其一，善于创新。开办服装店，要不断玩出新花样才会有发展前景，墨守成规或生搬硬套地模仿他人的点子，结果总是慢于他人半拍，服装店很难有经营上的起色。任何服装店在经营管理上都必须表现出自己的内在功夫，方可创造出生命力，这也是赢得顾客的要点之一。在竞争日趋激烈的时代里，做哪一种生意都有可能碰到各种挫折和挑战，但必须去突破困境，而不是随意削价销售服装。此刻，老板一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去力求寻找新的机会，扭转现状，使滞销服装很快畅销起来。
其二，向往成长。经营者如果不追求成长，或不向更高目标冲击，就品味不到身为商人的喜悦和充实感。服装店业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想提高营业额，就必须加强有关的一切活动，如销售、采购、资金、人员等。当然，这些强化的工作，必须建立在一个完善的总体经营理念上。
其三，追求合理的利润。开办服装店，目的就是赚钱，所以，不能单靠贱卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。然后从正常的利润中，取出一部分再投资到整体事业中，以便长期性地对顾客提供更完美的服务以及更好的服装。
其四，关注顾客的实际需要。服装店生意兴隆与否取决于顾客的购买力，因此只有不断关注顾客的实际需要，方可让消费者买到所要的东西。需要注意的是，顾客的观念未必处处跟生意人相同，因此开店只有设法了解顾客的需要，才能满足他们。要做到把自己看成是在替顾客采购服装，同时倾听顾客的声音，集思广益，这样才会全方位了解顾客的真正需要。
其五，把握潜在的良机。很多时候，生意的成功在于是否能够掌握潜在的良机。服装店在平时要善于选择适当时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时间。这样，销售上就更方便了。
其六，做好特色功夫。一家店铺好比一个人，如果没有个性，就有可能变得毫无品位。有很多时候，两家服装店陈列的服装虽然相同，但若服务不同，就会使服装的价值显得不同，这就是发挥个性的缘故。
做好特色功夫，就要配合顾客的胃口。除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的经济水准、文化素质等。倘若服装店开在薪水阶层地区，节假日也应该照常营业，有时还可营业至深夜。
在发挥特色过程中，有时难免受到空间、人事、技能及资金等现实因素的限制，这时应先从可能的事项着手，一步一个脚印地做好特色文章。