现代社会追求双赢，“让双方都赢”就是一种双赢关系，说服也是一样，说服不仅考虑己方的利益同时也要顾忌对方的利益和需要，双方各取所需各应所求，这就是说服最理想的境界。
但这只是一种理想的境界，说服的过程受很多因素的影响，当人际互动陷入对峙甚至敌对时，就会扩散故意性和离心力，就会造成一输一赢甚至是“双输”的局面，所以“双赢”也不是那么好把握的，需要双方进行理解和沟通。
（1）分岐不可怕。
分岐是关系重组的信号，在工作中，只要有人与领导的观点有所不同，便会遭到领导无情的贬损与批判，久而久之，下属们就会保持沉默，形成“一言堂”的局面。生活中也是这样，当你试图说服别人时以一种狂风扫落叶的方式对待对方，对方不是沉默就是强烈反抗，而不会接受你的意见。
说服时，当意见、感受、观点遇到不同时，可以诚恳的语气说：“在这里我们有不同，让我们一起来想出我们两人（大家）都满意的方法。”
或“让我们一起想出对双方都有利的策略（方案）。”
言辞上，强调的是“我们”，而不是“你”、“我”的对立。不但没有任何贬抑的用意，反而只有诚意的邀请，邀请对方一起来解决问题。
这样不管对方有没有接受你的建议，至少他已经开始接受你这个人，你们的关系将由对立走向缓和，为以后的说服创造良好条件。
发生分岐的时候就是需要了解的时候，当双方意见不统一时，你就该想想为什么会出现这种情况，在分歧中，必须先明确对方真正诉求的主题。到底是单纯寻求问题解决的可能性；或只是抒发个人的不满、牢骚、愤怒；或是纯为鸡毛蒜皮的小事，无理取闹；又或是一味玩个人游戏，借此以引起注意；或是对方的自我困惑与矛盾。
“分歧，就是了解的时候。”它是探索对方需求的时候，而不是自我表达的时候；是相互之间理清作为困扰及方向的时候。
切勿落入对方情绪的漩涡里，跟着团团转。
追求双赢
双赢的理念可以让你找出更好的解决方式，让彼此的关系变得更和谐。当双方都赢的时候，每个人都会努力维系这种结果。只是追求双赢同样需要对情况作更深的理解，找出更多的可行方案，最后决定应采取的行动。
步骤一：了解双方的需要
你：你为什么要橘子？
某甲：我口渴，想喝果汁。
你：你要橘子做什么？
某乙：我想要用橘子皮做蛋糕。
步骤二：找出彼此的共同点
在这个例子中，两个人需要同一个东西，却有不同的用途，这并不令人意外。因为个性、目的及兴趣上的差异，每个人的需要也不尽相同。注意观察就能从差异中找到共同点。
步骤三：是否有可行的办法
在某甲想喝果汁，而某乙想要橘子皮的情况下，答案是显而易见的，因为双方都可以从完整的橘子里各取所需。双赢的理念有时候非常容易完成。假设情况不是这么单纯，两个人同时想要橘子，因为两个人都口渴时，该怎么办呢？平分果汁是最直接的折中方式。你可以加上糖和水，也可以买更多的橘子，或是其中一个人找别的东西解渴。
步骤四：一起合作
你可以自行探讨彼此的需求、差异和共同点，来寻求对策。但是，如果能够和别人合作，效果会更好。把对方当作伙伴，而不是对手。如果你们能够建立共识，至少可以维持，甚至加强彼此的关系。无论如何，总比你愤然拂袖而去、一无所获要好得多。
如果因为两个人都口渴而把橘子分成两半，就是类似一种折衷或输/赢的方式，使双方的关系得以维持或改善。我们应该尊重彼此的需要，共同寻求使人人皆大欢喜的双赢之道。
以下是一些寻求双赢之道的原则：
·定义出每个人的需求。
·尽量满足每个人的需求。
·尊重自己与对方的价值观。
·尽量客观，对事不对人。
·平等待人，不要施加压力。
·寻求创新与巧妙的解答。
·对事坚持，对人温和。三、有实力自然有影响三、有实力自然有影响
有实力当然有魅力
——惠泉啤酒广告词
处于竞争的年代，一切都靠实力，靠实力说话，靠实力办事，影响别人靠的也是实力。只有实力强大，别人才能信服才能心甘情愿地接受你追随你！