书城管理如何经营服装店
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第1章 开办服装店之前,需考虑哪些问题?

现在,越来越多的人有了开店的计划,而服装店是一个理想的选择。这是因为服装店规模小,投入资金少,又可以轻易展现开店人的风格。但是,开服装店并非一定能够成功,在决定开办服装店之前,一定要了解服装店经营的难处。能克服这些困难,才是办好一家服装店的基础。

其一,服装店竞争激烈。开办服装店的企业和个人为数众多,而且与其他类商店之间的竞争也十分激烈,寻求新的机会很不容易,所以仅仅按照自己的构想去经营很可能会碰壁,这就需要创办人具有比较强的心理承受力和驾驭市场的能力。

其二,经营者需要有专业知识。专业性强是服装店的特色。因此经营者必须对自己所经营的服装有丰富的了解,这不仅能保证所买进的货物品质优良,而且能向顾客提供高层次和周到的服务。综观世界上一些成功的商店,我们可以发现它们的经营者基本上都是专家。书店的经营者是饱读的学者,古董店的老板大多是古董鉴赏家,集邮社的创办人多是集邮家,因此服装店的经营者也应该有服装类的专业知识。有人说,服装店能否办得起来,关键在于资金,而服装店能否办好,关键在于经营者的专业知识,想必这是有一定道理的。

其三,资金要有保障。开店需要钱,而开办何种服装店,需要多少钱,都必须事先知晓。地域不同,规模不同,商品等级不同,资金的投入也是不同的。如果创办者能独立负担全部资金投入是最为理想的。如果资金不足,就要考虑借款。这时对借款的风险大小与自己的承受风险实力如何都要仔细估算。常有人因为资金不足,致使开店的理想成为泡影,或只好缩小服装店的规模。

其四,开店可行性分析。在开店前的准备阶段,为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适宜性,首先需要对开店进行可行性分析,即系统全面地对投资项目的各个方面进行调查研究,之后作出一个综合的论证。比如,对市场环境进行分析。开设新店前,需要对市场进行比较充分的调查分析,了解目标城市的人口、经济以及服装业发展状况。对所在的市场环境做到心中有数,才能在未来的经营中有的放矢,争取最大的成功。