总经理在对人才进行奖励时应注意这么几个问题：
（1）奖励与惩罚是两个既相互依赖又相互排斥的管理方法
在对好的行为奖励的同时，对坏的行为就要惩罚。
（2）奖励与惩罚作为一种强化手段，要实施及时
时过境迁，奖励与惩罚所引起的心理效应都会减弱。所以，奖励与惩罚都要在行为发生之后及早进行，才能达到奖罚的目的。
（3）必须重视奖金发放问题
奖金是用货币表现的物质奖励。奖金终究能起到哪种奖励的作用，取决于奖金发放的方法。方法得当可以使它起到内部奖励与外部奖励的双重作用，可以作为调动人才生产积极性的重要手段；如果方法不当，发的再多也只能起到外部奖励的作用，甚至还会引起人际矛盾，影响人才积极性的发挥。
奖励激励原则如果应用得当就会在企业管理中取得良好的效果。因此作为总经理，要善于使用奖励激励来激励人才，这样必定会以一倍的投入换来多倍的收益。