书城管理如何经营浴足苑
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第67章 如何建立健全财务管理?

建立健全的财务制度,经营者首先应了解财务管理的对象,不然的话建立起的财务制度也只是个摆设。财务管理的对象有两个:一是浴足苑的资金运动,二是财务关系。这是经营者必须清楚的。

浴足苑的资金,无疑是用来开展经营并创造财富的。资金只有在运动中才能增值,才能创造价值。

财务管理的内容是浴足苑资金运动的具体化。根据资金运动规律,经营者应建立健全以下各项财务管理制度:

(1)资金筹集的管理制度,是对筹集生产经营所需资金的渠道和方法、筹集风险进行预测、计划、控制和考核的管理制度。

(2)资金运用的管理制度,是对固定资产、流动资金、无形资产及其他资产和对外投资进行的管理制度。

(3)资金耗费的管理制度,是对成本、费用所进行的预测、计划、决策、控制和考核的管理制度。

(4)资金收回的管理制度,是对浴足苑营业收入所进行管理的管理制度。

(5)资金分配的管理制度,是对浴足苑实现的利润和利润分配所进行控制的管理制度。

(6)资金评估与浴足苑清算的管理制度,是对浴足苑的资产进行评估和对破产、解散浴足苑进行清算的管理制度。

(7)经营者对财务凭证、报表、账簿等依照法律规定设定的管理制度。