书城经济给经理人每天看的经济学
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第266章 如何识别最忠诚的人才

姜太公八十遇文王,辅佐武王建商周,被传为佳话。姜太公所以能够成就这一伟举,一个重要的原因就是他有一整套看出人心本性的方法。他在兵书《六韬》里记载了如何识别人才是否忠诚的八种方法:

(1)多向部下提问,获得对部下深层次的了解

所谓问之以言,以观其详,讲的就是这个道理。

(2)必要时,可以故意把秘密说给他听,以此来观察他的德行

如果一个人不能守口如瓶,那是不能办好事的。

(3)善于追根问底,以此来测定真假虚实

如果对方显得惶惶不安,则表明他刚才所作的回答大有问题;如果对方显得很坚定,安如泰山,则表明他的确讲了真话。

(4)故意派人去诱发对方谋反,以此来评定他的忠诚程度

所谓“与之间谍,以观其诚”讲的就是这种方法。

(5)故意让他经手钱财,看他是不是廉洁

(6)故意带他到声色场所,看他如何表现

有些人很在乎钱,有些人则常沉迷于女色。这二种人都会因此而败事,不能委以重任。

(7)把困难摆在他面前,以测试他的勇气

故意把困难的事情告诉他,如果他表现得为难或胆怯,则表明他不足以成大事。相反,如果他勇于承担而又确实有信心,则完全可以委以重任。

(8)有机会灌醉他,从他的酒后失态中判断其人的品性

有句话叫“酒后吐真言”。所以如果有必要的话,把对方灌醉,马上观察他的样子,这对判断人物的品性有相当的帮助。

作为总经理,要做到正确地识别人才,挑选出最忠诚的下属,最直接的方法就是与他进行交流,留心他日常谈话中的种种细节,从中获悉他们的观念、才学与品性。