每个人都应该有大梦想、小目标。大梦想规划人生的方向，小目标规划做事的方向。
网上曾流传这样一段人生口诀：
一岁出场亮相，十岁天天向上；
二十岁远大理想，三十岁基本定向；
四十岁处处吃香，五十岁告老还乡；
六十岁打打麻将，七十岁晒晒太阳；
八十岁有可能被挂在墙上。
是啊，人生的历程其实非常短暂。有人说：“人生的距离就是从出生的地方到火葬场的距离。”一个人无论是辉煌还是平庸，无论是富有还是贫穷，都摆脱不了生老病死的宿命，这是一个让人想起来就恐惧的事实。
尽管人生短暂，生命的色彩却不是一成不变的。每个人的一生不仅会经历风雨，也会有彩虹当空；有暗无天日的绝望时刻，也有荣耀与鲜花的陪伴的时候；有时受迫于生活中的压力，不得不奋力争取，有时又悠闲而得意；有时听任别人的指挥，有时自己在指挥别人；有时贪婪，有时谦卑；有时健康，有时病魔缠身。当走到人生尽头时，回忆往事，希望能修正曾经所犯的错误，却只是徒劳，于是彻底醒悟：人生只有一次，不可能从头再来。如何让自己的人生悔恨少要点、成就多一点？那就是要把自己的人生当成一个公司来经营。
我在《离开公司你什么都不是》那本书中讲道：每个人都是一个公司，你我的“人生公司”大多不足百年，你就是以你的姓名冠名的“人生有限责任公司”的董事长。那么，我们该如何经营自己的“人生公司”？在我看来，经营好“人生公司”，要把握一个原则，即“大梦想，小目标”。人产生于梦想，终结于梦想，梦想是一个人挑战自我、实现自我的不竭动力。但是，宏大的梦想并不能一蹴而就，只有把梦想分解成一个个小目标，通过实现每一个小目标，才能一步步靠近梦想。
2001年的亚洲首富孙正义，我们大家可能都不陌生。23岁那一年，他得了肝病，在住院的两年时间里，他以平均一天四五本的速度如饥似渴地阅读书籍，到出院时，他已经读了4000本书。
大病初愈的孙正义根据自己读书的心得，写了40种行业的规划，经过反复斟酌，他认为要想快速致富就必须从事最新兴、最有发展潜力的行业。最终，计算机行业成为他的选择。
选好行业之后，他开始创业。创业初期，条件艰苦，他的办公桌是用苹果箱拼凑而成的，且只有两名员工。有一次，他和这两名员工一起分享他的梦想，他说：“我25年后要赚100兆日元，成为亚洲首富。”这是孙正义的梦想，但在两名员工看来却是件不可思议的事情。他们对孙正义说：“老板，请允许我们辞职，因为我们不想和一位疯子一起工作。”
结果大家都知道：孙正义的梦想实现了，他成了亚洲首富。
大梦想是方向，小目标是手段。亚里士多德说过：“明白自己一生在追求什么目标非常重要，因为那就像弓箭手瞄准箭靶，我们会更有机会得到自己想要的东西。”一个人应该尽早为自己制定努力的方向，为自己的未来规划航向，同时，也应该为自己梦想的实现提供一个可操作的手段。没有方向的人，无异于盲人骑瞎马；没有手段的人，常常被梦想淹没，结果只能徒劳无功。
大梦想是抽象的，而小目标是具体的。大凡优秀的人，做任何事都会有一个具体的目标。目标越具体，就越能调动你的创造激情，调动你的心力。你一旦拥有这种强烈的愿望，就会产生一种原子能般的动力，就会有一种钢铸的精神支柱。一想到它，你就会为之奋力拼搏，就会尽力完善自我。在艰难阻面前，决然不会轻易说“不”字。
其实，目标的意义不仅仅是目标本身，更是一个人行动的依据，目标告诉我们应该将事情聚焦到怎么做上来。当一个人一心向着自己的目标前进时，就没有他做不成的事情。
强人强语
有梦想，更要有目标。只有实现每一个小目标才能达到梦想的彼岸。
