管理销售经典金法则(全集)
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第74章 开发新市场是销售人员的天职

新市尝新客户的开发,是每个公司及销售人员都必须面临和解决的现实问题,新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及销售人员的个人业绩提升至关重要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多寡与好坏更是衡量销售人员个人能力的标准,由此可见新市场开发的重要性。成功开发新市场是销售人员的天职,那么,作为一个销售人员开发新市场首先要做好两项基本准备。

开发新市场须做“五有心人”

现在的市场是一个“心”的市场,有人说,未来的世界也是有“心”人的世界。成功开发新市场,须做“五有心人”。

(1)信心。销售人员开发新市场首先要有信心,有信心不见得会成功,但没信心一定输到底。曾有一个广告公司的销售员说,与客户谈判前本来进行了充分的准备,但临场却因为心理因素而表达不足,以致谈判失败,他本人分析失败的原因时,归结为一句话,那就是缺乏自信心。开发新市场,要面临很多的失意和挫折,其所遇到的拒绝和难堪,超过任何一个行业,因此,要想成功开发新市场,首先必须要“苦其心志”,坚定信心。

日本有一所特殊的培训学校,在日本被称为“地狱”“经济斗士训练所”,该校的宗旨就是把日本的企业领导者造就成最强大最优秀的人才,校旗是一只象征力量的黑鹰,座右铭是:“100升汗水和眼泪”,它的课程很特别:每日数次走上大街高呼:“我是最优秀的分子,我能胜,我能胜。”其次,接受紧张的体格训练,夏天让热焰般的太阳暴晒,冬天则领受刺骨寒风的冷冻。到校以后,教练就宣布:“你们到这里来是为了今后的工作,你们需要勤奋、汗水和眼泪来完成科目,你们的解决办法只有一条:合作,让地狱变成天堂。”第四天是地狱日,按小组分散,跑40公里路程。10点钟分散出发,1点半集合,并要求:每个人都要回来,哪一组有一个人在行军中丢了,全组测验不及格,团结是首要的。有人指责该校的训练方法摧残企业干部的精神,学校创始人兼校长本桥年代反驳道:今天对学员来说,需要的不是知识,而是别的东西,对那些即将破产的人来说,他们对于各种事情了如指掌,但在生活中却缺乏足够的抵抗力和自信心。我们想唯一教会学员的,是让他们如何摆脱困境,把每个学员推到极限,然后战胜极限。虽然学校教给他们的东西很简单,然而每个人都说获得了内在的动力。这座位于富士山脚下的“经济斗士训练所”之所以深受欢迎与厚爱,就是因为它独特的训练方式,以及在“炼狱”之后所给学员带来的自信。要想成功开发新市场,必须充满自信,排除万难。

(2)耐心。有这样一个故事,有一个推销新手工作了一段时间后,因找不到客户,自认为干不下去了,所以向经理提出辞职,经理问:“你为什么要辞职呢?”他坦白地回答:“我找不到顾客,业绩很差,只好辞职。”经理拉他到对面大街的窗口,指着大街问他:“你看到了什么?”推销员回答:“人啊1“除此之外呢,你再看一看。”“还是人埃”经理说:“在人群中,你难道没有看出很多的准顾客吗?”推销员恍然大悟,马上收回了辞呈。

这个故事给了我们一个什么样的启示呢?顾客来自准顾客,而准顾客满街都是,问题是如何找出来。

乔·吉拉德,世界上最伟大的推销员,他连续12年保持全世界推销汽车的最高纪录。他在《我用我的方式成功》一文中介绍他成功的心得时说,只要是他遇到的任何一个人,他都会毕恭毕敬地递上自己的名片,把他看做自己的潜在客户,他成功的方式就是以积极的心态,“把生活业务化,把业务生活化”,随时发现和寻找潜在的客户。

对于我们开发新市场来说,就必须有一种耐心,此处不成功,自有成功处,这家谈不成,就谈另一家,只要有一线希望,我们就尽120%的努力争取,只要你有耐心,随处都可发现“准顾客”,“柳暗花明又一村”的时刻很快就会到来。

(3)恒心。人贵有恒,开发市场就必须要有一颗坚韧不拔的“恒心”。

蒲松龄曾有名言:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”通过两个历史典故,昭示了“恒心”无坚不摧的恒久魅力。

