找到最好的人才加入你的公司，这也许是你作为总经理面临的一个最大挑战。如果你在这一方面决定正确，今后面临的问题可能就更少。
那么，究竟什么样的人才是你需要的呢？
（1）完成工作需要的才能
不同性质、不同文化的企业及其不同职位对雇员才能的要求都会有所不同。但是，一些基本的能力要求对所有职位都是适用的：读写和算术能力；沟通能力；随机应变及创新的能力；处理危机的能力；处理人际关系的能力。
（2）教育文凭
教育在某种程度上的确能够反映一个人的工作能力，学习成绩或者是否毕业于名牌大学也在一定程度上反映了求职者的智力水平，因此对教育水平的要求有一定的道理。但是，较高的教育水平并不能保证求职者有好的工作热情，所以，文凭可以成为标准之一，但不应该成为惟一的标准。
（3）工作经历
如果公司倾向于招聘大学毕业生，则意味着公司要花费一定的培训成本把他培养成符合公司要求的人才。对许多公司来说，这是一笔不小的开支。尤其是有些工作（如市场营销）流动率居高不下，高流动率意味着公司的培训是在“为他人做嫁衣”。为了尽量减少投资在人才身上的损失，公司应倾向于招聘有一定经验的人。
作为总经理，招工时你也不能完全依靠自己的判断，你要让更多的人参与招聘工作，最后的决定就越可能正确。同样重要的是，让你自己的下属也参与部分工作，你所选择的人才应该在每个人面前都有说服力，而不仅仅是你自己。仔细倾听你的人才事先提出的意见，并慎重考虑。