特许体系关系管理
特许关系好与坏，双赢是核心。特许关系从加盟商招募开始，加强沟通，减少冲突源，维护特许体系的和谐关系是关键。
特许人建立特许体系的企业文化，明确提出自己的企业规划、经营理念、价值观等企业文化要素，并通过管理模式的嫁接以及与被特许人的沟通等途径，将企业文化建设的范围延伸到被特许人。
特许人组织不同形式的沟通活动，以让被特许人了解特许人的文化、政策和营业要求，同时还能及时了解被特许人的需要和建议等。
