征服别人是一件非常不容易的事，何况是你的领导。要征服别人首先要得到别人的赏识，然而要得到别人的赏识，你就必须学得聪明一些。而聪明的人往往不一定就能得到别 人的欣赏，因为没有人愿意别人比自己聪明，这是一个不争 的事实。因此，“大智”也需“若愚”来陪衬，这也是一种聪明的最高境界。
领导赏识为前提
如果想要得到领导的赏识，那么你就要懂得显示你的与众不同之处，显露你特有的魅力，给领导留下难以磨灭的好印象，那么在今后的工作中 才能慢慢取得领导的青睐。然而怎样才能取得老板的青睐呢？这是需要一些技巧的。
有一天，一个承包大工程的老板，在视察一幢摩天大楼的兴建工作的时候，一名衣裳褴褛的小孩，走到这位大老板身旁，问道：“我长大之后，怎样才能像你这样有钱？”
这位老板上了年纪，是从小工于苦力出身的。他看一看那个小孩，显然有一种同情心，不过还是粗声粗气地说：“买件红色衬衫，然后拼命干活。”小孩被对方的语气吓了一跳。同时，还一脸迷惑地看着大老板。
老板用手指指那些往来于大楼各层脚手架上的工人，然后对小孩说：“你看看那边的工人，他们全都是我的员工。但我不记得他们的名字。而且，他们之中，有些人我从未见过。但你看看那个穿红衣服的。他很特别，因为大家都穿蓝色，只有他一个人穿红色。而根据我近日的观察，他比其他工人都认真，每天早到晚走，而且手脚又勤快。我之所以注意到他，是因为他穿着与众不同的衣服。我现在就打算上他那儿去，问他愿不愿做工地的监工。他肯干的话，日后也一定会升职，搞不好会当上我的副经理。”
老板停了一会儿，看了看孩子的反应，接着便给出了他的答案：“其实，我以前也是这样干起来的。我要求自己工作比别人勤快，比别人好。我跟大家一样穿工人裤，但我的上衣是一件与众不同的条纹衬衫。这样使得老板注意到了我。我拼命工作，最后真的受到老板的注意和赏识〔后来得到了老板的提升，之后我存了一笔钱，自己开公司当老板。我就是这样创出今天的局面的”
这样的情节对于你来说是否过于简单？但是要做到却并非易事，需要你比别人付出得更多。要使领导赏识你，不是一朝一夕的事〕只有在平时的工作中慢慢地体察，从点点滴滴做起，一步步在领导心目中树立起良好的形象，你才会在老板眼中与众不同。
当你与自己的领导相处之时，要表现出你的真挚和诚恳。与领导见面时，最好不要高谈阔论，大谈自己如何出色，把自己极力推销出去。相反，你应当诚恳地谈谈自己的情况，包括一些优点和缺点，显示出你工作的诚意，给老板一种实实在在、谨慎有礼的感觉。
另外值得注意的是你要活泼而不轻率，开朗而不狂放，精明而不奸诈。在与领导相处时，不要过于轻率地回答他的提问，更不能表现出狂妄的样子，而要深思熟虑后小心作答，尤其是对于自己不太明白的问题，更要慎重考虑，实在不能答，则要如实相告。即使你对某一问题特别熟悉，也不能摆出“专家”的架子，大发议论。明智的做法应该是—停顿几秒钟，做思考状，然后用平缓的语调有条不紊地阐述你的见解，回答完后问一下领导的意见，这样一来，领导想不欣赏你都难了。
赢得领导赏识的6大心机
在工作单位里，领导的好恶有时会决定一个人一生的命运，得不到领导的器重，就失去了许多机会。但在一些地方，往往是“干的不如看的”，因此，如何得到领导器重就成了需要精心研究的课题。
1．成为领导的依赖者
上级对下级最看重的一条就是是否对自己忠心耿耿，忠诚对领导来说更为重要。比如一些单位的司机都是领导的“自己人”。对于领导在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度。
2．把功劳让给领导
领导是一个单位的头儿，单位工作的好坏直接关系到领导的政绩。因此，工作能力强弱是对下级的一个评判标准。
上级一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。有能力做好本职工作是使领导满意的前提，一旦被人认为是无能无识之辈，既愚蠢又懒惰，便很危险了。但我们完成工作之后，要学会把功劳让给领导。
中国人在讲自己的成绩时，往往会说一段套话：成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。
3不要错过表现自己的机会
