要充分调动人的积极性，达到组织目标顺利实现的目的，就应该懂得正确的人事激励原则。要在正确的激励原则指导下制定激励措施。
（1）了解人才的心理需求和人格类型
（2）正确地分析人才的工作动机
人才的工作动机的强度，不仅取决于他从工作或劳动中获取什么，而且还取决于人才对管理人员的工作安排和外在报酬的心理需求的满足感。
（3）满足人才的外在需求
所有的人才都希望从工作中获得满足，最一般的最普遍的满足就是工资和奖金，这是外在满足。
（4）注重人才的内在需求
工作除了满足基本生活需求的功能外，还有满足其显示才能，施展抱负，行使权力，取得成就，发挥创造力，获得社会尊重等需求。
（5）采取合理的激励措施
激励措施科学合理，人们的心理接受度大，调动人们的积极性大。激励措施不合理，人们会在心理上产生排斥感，甚至于挫伤一些人的积极性。
（6）贯彻人尽其责
（7）实行按劳分配
按劳分配是制定激励措施的重要原则，这可以克服平均主义，避免挫伤贡献较大的人员的积极性，奖勤罚懒，奖优罚劣。
（8）重视社会心理
制定激励措施，不仅要立足企业本身，也要考虑社会心理的作用，尽可能利用良好的社会心理、社会舆论、社会风尚的积极作用，克服不良心理的消极作用。
人才的不同心理需求和人格取向，产生了不同的动机，这就要求总经理针对不同动机采取不同的激励方法。