有一个15年卖掉一个保单的感人而真实的故事:一个保险公司的销售员,连续15年,向一个潜在的客户不断推销他的保险,直到有一天,这个准客户再也听不到他的推销了,因为这个准客户去世了。然而,这个看似“失败”的推销却因为这个准客户的死而发生转机,这个客户的家人被销售员的执著而深深打动,他们继承遗愿,买下了保单,从而成为一起跨时最长的销售“经典”。

开发新市场,要面对很多的新情况、新问题,对此,我们不能“蜻蜓点水”,“浅尝辄止”,而应该有持久的恒心。开发新市场,就像打一场新战役,比拼的不仅是企业的实力和规模,更重要的是比销售员的恒心与毅力。开发新市场,只有我们具备了打苦仗、打硬仗的恒心准备,我们才能运筹帷幄,决胜千里。

(4)诚心。有一句话叫“心诚则灵”,开发新市场亦是如此。

有这样一个让人感慨的销售案例,一个区域经理为了开发一个新市场,在客户没有明确表态经销其产品的情况下,在该市嘲死缠硬磨”,整整“泡”了15天,在这半个月的时间里,该区域经理每天都随客户下到基层一线,帮助客户推销其代理的产品,详细调研市场,并积极与客户及其销售人员沟通、交流,但就是只字不提代理事宜。后来,客户感其诚心,主动提出经销该厂家产品,并集中人力、物力、财力,重点推广该产品,使其产品在该市场很快就打开了局面。

开发新市场,面对新客户,我们要以诚相待。诚心能够缩短你与新客户之间的心理距离,能够架起你与客户相互沟通的桥梁,促使谈判、合作的完美成功。

(5)爱心。销售事业是一种爱心事业,开发新市场,我们要抱有一颗爱心。开发新市场不是去“求”客户,而是去“救”客户,销售人员就是“上帝”,我们要“传播”爱心,爱自己、爱客户、爱分销商、爱消费者,我们通过我们的智慧与策略,为公司创造效益,为经销商创造财富,为消费者创造满意。

正如《爱的奉献》一歌中所唱的,“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。”

详细、具体的市场调研

孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。销售人员要想成功地开发新市场,应对所计划开发的新市场进行周密的调查和了解。对自己领地的情况要了如指掌。那么,销售人员应该调研些什么内容呢?

(1)风土人情。包括当地的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。

(2)市场状况。主要指市场容量及竞品状况,竞品状况包括竞品规格、价位、促销手段、竞品销售量(月度、年度)等。

(3)客户状况。通过直接或间接的方式,了解当地经销商的状况,包括竞品经销商及本品潜在经销商。对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等,对本品潜在经销商要分析其具备不具备作为代理商的标准,即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、雄厚的资金以及合适的人力、运力等。

通过以上市场调查,其目的是熟悉市场行情,掌握客户一手资料,确定潜在目标客户群。在寻找潜在客户的方式上,可采用“由下而上,追根溯源”法,此方法由于是间接得到,且来自一线,因此,更便于把握事实真相,找到合适的客户。

从古至今一直在流传的“三个老汉想当皇帝”的笑话,为什么到现在它还有存在的价值?因为它对现实太有讽刺意义了。

故事说,有三个老汉一天碰到了一起。于是就聊天,聊着聊着就聊到了皇帝身上。

第一个是个拾粪的老汉,说:“如果我当了皇帝,我就下令这条街东面的粪全部归我,谁去拾就有公差来抓。”

第二个是个砍柴的老汉瞪了第一个老汉一眼说:“你就知道拾粪,皇帝拾粪干啥?如果我当了皇帝,我就打一把金斧头,天天用金斧头去砍柴。”

第三个是个讨饭的老汉听完后哈哈大笑,眼泪都笑出来了。他说:“你们两个真有意思,都当了皇帝了,还用得着干活吗?要是我当了皇帝,我就天天坐在火炉边吃烤红薯。”

这些老汉们就是想坏了脑子,也不知道皇帝是如何生活的。因为他们从不曾调查过皇帝的生活。做销售也一样,你不去认真调查市场就无法知道市场真正是什么样子的。

销售金法则

新市场开发的多寡与好坏更是衡量销售人员个人能力的标准,由此可见新市场开发的重要性。成功开发新市场是销售人员的天职。