书城成功励志应酬学的诡计:人际交往中的实用哲学
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第59章 暂退一步,后发制人得胜利

一般人往往只会想着如何向目标努力奋斗、如何全力以赴向前冲,可是现实并不总是尽如人意的。如果遇到了障碍怎么办?如果遇到了麻烦怎么办?如果你自己累得没力气再向前冲了怎么办?其实很简单,大家都以为只有向前走才是前进,却没有想过其实向后退也是在为向前走蓄势,这是一种更好的前进策略。

举个例子来说,跳高和跳远的运动员总是先退后一定距离,然后借冲刺的力量跳更远、跳得更高。人际关系也是如此,暂时退后一步不与别人针尖对麦芒,暂时忍让吃亏,就像是为了跳高和跳远蓄势一样,将会获得长远的利益和胜利。以退让开始,以胜利结束,是做人做事中不可或缺的一种方式。你先表现得以他人利益为重,实际上是在为自己的利益铺设道路。在做有风险的事情时,冷静沉着地让一步,往往能取得绝佳的效果。

后发制人运用得当,常可以弱制强、以少胜多。在市场竞争中,后发制人可以避免与强大对手硬拼,而等到对手走下坡路时,再乘机出击。下面我们来看具体策略:

1.审时度势、后发制人

《三国演义》中,刘备亲率七十万复仇大军,连胜十余阵,势在吞吴。陆逊走马上任之后,命令部下坚持“乘高守险”、“以观其变”。刘备求战不得,退又不甘,正值天气炎热,便把四十座大营全部移到林木茂密之处。陆逊一看时机成熟,动若脱兔,一把火烧了蜀国的七百里连营。

陆逊之所以后发而能制人,就是抓住了蜀兵骄躁、移营林间的大好机会。“占对山黄忠以逸待劳”也是一个出色的战例。

当时魏国大将夏侯渊率领人马围住对山,大骂挑战,黄忠只是不出,因为法正在山顶举起白旗。等到魏兵疲倦懈怠,锐气已惰,许多人下马坐着休息,法正才把表示进攻的红旗举起。黄忠一见信号,便带领士兵一马当先冲下山来,夏侯渊猝不及防,被黄忠砍为两段。

竞争中的后发者之所以能制人,在于它在某些方面明显优于先发先变者。比如,先发先变,前景莫测,风险迭起,容易遭受挫折;而后人而发,前车可鉴,可以做好周密安排,成功的可能性要大一些。先发先变,近于开拓,遇到的困难较多,前进步履维艰;而后人而发,顺势而进,可以乘人之隙,击人弱点,容易轻取疾进。先发先变,一切从头做起,投入较大,产品低级,经济效益往往不佳;而后人而发,可以学人仿人,改进质量,提高技术,降低消耗,取得更好的经济效益。

2.诱敌深入、克敌制胜

俗话说“先下手为强,后动手遭殃”。早在《左传》中便有“先人有夺人之心”的提法,后人也多强调“兵贵先”、“宁我薄人,无人薄我”,意思都是主张争取作战中的先机之利。可是事情并不是绝对的。在一定条件下,诱敌深入的“后发制人”往往可以出奇制胜。

发生于公元前632年的城濮之战,是春秋时期晋、楚两国为争夺中原霸权而进行的第一次战略决战。战争初期,晋军兵力劣于对手,又渡过黄河在外线作战,处于不利的地位。在一次战役中,晋军上军主将狐毛,故意在车上竖起两面大旗,引车后撤,装扮出退却的样子。同时,晋下军主将栾枝也在阵后用战车拖曳树枝,飞扬起地面的尘土,假装后面的晋军也在撤退,以引诱楚军出击。子玉不知是计,下令左翼军追击。晋中军主将先轸、佐将ā臻见楚军中了圈套,盲目出击。便立即指挥最精锐的中军横击楚左军。晋上军主将狐毛、佐将狐偃也乘机回军夹攻。楚左翼遭此打击,退路被切断,完全陷入了重围,很快也被消灭了。子玉此时见其左、右两军均已失败,大势尽去,不得已下令中军迅速脱离战场,才得以保全中军。楚军战败后,向西南撤退到连谷,子玉旋即被迫自杀。城濮之战就此以晋军获得决定性胜利而告结束。

晋军这种主动“退避三舍”,避开楚军的锋芒,诱敌冒险深入,伺机决战的作战方针,与“先发制人”之间存在着辩证的统一。其实质便是积极防御,即以防御为手段,以反攻为目的的攻势防御,它常常成为较弱一方克敌制胜的重要法宝。在交际应酬中,如果你处于劣势,不妨仔细研究这一策略。

3.以逸待劳,待竭制人

古语说得好:“物速成而疾亡,晚就而善终。”在激烈的竞争之中,明智之人绝不能意气用事,争一时之高下。特别是面对远强于自己的对手时,更要注意避其锐气,以待其竭。

19世纪50年代,日本布制玩具小狗很受欢迎,有许多厂家竞争,有用丝绸制的,有五颜六色的,有能摇头的,都增加了不少成本,而售价却上不去,难以持久。三鹰市有个叫酒井的小作坊,人少本微,快要被竞争者挤垮了。可他灵机一动,用红色塑料管截一段插入狗嘴巴,使这个小狗宛如伸出了鲜红的小舌头。有了特色,颇受孩子们的喜爱,成本也不用增加多少。酒井就是靠这后发制人的谋略,反败为胜,成为名气越来越大的玩具公司。

“以逸待劳”在现代经商赚钱之中也是经常用到的一计。利用此计需要经营者心理承受能力好,在与对手进行斗智斗勇的过程中,要耐得住时间,耐得住各种各样的诱惑和小恩小惠,保持良好的自我状态,才能达到自己真正的目的。在生意场中,甘愿妥协退步不是目的,而是以退步赢得时机,想出奇招,最终使自己获益。万不可在经营不利的情况下,盲目行事与对手硬拼,定要停下来寻找机会,等待时机,再来竞争,以反败为胜。

退让有时候只是表面上作出让步,实际上却暗中又进了一步。这种以假掩真、虚实不定的策略,往往会令对手难以捉摸、防不胜防。无论是退让以求保存实力也好,还是以退为进实际更进一步也罢,聪明人不会以退让为耻辱,而是以退让为策略。进退自如,才能充分施展自己的才智而又能保护自己不被外在的力量所摧毁。暂时退让一小步,换来后面的大胜利,实在是高明之举。