——2006年新年献词
岁月嬗递 ，光阴荏苒。值此 2006年来临之际 ，我们谨向集团和学院的所有教职员工道一声 ：“新年好 ！”在向大家表示感谢献上祝福的同时 ，我们还要看到 ， 2006年对于我们整个集团和学院有着特别重要的意义。
2006年是我们实施 “十一五规划 ”的开局年。党的十六届五中全会研究审议的我国 “十一五规划 ”建议 ，把深入实施科教兴国战略和人才强国战略 ，作为今后五年经济社会发展和改革开放的主要任务之一。可以预见的是 ，“十一五 ”期间 ，一方面 ，扩充高等教育资源总量是必然的趋势。 2010年我国高等教育毛入学率将达到 27% ，在校生规模扩大到 2700万人 ，这从需求上为民办高等教育腾出很大发展空间。而另一方面 ，发展高等教育的资本性投入将更多利用社会筹资 ，也是必然趋势。今后若干年内 ，政府每年增加的教育财政拨款 ，将主要用于基础教育 ，能用于高等教育的份额十分有限 ，这又从体制上为民办高等教育提供更多发展机遇。因此 ，与当前社会上一些所谓 “民办教育走弱 ”的观点不同 ，我们始终对民办教育发展充满信心。作为 “十一五规划 ”的开局年 ， 2006年 ，我们要以党的十六届五中全会精神为指导 ，发动全体教职工认真探讨 ，做好调研 ，制定学院 “十一五 ”发展规划 ，力争在立足科学发展观 ，着力自主创新 ，完善体制机制 ，促进社会和谐等各个方面取得突破。
2006年是我们实现学院转型的关键年。过去的一年里 ，在全体教职员工的共同努力下 ，集团和学院的物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会建设同步推进 ，各项事业蒸蒸日上。以升本为标志 ，学院的发展已进入一个崭新的阶段。站在新的起点 ，我们应当始终保持清醒的头脑 ：升本 ，只是给我们提供了一种契机 ，更要求我们在办学层次上实现从专科到本科的转变 ，在办学重点上实现从外延扩张到内涵提升的转变。如果说 2005年的升本成功是学院发展史上一个重大转折 ，那么 2006年就要在这转折点上迈开第一步 ，不论从哪方面说 ，走好第一步非常关键。关键在什么地方 ？我们的办学理念、思想和方针都要进行调整 ，使之与应用型本科教育相适应 ；我们的学科定位、专业特色和主攻方向都要予以明确 ，使之与上海发展先进制造业和现代服务业的战略要求相对接 ；我们的队伍建设、管理体制和运行机制都要继续完善 ，使之与学院内涵建设相配套。一句话 ，在新的一年里 ，我们要把握好这些关键环节 ，把我们五年来形成的办学优势转化为胜势。
2006年是我们完成各项任务的落实年。学院新一轮的发展目标有了 ，就是用 5 —8年时间创建有特色的国内一流民办大学 ；主要任务也有了 ，就是全面实施 “万千百十工程”。现在最重要的 ，是细化目标 ，量化指标 ，按节点推进 ，按任务落实。 2006年 ，我们要做的事情很多 ，择其要者 ，把在先进性教育活动中积累的成功经验形成长效机制 ，要落实 ；把文明单位创建 “双杯赛 ”活动转化为形态文明、功能文明和素质文明的实际成果 ，要落实 ；把 “培养什么人 ，如何培养人 ”贯穿教育教学始终 ，要落实 ；把应用型本科教育的要求渗透进学科建设和专业特色培育 ，要落实 ；把校企合作、校校合作、中外合作体现在开放性办学全过程 ，要落实 ；把教育创新、体制创新、管理创新、服务创新融合在以改革为动力推进内涵建设中去 ，要落实。一言以蔽之 ，就是要真抓实干 ，将目标和任务付诸实践、见诸行动、取得成效。
岁月不居 ，天道酬勤。只要我们齐心协力 ，加倍努力 ，在新的一年里我们必将取得更大的发展 ！
（周星增 黄清云 ， 2006年 1月 ）