常言道，疾风知劲草，烈火见真金。在关键时刻，领导会真切地认识与了解下属。人生难得机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷入困境之时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。当领导本人在思想、感情或生活上出现矛盾时，你若能妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头，呆头呆脑，冷漠无情，畏首畏尾，胆怯懦弱。这样，领导便会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸之辈。
但需要注意的是让功一事不能在外面或同事中张扬，否则不如不让功的好。对于让功的事儿，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重领导的味道，只能由被让者来宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华，但你的同事和领导总会一有机会便设法还给你这笔人情债，给你一份奖励的。
4．学会和领导交谈
赞扬不等于奉承，欣赏不等于馅媚。赞扬与欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点、是长处，对集体有利，你可毫无顾忌地表示你的赞美之情。领导也需要从别人的评价中，了解自己的成就，以及在别人心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。你的聪明才智需要得到赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。
谈话时尽量寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地做些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地认识了你的能力的价值。
不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样，他会觉得你是故意为难他；也可能觉得你的才干对他的职务将构成威胁，并产生戒备，有意压制你。
5．和领导的关系不要太密切
一般领导不愿跟下属关系过于密切，主要是顾忌别人的议论和看法，再就是他在你心目中的威信。
同时，任何领导在工作中都要讲究方法，讲究艺术，讲究一些措施和手段，如果你把一切都知道得一清二楚，这些方法、措施和手段，就可能失败。
和领导保持一定的距离，需要注意哪些问题呢？
要保持工作上的沟通，信息上的沟通，一定感情上的沟通。但要千万注意不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。
和领导保持一定的距离，还应注意，了解领导的主要意图和主张，但不要事无巨细，了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到你的眼睛太亮了，什么事都瞒不过你。这样他工作起来就会觉得很不方便。
他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。有一些是你应该知道的，而有一些则是你不应该知道的。
和领导保持一定的距离，还有一个很重要的方面，就是接受他对你的所有批评，可是也应有自己的独立见解；倾听他的所有意见，可是发表自己的意见就要有所选择。也就是说，不要人云亦云。
6．留点毛病让领导挑
张同和李国是大学同学，毕业后又同在一个部门工作。每当张同向领导请示汇报时，总是面面俱到，生怕叫领导看出问题，挑出毛病。而李国呢，有的时候丢三落四，导致领导对其进行一番具体评判指导。同一项工作，张同总是靠自己去独立完成，而部门的其他人总是非常愿意帮助李国，甚至领导也不时地对李国的工作予以指点。张同与李国大学相处4年，对他非常了解。在张同的印象中，李国是一个非常细心，而且具有很强的独立完成工作的能力，真没想到会是现在这个样子。同事们非常喜欢和李国交往，领导也似乎并不因为李国的粗心大意而不满，而且有什么问题还特别愿意找李国商量，而对待张同总是不冷不热。一来二去，李国在办公室的地位不知不觉地有了提升，大有未来主管的趋势。而张同呢，尽管工作依旧十分努力，却总是无法得到领导的青睐，张同对此颇为不解，因此陷入了深深的苦恼之中。
在现实生活中，你遇到的每个人，都会认为他在某些方面很优秀。而一个绝对可以赢利他欢心的方法就是以不着痕迹的方法让他明白，他是个重要人物。因此你要想方设法地让他发现出他引以为荣的方面。在领导的意识中，自然认为自己要比下属高明，所以通过对下属的工作指导等来表明这一点。下属某些方面的不足，在领导看来是再正常不过的事了。因此，他也十分愿意对下属指点一二，既展示了他的能力，又树立了他的权威。如果没有机会表现，对于他来讲，无疑是一件苦恼的事。
