（1994年12月1日）
社会主义市场经济，要求我们稳定和扩大企业家队伍，培育和提高这支队伍的素质。这个问题应引起各方面的注意。我主张，国家应制定相应政策来保持企业家队伍的稳定和大力提倡企业家职业化。国家抽调少数企业家充实党政机关领导力量是必要的。因为上层管理部门也需要一些熟悉企业的同志参与宏观管理，但从长远看，抽调不宜频繁，数量不宜过多，必须保持企业经营者队伍，尤其一些高素质企业家队伍的稳定。抽调少数企业家从政，要统筹兼顾，不能“伤筋动骨”，否则削弱了企业的领导力量，这对国家、对企业的发展都是十分不利的。一定要保持企业管理人员，尤其是厂长（经理）队伍的相对稳定。
为了稳定和造就一大批社会主义的企业家，国家应在实行干部“四化”方针的基础上，实行企业经营管理干部职业化政策。第一，制定企业家职业化政策。国家要立法，以法保障企业干部队伍的稳定。对企业人事管理，国家也应做到政企分开。政企两个系统的干部应有不同的标准与要求。企业实行聘任制，能上能下，不拘一格，能者上，庸者下，平者让。第二，要改变过去那种用政府机关干部的行政级别来规定企业经营者的行政级别的陈旧办法。行政机关干部与企业经营者行使的职责不同，不能用一种标准套两个系列干部的级别。今后对企业不要再规定行政级别。第三，企业经营者的工资收入应同其贡献相称。我赞成对经营者实行年薪制，经营者的年收入与本企业职工工资水平脱钩，与企业规模、企业利润增幅以及企业资产的保值增值挂钩。第四，企业经营者的离退休年限应有别于政府公务员。现在企业经营者与国家行政机关干部一样，实行同一个离退休制度（男60岁，女55岁）。这种制度不利于发挥那些虽到60岁或55岁，但受到职工拥护、经验丰富、指挥有方、业绩卓著、身体健康的企业家的作用，也不利于造就和聚集企业家队伍。据有关部门调查，我国目前国有企业厂长（经理）平均年龄为49.5岁，而一些大中型企业的厂长（经理）年龄还要高于此平均年龄，少数已接近于现行政府机关公务员的离退休年龄。尤其是对女厂长、女经理，55岁离退休，工作年限就更不多了。这些人许多是精力充沛、富有管理经验、比较成熟，也受到职工拥护的，在企业起着重要的稳定作用。55岁就要她们离退休，实在是人才浪费，对国家也是损失。据了解，国外一些知名企业的领导人不少是年事已高的有威望的人物。我认为，对企业领导者，既不要再搞过去那种“终身制”，也不宜“一刀切”。企业的经营者的年龄不是决定性条件，智慧和经验往往是重要的。第五，尽量少抽调厂长（经理）从政，有条件的企业要实行经营者职业化，要造就一批毕生为社会主义中国企业奋斗的企业专家。中国也非常需要一批以毕生精力献身于企业的企业家。
改革、开放，转换企业机制，建立现代企业制度，对企业领导者应具备的素质，都提出了新的要求。这里说的领导者素质，包括领导班子整个层次中一班人的素质。领导班子整体素质的提高，是厂长（经理）的一项重要工作，也是党委书记的一项重要工作。一个称职的企业党委书记，他的突出表现是能够在提高班子素质上下功夫。成功的企业家又无不是善于领导一班人战斗的行家里手。企业家除了组织运作能力外，要善于在提高班子整体素质上做工作。所谓整体素质，应表现在：
1.团结向上、有良好精神状态。有顾全大局、团结协作的精神，能始终坚持“一个中心、两个基本点”，眼睛向内，不怕困难，有压倒一切困难的气概。
2.党性强、作风正、互相信任、互相支持、互相谅解，有批评与自我批评的良好风气，能够自律。要求职工做的，首先从领导班子做起、从带领群众做起。
3.发扬艰苦创业、无私奉献的精神。要不要提倡企业家无私奉献，有不同看法。我认为，在我们国家经济实力不强，人民生活还不很富裕的情况下，干部要带头艰苦创业，要甘愿吃点苦、吃点亏。我们主张企业领导人要权、责、利统一，在改革企业分配制度时，要打破平均主义，这不仅没错，还应尽力去推行。但拉开分配档次必须根据企业的经济发展的实际情况，采取逐步拉开的办法，切忌脱离实际。平均主义在中国根深蒂固，要打破它需要做很多工作，不可操之过急。有的企业一开始改革就把经营者的收入搞得很高，结果同广大群众严重地对立起来。一些成功的做法是，在改革初始阶段，重点是做好思想工作，转变观念，档次不要拉得太大。领导干部要舍得吃苦、舍得吃亏。不吃点苦，不吃点亏，平均主义是打不破的。领导干部不能自觉吃苦、自觉吃亏，也当不了领导。正如一位优秀企业家说的，自己吃点亏，却换来了全厂生产经营的热气腾腾。生产上去了，效益提高了，职工思想稳定了，改革就有了保障。
4.思想解放，有敢为人先、敢于改革创新的精神。一个企业的未来发展如何，关键是这个企业的经营管理者们能否及时作出正确的战略发展决策并组织实现。领导干部的作用就是出主意、用干部。企业要不断前进，没有领导者开拓进取的精神、没有崇高的理想，在困难面前不敢冲、不敢闯、不敢冒点风险，总是四平八稳不行。
5.能坚持实事求是的思想路线。作风深入、扎实，说实话，想实招，办实事，不图虚名，讲求实效，这是许多企业家的信条，也是企业领导班子所有成员的信条。
6.能全心全意依靠工人阶级。群众是真正的英雄。企业领导者，即使都是专家，也不可能样样精通，有事要多同职工商量。
总之，做一个社会主义企业家，包括领导班子的所有成员，什么时候都不要忘记自己的责任，不要忘记党的优良传统，不要忘记我们的根本任务是发展生产力。