书城心理学心理医生名师指导(新世纪新生活百科全书)
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第38章 面对创业心理咨询(3)

可是,求人不如求己。你所投入的时间就是创业最最重要的资源。要是你自己不采取行动,创业过程一定一筹莫展。因为此时既没有员工帮你,也没有关系深厚的银行、零售商或供货厂商来给你支持打气,更谈不上有固定的顾客来给你鼓励了!老板本身一定要开发并建立起一股吸引别人来捧场的热诚。毕竟在事业草创期,只有老板对未来的发展有信心,也只有他自己能执掌成败的关键。

什么是经营者有利可图的买卖

1.为了健康、长寿,人们会花钱

青春是钱买不到的。但是,为了防止衰老或早死,人们还是不遗余力。例如,每年做全身的健康检查或坚持到健身房运动的人,真是不计其数,而这些人花这些钱时,一点也不犹豫。

为了增进健康,热衷运动的人不断地增加,因此,网球俱乐部、游泳俱乐部都应运而生。

冉者,由于运动的人增加了,生产休闲服或运动器材的厂商也在快速地增长。

所以,增进健康长寿的行业前途远大。

2.满足虚荣心的行业利润大

有很多人都希望让别人觉得自己很伟大,因此,能满足这种虚荣心的行业,也很有前途。

例如,奔驰汽车,虽然价格昂贵,但销路却相当好。除了因为奔驰牢固,在交通事故中不易被撞毁,性能好,坐起来舒适外,最重要的是奔驰具有满足虚荣心的价格。

只要坐上奔驰轿车,人们都会异口同声地说:“哗!你真行。”不必自己说:“我很有钱”,对方自然就知道了。无论如何,只要坐上奔驰,或戴上劳力士手表,不必自我吹嘘,就会被认为是有钱人。

提到这种撩起虚荣心的经商法,还有一种会员制。说到会员制,马上就让人联想到高尔夫球俱乐部。这是根据参加者每年的平均收入,或社会地位,严格的考核资格而确定会员身份的,所以依然能撩起人的虚荣心。

虽然虚荣心不值提倡,但爱虚荣的人还是很多,巧妙抓住人类爱慕虚荣的心理,也是一种赚钱的好方法。

3.新兴的休闲行业是摇钱树

人倘若没有钱,就不会想到休闲活动,一旦有了钱,休闲的欲望就会增加。所以,钓鱼用具、运动器材等和休闲有关的行业,愈来愈有前途。

例如,日本在东京兴建的迪斯尼乐园,吸引了大批游客。

迪斯尼乐园因充满梦幻,所以令女人和儿童特别感兴趣。这是巧妙地以梦幻为商品,在富足的社会中,操纵人类的欲望而获得成功的例子。

到过迪斯尼乐园的人,好像惟恐人家不知道一样,把“我已去过迪斯尼”的贴纸贴在车后炫耀,这也是一种虚荣的表现。

这里需要说明的是,看重休闲行业的人,就如“喜欢才会进步”的谚语一样,自己也要喜欢休闲活动,不然,根本不可能成功。

有一位企业家,原生产打火机,后来却改为生产高尔夫用品,这是因为他喜欢高尔夫,并了解高尔夫的各种情况。

另有一家著名的钓鱼用具公司的负责人,在他从事此行业前,每天都在钓鱼。有一天,他在钓鱼时突然想到:“对!既然我喜欢钓鱼,那就做这一行,相信一定会有发展。”结果他成功了。

4.赚钱的秘诀在于“稀少价值”

某一家专门制造女用针织品的公司,获得传奇性的业绩,营业额高得惊人,被视为时装界的奇葩!

