适时转移话题
求人时想说服别人往往有说不下去的情况，在这种情况下如死说硬劝，必然会适得其反，走入死胡同，如果此时转移一下话题，引发他的兴趣，并造成浓烈的沟通气氛，就能为说服对方打下良好的基础。
某中学唐老师悉心钻研中国古典文学，出版了20万字的《中国诗歌发展史》一书。该校的文学社小记者在唐老师家采访，让唐老师介绍写书经验，唐老师面带难色，认为只是一个专题学习，谈不上什么经验。
小记者抬头望着墙上的隶书说：“唐老师，这隶书是您写的吧？”
唐老师：“是的！”
小记者：“那么请您谈谈隶书的特点，好吗？”
这正是唐老师感兴趣和愿意谈的话题。师生之间的感情逐渐变得融洽起来。
这时，小记者不失时机地说：“唐老师，您对隶书很有研究，我们以后还要请您多加指导。不过，我们现在十分想听听您是怎样写成《中国诗歌发展史》一书的。”此刻，唐老师深感盛情难却，也就只好加以介绍了。
由此可见，当某个话题引不起对方的兴趣时，要有针对、有选择地挑选新的、适应的话题，以激起对方的谈兴。比如同运动员谈心理与竞技的关系，同外交人员谈公共关系学，两人肯定会一拍即合，谈兴大发。
换题以后，劝说者还要注意在适当时机及时将话头引入正题。因为换题只是为了给谈正题打下感情基础，而非交谈的真正目的，所以，当所换之题谈兴正浓，双方感情沟通到一定程度时，劝说者就要适可而止，将话锋转入正题。
转移话题的目的是为了更好地切入正题，特别是由于双方的意见、条件相距较大，且又都不愿意作妥协和让步时，避免出现僵局。在僵持状态下，如果通过巧妙地变换话题，把争议的问题放置在一边，改变和缓和交谈的气氛，使对方在新的和融洽的谈话气氛里重新讨论有争议的问题，这是一种以积极的态度扭转交谈局面的方法。
1986年，广东省某玻璃厂就玻璃生产的有关事项同美国某玻璃公司进行谈判。在谈判过程中，双方在全套设备同时引进还是部分引进的问题上发生分歧，各执一端，互不相让，使谈判陷入僵局。在这种情况下，我方玻璃厂的首席代表为了使谈判达到预定的目标，决定主动打破这个僵局。可是怎么才能使谈判出现转机呢？谈判代表思索了一会儿，带着微笑，换上一种轻松的语气，避开争执的问题，向对方说：“你们公司的技术、设备和工程师都是一流的。用一流的技术、设备与我们合作，我们能够成为全国第一。这不单对我们有利，而且对你们也有利。”
对方公司的首席代表是位高级工程师，一听到称赞自己公司的技术、设备和工程技术人员，十分高兴，谈判的气氛一下子就轻松活跃起来了。我方代表看到对方表示出兴趣，则趁势将话题又一转，说道：“但是，我们厂的外汇的确有限，不能将贵公司的设备全部引进。现在，我们知道，法国、比利时和日本都在跟我们北方的厂家搞合作，如果你们不尽快跟我们达成协议，不投入最先进的技术和设备，那么你们就可能失去中国的市场，人家也会笑你们公司无能。”
由于我方代表成功地奏出投其所好、开诚布公、国际竞争扭转局面的三部曲，使双方的僵持局面完全被打破，在和谐的气氛中，双方在一个新的起点上进一步讨论，最后终于达成了对我方有利的协议。
转移话题还可以使人摆脱尴尬的气氛。
曾任美国国家安全特别助理的基辛格博士，是一位足智多谋、善于应付任何尴尬场面的外交家。1972年5月30日，他随尼克松总统访苏结束后，前往德黑兰作短暂停留。当天晚上，伊朗首相胡韦达邀请基辛格去看舞女帕莎表演。帕莎的高超舞艺使基辛格看得出了神，末了，他还和帕莎交谈了一阵子。
第二天，在总统的座机上，美国《纽约时报》记者马克斯·费兰尔向基辛格打趣地说：“你喜欢她吗？”如此唐突和不怀好意的戏弄，一般人准会窘态百出，而基辛格不假思索，一本正经地回答道：“她是个媚人的姑娘，而且对外交事务有着浓厚的兴趣。”这位记者追问道：“这是真的吗？”基辛格更认真地说：“那还有假？我们一起讨论了限制战略武器的会谈，我花了好长时间向她解释怎样把SS-7导弹改装在V级潜艇上发射……”那记者听到此时，才感到上了当。
学会后退
我们应当努力使自己适应各种变化。在求人时，应当根据形势的变化，及时改变自己的策略。
美国纽约百货公司股东之一佛特，曾凭着自己的机灵，追回了失去的机会。
当他失业时，有一次，他向华人企业家彭保厚先生要求工作。这天，彭保厚因为筹备店中举行的开业周年大减价，特请佛特帮忙，曾到他家去找他。谁知佛特又因事外出，彭老板便写下一张字条，嘱咐他回来后，到商场147号公司报到。他把条子交给房东转交，可是房东竟忘记了。
第二天，佛特在留言箱中把它找了出来，虽不知彭保厚约他何事，但不愿放弃这个机会，立即乘车到了那儿。这时，彭老板正在公司中将货品标价，他见了，便一声不吭地埋头干起活来，就这样，苦干了三天。
也正因为如此，佛特才把要溜走的机会追了回来，由失业者成为后来彭保厚公司的副总经理。所以他常说：“你需要很敏捷地追回你已失去的机会。”
人们在求人时，都希望自己所想或所做的事获得成功，但客观现实又不遂人愿。尤其是求人办事前，寄予成功的“期望值”越大，一旦事情没有成功，其失落感就越强，心理上越得不到平衡，由此内心的悲伤、痛苦越强烈。这种状态势必影响工作，妨碍身心健康，贻害无穷。
因此，在求人前，首先要权衡一下彼此的分量。
古人云：“知己知彼，百战不殆。”你对自己都没有正确、客观的认识，连自己的“底”都不清楚，盲目瞎撞，求人是不可能获得成功的。
有位男青年，自己才能、相貌平平，却偏偏爱上了一个刚分配来的女大学生，对这位漂亮的已有对象的姑娘大献殷勤，却屡遭拒绝，最后归于失败。
这位男青年没有冷静分析自己的不利因素，以致相思成疾。这叫烧火棍子一头热。
另外，我们在求人前，都要有成功与不成功两种思想准备。不因事情顺利而沾沾自喜、忘乎所以，也不因事情受挫而悲观失望、牢骚满腹。
我们不可能都是“诸葛亮”，事事能掐会算。因此，在实践中学习，在实践中调整自己的行动，就是十分重要的了。
这就是说：在求人过程中，应及时根据此时此地和彼地情况的变化，来审视和调节自己，适时地采取相应的变通措施，才可能避免或减少失败。事变我变，人变我变，不把希望盯在某一点上。成功的可能性变小了，就全力争取，奋勇拼搏。
人们常说“祝你心想事成，万事如意”等，这当然是一种美好的祝愿。作为当事者本人，一旦行动起来，就不能不从多方面考虑，使自己处于正常行为和正常竞争的心理状态。这样，你就少了一份失败的危险，而多了一份成功的希望！