我的经验告诉我，很多人的目标，不是他自己的目标，而是别人的目标、环境的目标、社会的目标。很多人的目标是薪水有多少、职位有多高，其实这些都不是真正的目标。真正的目标是：我希望成为什么、我能成为什么？为了实现这个目标，我需要马上做什么？在达成目标的过程中，有哪些关键的节点需要克服，如何克服？只有清醒地认识到这些问题，目标的实现才能做到有章可循。二战时期美国名将乔治·巴顿就是依照这种方法实现了梦想。
当巴顿只有七岁的时候，他对自己的未来就有了明确的目标——他要成为一个旅长。这个目标显得既单纯又简单，但巴顿却对此十分执著，他就像一个模范士兵一样，每天早上都会向他的父亲行军礼。
当巴顿长到十几岁的时候，他仍然坚持不懈地努力去实现自己既定的目标。他大量地阅读历史上伟大军人的故事，研究古时候的将军、战场布局和战争。在他的作业里，也总是充满了荣誉和英雄主义的题目。
巴顿很早就明白了，要想获得生活中的荣誉，就必须靠持之以恒的努力。在西点军校读书期间，他刻苦努力，克服了诵读困难症并顺利毕业。他最后成为美国陆军四星上将，名留青史。正是凭着自己的诚实、全力以赴的努力，巴顿实现了一个又一个的目标并最终成功。
任何成功都不是一蹴而就的，巴顿也是如此，他的目标是从当一个旅长开始，随着他不断的努力，从一个一个具体目标出发，最终成为美国历史上最著名的将军之一。
在我们的职场中，你总会发现这样的人：他们常立志，却无常志。表面看起来目标清晰，实际上却不不知道应该如何制定属于自己的目标。
从我的经验来看，国内很多企业之所以做不大、做不长、做不强，原因在于其没有明确自身优势，没有清晰的发展目标。他们的发展方式通常是这样的：衣帽厂建了一半，发现纺织业更赚钱，于是转而投资建纺织厂；纺织厂刚筹备了一半，又发现种棉花更来钱，于是又买地办农场；农场还没办，又发现办技校更有前途……这种投机心理，最终使这些老板变成百无一用的“万金油”，什么都能做，结果什么都做不成。
做企业如此，做人也是如此。在我看来，一个人制定目标要从自身的优势出发，因为人们往往要花更多的精力改善自己的劣势。问题的关键在于，人们只能凭借自己的优势来获得成功，而不能把成功建立在自己的劣势上，更不用说通过做自己根本无法胜任的事来取得成功。如果你不能依靠你的优势取得成功，又怎么能寄希望于你的劣势呢？
那么，我们应该如何发现自己的优势？管理大师德鲁克结合自己的生活和学习经历，为我们发现自己的优势、确立自己的目标，提供了一个简便易行的方法——反馈分析法。即任何人在做关系到自身命运的关键决策或行动时，首先应把自己预期会发生的结果记录下来，9到12个月后，按照预期对结果进行反馈分析。
该方法简单实用。当然，在运用德鲁克的这个方法时也要注意几个关键点：
第一，关键的决策或行动才有效。工作中，那些琐碎的事情，并不适用于这个方法。处理零碎的事情需要的不是你的优势，只需要一些基本的生活经验和常识。
第二，要根据实际情况设定目标。目标设定要合理，既不能过于简单，也不能过难。而应该在超出你现有的能力的情况下，能够实现。如果目标过于简单，缺乏挑战性，你就会轻松地解决问题，从而抑制了你所具有的特殊优势的发挥；另外，如果你根本无法达到这个目标，就会导致工作半途而废。
第三，所设定目标周期不能过长。当你设定目标时间时，应该从自身从事工作的性质及环境出发，或者三个月或者半年，能达到相应的效果即可。
有梦想的人生，是幸福的；有目标的人生，是充实的；能发挥优势的人生，是快乐的。