在高级服饰的行业中,这家公司的销量最大。他们只负责企划,把设计好的衣服交给厂商制做,然后钉上特有的商标。

换言之,这是靠创意赚钱的公司。

显然,他们的成功并不在于委托买卖的方式,而是买断制度。他们不把商品放到百货公司里卖,这么一来,不到指定地点,就买不到他们的商品,这就是他们的商品受欢迎的主要原因。

人类永远抗拒不了稀少物的吸引力,所以,只要提高稀少价值,商品就易卖掉。

怎样利用人们爱方便的心理赚钱

据说,只要加热水,就能吃到汤面的碗装速食面,是一位平凡的家庭主妇想出来的。

事情原于她先生深夜加班回来时,她时常煮面给他当点心。因为夜已深了,煮东西可以,但洗碗就非常麻烦,加上早晨她也很忙,所以,她就动脑筋,看看有没有方法可以不用洗碗。最后,她想到了利用盛果汁的纸杯。

于是,她把速食面放入纸杯中,上面用塑胶纸包起来。她的先生看到了,认为这是一个很好的创意,就申请专利。后来,速食面公司买下这个专利,开始大量生产。

就这样,在速食面的历史上,诞生了划时代的碗装速食面,今人赞叹。

这位主妇是在想更方便的方法时,才产生这个创意的。

如今,消费者的需求是多方面的,尤其对“方便的东西”,需求量更大。所以,只要能使原有的东西更方便使用,保证畅销。

激发创意的资料俯拾即是,倘若发现某种东西使用不太方便,就要思考怎样改善,并且把这种构想付诸实现,一定前途无量。

例如,以前铅笔刀是用手转的,为了更方便起见,电动铅笔刀问世了。

日本家电产品的厂商,为了不断寻求更方便的东西,不断推出新产品,使得他们的家电产品成为世界之冠。

怎样利用父母“望子成龙”的心理赚钱

儿童也是做生意的对象,尤其在中国,独生子女日渐增多,父母“望予成龙,望女成风”心切,在抚育子女投资方面他们花钱多少从不计较。厂商也投其所好,儿童营养品走入千家万户。在智力投资方面,为了孩子的启蒙教育,父母宁可自己节衣缩食,省吃俭用,也要为孩子买钢琴、电子琴,请家教,计孩子参加各类艺术培训班。在玩具方面,做爷爷奶奶的,总是花上百元给孩子买开发智力、寓教于玩的各类玩具。

因此,有志从商的人,不妨从儿童商品入手。

为何经营高档商品或廉价商品都能赚钱

不论什么社会,收入较低者都是低价位产品的消费者,而有钱人则消费高档商品。社会愈发达,收入档次愈拉开,消费者就分为不同层次的消费群,消费倾向也向两极发展:低位产品消费和高位产品消费。只有照顾这两种倾向,才能使消费者皆大欢喜。

现在各大城市的豪华饭店、卡拉OK歌厅等高档娱乐场所都十分火爆。这些场所,大款们一掷千金,一听饮料就是数十元。经营这类高档娱乐业,以富人为对象,自然会大赚其钱。

与此不同的是,一些专卖旧农服的旧货摊,各类“跳蚤市场”,生意也颇为红火。到城市谋生的外地农民经常光顾这类地方,他们为花三四十元钱能挑中一套合适的西服而感到心满意足。

随着经济的发展,收入差别的逐渐拉大,消费正悄悄地出现鲜明的反差:再贱的东西有人买,再贵的东西也有人要。把握这两种倾向,你就会“财源茂盛达三江,生意兴隆通四海”。

为何受女性欢迎的产品一定畅销

买青菜时连一分钱也会计较的女性,为了使自己更美,在买化妆品时多花几百元也心甘情愿。

通常女性要比男性吝啬。女性不论收入多少,大都不会像男性那浪费金钱。但是,倘若女性希望买到她想要的东西,就会有点不顾一切。

女性很容易沉醉于温柔的爱情之中,为了爱情,她会抛弃一切,牺牲自己。另一种女人最沉迷的就是自己的美貌。大概每一女性都认为自己不丑,而倘若有哪样东西能使她们变得更美,她们决不会放过。

每一个女性都绞尽脑汁来保持她们美丽的身材和容貌。为了维持苗条的身材,宁可不吃东西;为了面容姣好,不惜花费巨资美容。

倘若哪位先生发明了苗条药,并且确有奇效,那么他非暴富不可。事实也是如此,化妆品、美容器材、美容整形、服装、手提包等行业,一旦获得女性的喜好,生意额便会直线上升。

怎样利用众人感到困扰的事情做生意

所谓流行的、时兴的行业,是因社会确实有此需要才兴旺起来的。反过而言,在这个社会里的确有许多令人头痛的事,例如:

