实在人一般容易成为被上司斥责的对象，究竟该怎样看这个常见现象呢？
25岁以下的上班族，在公司内每日受到上司斥责可说是工作的一部分。虽然有时被骂得莫名其妙，但是考虑到自己和上司的关系，最好不要看得太过严重，不妨抱着坦然面对斥责的心情面对上司。
一旦自己站在统率部下的立场即可明白，有些人可以坦然面对斥责，有些人则不然。一挨骂就立即沮丧泄气的人，是不能坦然面对斥责的部下。这种部下多半属于在了解上司斥责意义之前不肯卖力工作的类型，因此工作质量难以提高。尽管希望部下尽早成大器才予以斥责，如果对方不领情则毫无意义可言，上司亦不再开口斥责。如此一来，双方的人际关系自然愈来愈淡漠。
在另一方面，一如人们经常说的，时常受到上司斥责的人，乃是上司对其寄予厚望的证据。正因为欣赏部下，想认真传授秘诀给部下，才会凡事严加斥责。由于上司本身亦十分忙碌，当然没必要浪费精力斥责自己不赏识的部下。
因此，如果你想获得年长者赏识，不管自己年纪多大，都应该学会坦然面对斥责。所谓坦然面对，亦即不论受到怎样的斥责，都不会沮丧消沉。即使上司高声怒斥，也绝不畏缩退避。“咦，您指的对象是我吗？”甚至可以抱着这种厚脸皮的态度，仿佛事不干己般地看待过去。拥有这种脾气的人，才是上司喜欢斥责的对象。
尽管如此，当上司叫唤其中一位部下前来斥责时，有很多时候并不只是针对这一位部下发怒而已。比方说，棒球教练感觉球队整体士气涣散时，会将球队领队一人叫唤出列，当着众人的面怒斥他。然而教练真正斥责的对象，其实是站在领队身后的全体球员。如果直接斥责全体队员，或许会出现不接受训示的球员，但是当他们看见自己的领队遭受斥责的模样，反而会坦诚反省自己的态度。此时，在情绪上产生最深刻交流的人，乃是高声斥责的教练和受到斥责的领队两人。教练这方知道“这家伙受到斥责无所谓”，而领队那方也明白“教练是为了球队整体利益才发怒的”。这种情形可以说是最高境界的信赖关系。
在公司里，代表接受斥责的部下，通常和上司交情很深。所以，你没有必要因为常遭上司斥责而自认不受器重。不但如此，你更应努力成为率先受斥责的代表。如果能在未犯任何过失下遭受斥责，即可显示你和上司已建立真正的信赖关系。
接受斥责是一门忍性之学。一个人在成功的过程中一定要在别人的斥责中变得更积极、更主动、更明白。