书城管理向稻盛和夫学经营
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第59章 成事首先要有强烈的意愿

所谓积极主动的态度用稻盛和夫的话来说,就是领导者“心中要有强烈的意愿”。稻盛和夫指出,他经营的根基建立在“愿则成”这个信念之上,他说领导者必须首先确保自己有强烈的意愿,然后再将这种强烈的意愿传递给员工,这有助于实现既定目标。

很多人看《西游记》时有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空要拜唐僧为师,跟着他去取经?如果孙悟空自己去取经,哪里用得着长途跋涉,经历九九八十一难?事实上,唐僧有很多孙悟空没有的东西,比如说强烈的取经意愿。在完成一项艰巨的任务时,就需要唐僧这样的人来带领整个团队。

有一年,一支英国探险队来到撒哈拉沙漠的某个地区考察。探险队全体成员在茫茫的沙漠里负重跋涉,阳光下漫天飞舞的风沙就像烧红的铁砂一般扑在队员脸上。经过许多天的跋涉和曝晒后,他们心急如焚、口渴难耐,而大家谁也没有水了。

这时,探险队队长拿出一只水壶,说:“这里还有一壶水,但穿过沙漠之前谁也不能喝。”于是,这壶水成了队员们穿越沙漠的信念。水壶在队员手里传递,那沉甸甸的感觉使他们绝望的脸上显露出坚定的神色。最终,探险队顽强地走出了沙漠,挣脱了死神之手。大家喜极而泣,用颤抖的手拧开了那壶支撑他们信念的水,然而从壶中缓缓流出来的却是沙子……

通过这个故事,我们更深刻地理解了稻盛和夫说的“心中要有强烈的意愿”。因为当心中的意愿足够强烈时,你就会充满信念、足够坚强。强烈的意愿是人生的支柱。

曾经有心理学家做过这样一个实验:把一只小白鼠放入装满水的水池中心。这个水池面积较大,但是小白鼠可以游到岸边。小白鼠落水后并没有马上游动,而是边转着圈边发出“吱吱”的叫声——小白鼠是在测定方位,它的胡须相当于一个精确的方位探测器。当叫声传到水池边沿,声波又反射回来,被胡须探测到,小白鼠借此判定水池的大小、自己所在的位置以及离水池边沿的距离。它尖叫着转了几圈之后,不慌不忙地朝某个方向游去,很快就游到了岸边。

实验到这一步尚未结束,心理学家将另一只小白鼠放入水池中心,这只小白鼠的胡须已经被剪掉。小白鼠同样在水中转着圈子,也发出了“吱吱”的叫声。由于“方位探测器”不复存在,小白鼠探测不到反射回来的声波,无法判断自己的位置,只能原地转圈。几分钟后,筋疲力尽的小白鼠沉入水底,淹死了。

关于第二只小白鼠的死亡,心理学家这样解释:胡须被剪,小白鼠无法准确判断方位,看不到距离自己不远的水池边沿,以为自己无论如何都游不出去,因此停止努力,自行结束了生命。

心理学家最后得出结论:在生命彻底无望时,动物往往强行结束自己的生命,这叫“意念自杀”。被剪掉胡须的小白鼠丧生于水池,但它不是被水淹死的,而是被那“无论如何都游不出去”的意念杀死的。

在人生路上,每个人都会遇到小白鼠遭遇到的“水池”,就是所谓的逆境,或者说厄运。有些人在这个时候,就像被剪掉胡须的小白鼠一样无限夸大自己的境况,以为横亘在面前的是厄运的汪洋大海,“无论如何都游不出去”。这些人放弃了最后一搏的信念,松开了不该也不能松开的手,任凭自己的理想、抱负、雄心壮志全部“淹死”在根本不足以伤害自己的“水池”里。而另外一些人则理智地判明形势,依靠自己的努力走出逆境。可以这么说,这个世界上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

有一位企业家谈到自己成功的经验时说:“标准有多高,起点就有多高;追求有多高,动力就有多大。”他在艰难的处境下依然坚定创业的信念,在实践中一点一点扎实积累,最终收获了自己的事业。

真正有智慧的领导者,在自己处于艰难的境遇时,一定是卧薪尝胆,对自己严格要求,知难而上,不畏挑战。面对风云变幻的国际国内环境、经济形势,领导者的工作环境、工作对象、领导活动的范围和任务都在发生着深刻的变化,这一切都是对意志的考验。

领导者必须坚定心中的意愿,让自己的意愿成为企业的灵魂,贯穿于全体员工日常生活和工作之中。当员工形成了共同的价值观念和行为规范,企业的成长与成功也就指日可待。

经营悟语

领导者必须首先确保自己有强烈的意愿,然后再将这种强烈的意愿传递给员工,这有助于实现既定目标。