真正聪明能干的人，并不喜欢高调张扬，动辄在别人面前大肆炫耀，显示自己多有本事。这样的人大都沉稳低调，从不会自视甚高、目空一切。他们很清楚地知道，就算自己确实能力强、本领大，也不能处处显得高人一等，否则不仅会让身边的朋友纷纷远离，而且还会招人嫉妒、惹祸上身。
常言道：“人上一百，形形色色。”在明争暗斗、藏龙卧虎的职场中，每个人都希望自己能青云直上、出人头地。从这个角度来说，让你的领导、同事、客户、业务伙伴表现得更出色、更优秀，觉得自己更聪明，他们就会有一种自豪感和成就感；如果你表现得比别人都要聪明能干，他们内心就会冒出强烈的挫败感，并且对你产生敌对和排斥情绪。因为每个人都会情不自禁地维护自身的形象和尊严，他人流露出的优越感和得意神态，会在无形中对自我的尊严形成一种威胁和挑战。这时，愤怒、厌恶、憎恨等负面情绪也就油然而生。
杨嘉在一家报社工作，是一位非常有能力的记者。敏锐的观察力、能言善辩的好口才，加上扎实深厚的文字功底，往往让他的报道趋于完美。他策划出来的选题经常会登上头版头条，引起社会各界广泛的关注和讨论。
于是，每逢报社有什么重大选题都会交给他，而杨嘉也是来者不拒，自认为能者多劳。刚开始，大家都没什么意见；时间长了，很多同事都流露出不满的情绪，觉得他太张狂太霸道，总是把热点选题占为己有，从不给别人表现的机会。渐渐地，杨嘉被同事疏远了。但他并不放在心上，他觉得有才华、有能力的人，就应该表现得特立独行、与众不同。
有一次，部门主任辞职了，报社需要选出一位新主任。领导决定采用民主选举的方法，让员工们投票选出新上司。杨嘉非常有信心，自认为胜券在握，因为在这个部门里，没有谁比他更优秀。然而，他没想到，他连一票也没有，大多数人把票投给了一个名不见经传的人。
更糟糕的是，新上任的主任不再把重点选题交给杨嘉负责，只让他处理一些鸡毛蒜皮、无关紧要的杂事。杨嘉每天都觉得工作很无聊，心情低落，最后不得不辞职了。
中国自古以来推崇“守拙常盈、炫耀招灾”的观念，认为虚怀若谷、低调内敛是大智若愚、大巧若拙的表现。郑板桥说过：“难得糊涂。”确实，用装傻扮痴、看似糊涂的方式来掩盖自己的聪明才智，往往要比眼高于顶、一味张扬更难。换句话说，让别人觉得自己更聪明，是职场人士自我掩饰、自我保护的方法，也是韬光养晦、静待时机的处世智慧。
郭解就是一个很能藏锋露拙、大智若愚的人物。当时，在洛阳有位男子由于与人结怨而处境困难。许多人都出面当和事佬，但对方一句话也听不进去。最后，大家只好请郭解出面，为他们排解这场纠纷。郭解在晚上悄悄造访对方，热心地进行劝服，对方也就逐渐让步了。
这时候，换作是一般人，必定会为自己的成功而沾沾自喜，急于示人，但郭解却不同。他对接受劝解的人说：“我听说你对前几次的调解都不肯接受，这次很荣幸能接受我的调解。但是，我作为一个外地人，却压倒本地有名望的人，成功地调解了你们的纠纷，实在是有违常理。因此，我希望你就当我是调解失败，等到我回去，再由当地有威望的人来调解时才接受，怎么样？”
郭解的做法异于常人，但却是一种让自己免遭众人嫉恨的明智之举。既保护了自己，又留下了为人称道的美名。谁又能说郭解不是真正的智者呢？那些极力显示自己才能的人，不过是耍小聪明罢了。
记住：不要比别人显得更聪明，这是一种为人处世的策略。当你的实力和能力的确比别人高出一头时，特别是你比顶头上司或大老板还精明强干的时候，这一策略就显得更加重要。如果你表现得比他聪明，就相当于贬低了他的智慧和能力，会让他觉得颜面无光，甚至恼羞成怒。因此，即使你真的比上司更聪明，也要尽量装糊涂，不要让他觉得你比他更聪明。
张远是一家贸易公司的普通员工。在一次全员大会上，针对当前的市场前景，部门主管冯征谈了一些个人看法，并且提出了几条具体的措施，这些话让张远听了大皱眉头。
主管刚刚坐下，心直口快的张远，马上就站起来发言。他当着大家的面，对冯征的意见和建议一一进行反驳。在这个过程中，他对自己的观点和想法毫无保留，凭借自己对市场调查走访获得的第一手资料，说得主管面红耳赤，张口结舌。
发言完毕，张远洋洋自得地环顾四周，看见经理和同事们都在点头表示赞同。但是，他怎么也没想到：从那天以后，主管经常在老板面前说他心高气傲、目中无人。没过多久，领导拿出一纸调令，张远就被“发配”到仓库去当保管员了。
在这个故事里，张远就犯了一个“比别人正确的错误”。在指出别人错了的时候，为什么不能做得更高明些？
聪明过人、才华横溢无疑是一件好事，这是年轻人在职场获取成功的重要资本。可如果你把这当作炫耀和自夸的资本，过分显露自己的聪明才智，那么终究会得不偿失，甚至会导致你的人气缺失、事业滑坡。
英国19世纪的政治家查士德裴尔爵士非常直白地训导儿子：“如果可能的话，你要比别人聪明，但不要告诉人家你比他更聪明。如果有人说了一句你认为错误的话——即使你知道是错的，你这么说会更好：‘不错！我还有另一种想法，可也许不对。如果我弄错了，我很愿意被纠正过来。’”用“我也许不对”这一类句子，确实会收到神奇的效果。
另外，如果你仅仅提出建议，而让别人自己得出结论，让对方觉得这个主意是他想出来的，这也是更加聪明的做法。换句话说，如果你觉得别人出现了一些问题，你可以适当给与一点建议，让对方自己发现问题的存在，并通过思考来解决问题，这样，你既帮助别人解决了问题，又让别人获得了一种成就感！