应该值得注意的是，运用此法要适度。“破绽”过大、过多或过频则会给领导以能力太差的感觉；遇到领导心情不佳时，不光得不到耐心指点，可能还会遭到责备等等，那可就弄巧成拙了。
吸引领导的目光
在办公室之中，领导不重视你，可能仅仅是因为你不够努力，也可能是因为你的能力有限，但大多数时候是因为你的不善于表现自己，这些都是在职场上拼搏时最常见的事情。那么，你该如何面对？怎样才能把领导的眼光吸引过来呢？
1．倾听要专注
当领导和你谈话的时候，你要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。你的眼睛要注视着他，不要只是埋着头倾听，必要时可作一点记录。他讲完以后，你可以稍微思考片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后用简洁的言语概括他的谈话内容，表示你已明白了他的意见。但需要注意的是，领导不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人，所以你要聪明一些。
2．工作要积极
聪明的员工很少使用“危机”“困难”“挫折”等术语，他会把困难的境况称为“挑战”，并制定出计划以切实的行动迎接挑战。在领导面前谈及你的同事时，你要宣扬他们的长处，而不是短处，否则将会影响你在人际关系方面的声誉。
3．信守你的诺言
如果你承诺的事情还没有兑现，领导就会怀疑你是否能守信用。如果某件事情你确实难以完成，要尽快向领导说明，虽然他会有暂时的不快，但是要比到最后失望时产生的不满好得多。
4．把握和领导一起出差的机会
公司下级员工很少有机会单独与领导交流。因此，在出差公干的间隙，你尽可以将自己的满腹才干展示出来，博得领导的信任，为自己的职业生涯打下基础。
大学毕业后，小卓在一家证券公司做证券经纪人，性格羞涩内向，甚至有人说他压根儿就不适合做经纪人。一年之后，小卓和总经理一起去上海参加一次会议。会议出席者中有很多外籍人士，这让总经理颇感不安，他担心自己的英语水平难以应付这种场面。然而，让他吃惊的是，一贯少言寡语的小卓竟然能用一口流利的英语和那些老外交谈，老外颇感兴趣的神情表明，他们交谈得很愉快而且很有成效。总经理露出了满意的微笑。3个月后，小卓升职为客户部经理。
但是你也不要忘了，凡事都有两面性。本来在公司里，你与领导只是简单的工作关系，但出差时，你的一切生活细节和习惯都将暴露在领导面前。有时，个人的生活习惯和一些细节会影响别人对你的看法，甚至影响你的前途。
不要去抱怨怀才不遇
陈某和小城两人是某个大学艺术系的同班同学，小城毕业后因父亲的关系，立刻进入某报社担任美术设计的工作，报社的领导十分看重小城。
不甚如意的陈某，每次看见小城在报上刊出的作品，就痛骂报社领导只认人情，不长眼睛。但是原本不及陈某的小城，由于报社领导悉心的培养，经常能接触最新的材料与作品，加上他自己后天的努力，几年后树立了独特的风格，也闯出了不少的名气。
陈某终于不再讥讽小城，也不再谩骂报社领导，因为长久地怨天尤人，使她由一时的怀才不遇，变为真正的外强中干，作品的水准，已经远远落后于小城之后了。
这社会上诚然存在着许多不公平的事，但是你需要做的便是寻找打破的方法，是加倍地努力，以求出头，使自己的能力不断增强，还自己一个公平的世界。如果只知自怨自艾，埋怨领导不识人，恐怕原本短期的时运不济，终要成为长期的命运捉弄了。
如果你看一看中国的文学史，你会惊讶地发现众多的文学家都有过“怀才不遇”的经历。
唐代诗人陈子昂在被贬后的一天，登上了蓟北楼，缅怀往古，遥思未来，怀才不遇的愤慨之情，知遇难求的孤独之感油然而生，将胸中郁积的不平之气，凝成了一首千古绝唱：“前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独枪然而涕下。”
仅从先秦到唐代，就有屈原、司马迁、稽康、陶渊明、王勃、孟浩然、王维、杜甫和李贺等大文豪都有过“怀才不遇”的经历，但是最终他们却依然留传千古。
由此可见，“怀才不遇”是每一个人在生活道路上都会遇到的问题。但一味地慨叹“怀才不遇”并不能帮助自己摆脱困境，反而只能使自己越发沮丧，丧失斗志。
因此，在工作中的言行和态度上，不要流露出“怀才不遇”的心态，这在无形中会给你的事业增加不少压力和阻力。