（1992年12月12日）
刚才听到不少新鲜的意见。深圳特区这几年建设，贯彻了三个方面的指导思想，平地起高楼，从无到有，取得了巨大成就，创造了伟大的业绩。一些外国政府官员到中国，总想先到深圳看一看。深圳是我们改革开放的一面旗帜，在改革开放中处于领先地位，实现了小平同志说的四个窗口作用，特区的发展过程完全符合总设计师原来的设想。深圳的实践告诉人们要敢为天下先。
小平同志早在1979年11月会见美国不列颠百科全书出版公司副总裁时就指出，市场经济只属于资本主义肯定是不正确的，社会主义也可以搞市场经济。1985年10月23日，小平同志同美国企业家谈话时还指出，要把计划经济和市场经济结合起来，解放生产力，加快生产力的发展。特区在建立社会主义市场经济体制过程中先行一步，作了大量有益而成功的探索。
党的十四大的胜利召开，海外反应非常强烈。香港一家报纸发表了一篇署名文章，说自从上个世纪马克思、恩格斯发表了《共产党宣言》，150年来的风风雨雨、发展与挫折，最后出现了苏联解体、东欧剧变，世界共产主义运动又一次处于低潮。可是20世纪社会主义事业毕竟有成功者，那就是中国共产党。十四大政治报告不啻为走向21世纪的新的共产党宣言。这个评价是比较恰当的，也使我们更感到了肩上担负的责任有多大的分量。十四大在提出我党90年代主要任务时，强调了要紧紧抓住有利时机，加快发展；要坚持从实际出发，注意量力而行；要真抓实干，大胆而又细致地工作。今天借这个机会，我想就贯彻、落实十四大精神，加快改革开放步伐讲几点意见：
首先，要继续解放思想，进一步解除思想禁锢。当前要在三个方面下功夫。一要大胆地突破传统观念的束缚。“左”的影响在一些同志中不可低估。在战争年代就有一种说法，“左”是冒失鬼，右是怕死鬼，宁肯当冒失鬼，不当怕死鬼。建设期间又有一种说法，右是立场问题，“左”是方法问题。久而久之，在人们头脑中形成“左”比右好，宁“左”勿右的观念。所以“左”的影响不可低估，往往是“野火烧不尽”，遇到适当气候就会卷土重来。二要大胆进行实践。实践是检验真理的唯一标准，小平同志讲摸着石头过河就是个实践观点。“三个有利于”就是检验成败的标准。三要大胆借鉴前人经验、外国的经验，只要它是成功的、有益的。深圳有色金属交易所，比上海早半年，现在上海的成交量远远超过深圳，为何后来居上？上海吸取了深圳经验，不必从头开始，而是踩着别人的肩膀上去。这是特区的贡献。
其次，经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，企业是市场的主体，因此，中心环节是企业改革。企业改革的关键是转换经营机制，转换机制的重点是落实企业经营自主权，要紧抓落实自主权不放。企业没有自主权，何能成为主体？企业能否进入市场，要看它的手脚是不是放开了！《企业法》很重要的一条是保护企业的合法权益。现在好多自主权没有落实。落实企业自主权要作艰苦的努力。
第三，关于政府职能转变问题。政府和企业的关系，矛盾主要方面在政府，即首先要转变政府职能。政府转变职能，包含三个方面：一是转变观念。小政府、大社会；小机构、大服务，为企业服务。这要从中央部门做起。二是转变作风。官僚主义、形式主义泛滥成灾，形式主义不见实效，徒然增加企业负担。不正之风、腐败现象不可小瞧。朱镕基同志在国务院生产办成立时说了三句话：“服务好、态度好、廉政好”。清正廉明，就是两袖清风，一身正气，廉洁自持，明辨是非。执政党如果缺乏监督就会产生腐败现象。据说深圳一家外商独资企业，办公室本来只要两三个秘书，现在却有八九个。问他为什么，他说，都是各个有关部门介绍来的，得罪不起。没有廉政就没有效率，没有效率事业就要灭亡。中央已经决定在政府机关实行公务员制度，要严格考核与监督。三是转变职能。现在人们对“看不见的手”——市场的作用比较重视；但必须同时重视“看得见的手”——政府宏观调控市场的能力，形成“政府调控市场，市场引导企业”的运行机制。最可怕的是有权无责，没有制约机制。因此要加强法制建设。市场经济就是法制经济。依法办事，政策要透明，法律面前人人平等。企业也要善于运用法律手段保护自己。
第四，提高企业的整体素质，加强企业管理。市场机制，说到底是个竞争机制，企业活力，集中体现在竞争能力上。市场是无情的，要真正把企业推向市场，如何提高竞争能力是件大事。必须提高企业的整体素质，最重要的是加强企业管理工作。加强企业管理与转换经营机制相辅相成，密不可分。为适应企业经营机制的转换，应从三方面加强企业管理工作：一是加强管理的基础工作；二是加强现场管理；三是有条件的要大力推进管理现代化。提高企业的竞争能力，还有一个重要的条件是提高企业职工的素质。总之，企业要在内部管理上下功夫，加上外部环境和条件的改善，使企业真正转换经营机制，进入市场。
第五，进一步加强对于理论问题的研究和探讨。十几年来，不仅进行了大量的实践，也进行了一系列理论上的探索，理论探索要靠理论家，更要靠企业家，企业界有实践经验。例如党管干部的原则要肯定，如何管理既有理论问题，也有实践问题。政府对企业要放权，上级党组织也没有必要管得那么具体。企业有经营自主权，也应该有进行思想教育的自主权。上级部门提出指导性的意见，企业应根据实际情况具体进行。目的都是调动职工积极性，建设“四有”队伍。还有个核心、中心问题，现在有不少地方搞了党政一肩挑。这不仅是实践问题，也是理论问题。还有一些过去不可逾越的问题，如劳动力不能成为商品、货币不能成为资本等，都要进行研究、探讨。
第六，特区要有危机感和紧迫感。特区的国有企业也有许多苦衷，困难比预想的要大。现在各地纷纷加快改革开放的步伐，特区面临着挑战，要更上一层楼。