——主妇工作太忙,没有时间教育孩子。

——一个人过日子,有钱但又寂寞。

——精神压力大,渴望有无忧无虑的时间。

上述这些困扰,导致家庭服务,以高龄人口为需求对象的餐饮服务,还有为消除精神压力而产生的服务业风行。

这些行业兴起的出发点在于帮助人,首先必得先有此需要,才能依情况提供某种形式的帮助,渐渐成为商业内容。

依据此种供需的模式去思考,当然能获得数个可行的构想。

就以送鲜花上门的鲜花店服务为例。以往拜访时馈赠礼物是一种礼貌,但在这忙碌的工商时代,没有多余的时间多做拜访,联络感情,而这种花些钱能传达心意的鲜花服务业,便应运而生,十分风行。

又如二十四小时自助商店,因为不论何时去买,商店大门总是敞开的,而不论需要何种物品,总可在货物架上找到,所以大受欢迎。

怎样为公司招兵买马

真正成功的老板,应不惜一切代价聘用最优秀的员工。

往往优秀的标准与尺度难于把握,特别是体现在人才的招聘上:老板很难通过一次面试就能捕捉到他认为优秀的人才,这需要大量的时间、精力、金钱以及其他各种资源的投入。也就是说,招聘过程的缩短或仓促行事很有可能使你雇用不合格的人员。

在这一点上来看,招聘是最具冒险性的工作。不管你聘用了哪个员工,都有可能对你的公司构成威胁,但你又不得不承担这种风险。花费尽可能多的时间了解每一位应聘者,了解他们的内心,他们在哪些方面擅长,以及他们的应聘目的。

在招聘员工时,还应该注意处理员工的技能与态度的关系。技能相对而言比较容易掌握,同样地获取知识也不困难,困难的是怎样改变一个人的态度。所以应聘用那些拥有积极态度、开明豁达的人员,同时,他们应诚实及有勇气。工作经历是必需的,但重要的是他应有成功的渴望。这些条件可以从他以前的工作记录及面试中的表现来发现和挖掘。

招聘时可以辅助性地采取一些先进技术,像心理测试、笔迹学,及人才评估,但要小心谨慎地使用。大部分的老板聘用员工凭借第一印象,但这种办法也并非绝对可信。不要指望一次面试,第一印象是不可信的。将几个应聘人士聚在一起,带他们走走,侧面了解他们的兴趣爱好,然后再多问一些问题,让他们告诉你他们的目标及成功的经历,给他们一些介绍自我的机会,也许通过这种方式,你将知道谁是最佳人选。

在评价几个应聘人士时,参与的人越多,结果也就越具代表性。最好不要依赖自己的判断。聆听你的同事、员工、部下的意见往往是大有好处的。

保证聘用最好员工的条件:

(1)保证你给员工的待遇是令人满意的。

(2)保证你所招聘的人员确属必需的。

(3)提供最好的培训。

(4)一经录用,保证给予他充分的发展空间。

(5)从尽可能广的范围中招聘(刊登招聘广告)。

(6)行动迅速。

(7)用最有能力的人去招聘最优秀人员。

(8)通过其他最佳的外部途径。

招聘中还要掌握另一条最基本原则:谁招聘人员,谁做决定。

也就是说,其他任何人不可以为你做选择决定,你要为你所负责的工作范围承担责任,所以你有权选择将为你工作的人员。你可以利用其他人帮你做决定,但最后的决定还是由你自己做出。

寻找最适合的员工加入你的工作群体是你所面临的最大挑战之一。一方面,合适的员工可以使你感到轻松,同样对客户也有帮助;而另一方面,合适的员工又使你不断提高待遇标准,支付高额工资及其他福利,这往往是创业初期的企业所难以承受的。

最后一条,还要留得住最好的员工。往往因公司一时的需要,你或许突击性地不计成本地招来最好的员工,一旦这种局面被打破,你或许不再重用某方面优秀的员工或许导致员工的离职,其结果都会对你的今后需求产生不利影响。换言之,人才储备的观点很重要,在招聘最好的员工时切忌目光短浅,不要只顾眼前利益。

谨记:最好的员工需要用最诚挚的心去呵护,心诚才可得到千里马!