[学习要点]
本章是本书的最后一章，也是总结之章，不是写专门领域的管理了，而是写针对整个组织来说，要管理好还应该有哪些思路。
本章是本书的最后一章，作为收篇之章，它也是总结之章，本章主要写对整个传媒组织管理的一些宏观的分析、建议等，毕竟前面都是根据流程中的环节拆开来写的，其实，对于整个传媒组织的管理来说，也有一些比较重要的策略。
另外，作为收篇之章，本章主要是想写一下笔者的思考，如果是之前的各章客观实践的东西比较多，本章则是笔者的主观思考会多一些，有关中国传媒组织管理的一些建议会占到比较大篇幅。
第一节 中国传媒组织管理所处的宏观背景
中国社会，目前一个很突出的特点是处在转型之中。生产关系随着生产力的发展而调整，是社会发展的基本规律。生产关系短时间内相较于生产力做较大幅度的调整就可称为转型。中国社会就处在这样的转型期。社会发生了巨大的变化，整个社会迅速从计划经济体制向市场经济体制转型。
由于是转型，旧的东西不是经自然淘汰而消失的，而是仍然存在的。而新的东西已然生机勃勃地产生出来。旧的、新的一时间同时存在。旧的已不适应新的形势，但旧的又不能一蹴而改，这样容易影响稳定，只能继续存在。新的由于有旧的牵制，又不能完全发挥作用，但新的代表社会发展的方向，有着更强的生命力，起着导向的作用。新与旧交织在一起，决定着这个社会发展的真实走向。
这也许是任何社会转型的必然特点。
社会在转型，社会中的行业在转型，行业中的组织也必然要转型。中国传媒组织已然身处转型之中。这也决定了当下中国传媒组织管理也必然呈现鲜明的转型期的特点——旧的与新的体制机制同时存在。它的问题也是转型期的问题，旧的不起作用，但仍存在，新的受到一定牵制，但当下现实是需要平稳前进。只能从现实出发，尽力地向适应新形势的状态平稳地转变。
要认识中国传媒组织的管理，这样的大背景不能不了解。
第二节 中国传媒组织管理所处的阶段
自1979年初，中国的传媒组织“事业单位企业化管理”后，“传媒管理”的说法就逐渐增多，但中国传媒组织真正开始规范的管理学中的管理，则是20世纪90年代之后的事情，尤其是1992年中国正式确立社会主义市场经济体制，中国传媒业也深入市场，加速市场化运作，所处的环境变了，更多要以市场的头脑、经济的头脑想问题，经济效益日益重要，这时就要学习经济实体——企业。而这时，真正规范的管理才开始进入传媒组织之内，此前提的很多的“企业化管理”，实际上更多指努力开发经营业务，多多创收。管理与这是完全不同的一回事。
到了2008年，中国传媒组织已经进入市场运作很多年了，管理比1992年的时候已经有了很大的进步。但从整体上说，规范的管理对中国传媒组织而言，还处于导入阶段，是正在开始管理、加强管理的阶段，整体上还比较初级。
而从整个外部形势与传媒组织自身的情况看，市场化运作日益深入，市场竞争日益激烈，规范的管理是针对中国传媒组织而言的非常迫切的任务。正如我们在绪论中所说——这是一个需要管理的时代。
一句话，当前及未来——加强管理是中国传媒组织的主要任务。
第三节 中国传媒组织管理应采取的策略
一、抓住深化文化体制改革的机遇进一步推进管理的规范化
中国传媒组织的管理，现在主要是一个改革的状态，不断地排除阻力，淘汰旧的体制、机制，采用新的体制、机制，以努力追求规范化的管理。现在如何排除阻力，加快传媒组织管理的规范化，也是一个重要的问题。笔者认为，中央一直在努力深化的文化体制改革就为传媒提供了非常好的契机，也可以说，深化文化体制改革本来就是为此而来的，传媒要充分认识到这一点，抓住这个契机。
2002年11月的党的“十六大”报告，一共十个部分，其中第六个部分就是“文化建设和文化体制改革”，把文化体制改革放在标题里边，与文化建设同步，这充分反映了党中央对文化体制改革的重视。而且2003年，也就是开完十六大之后的第一年，中央就把工作的重点放在文化领域上，放在文化体制改革上，将2003年定位为“文化体制改革年”，精心部署了文化体制改革的具体任务，确定了几十个试点单位，并在以后的工作中一直努力推动。
2006年1月，中共中央、国务院又发出《关于深化文化体制改革的若干意见》，意见指出：“当今世界，文化与经济政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中，繁荣和发展社会主义先进文化具有全局性战略性的地位和作用。必须从全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，从巩固马克思主义在意识形态领域指导地位的高度，从加强党的执政能力建设的高度，充分认识文化体制改革的重要性和紧迫性”。这是中央对文化体制改革的重要性的认识，也可见中央对文化体制改革的决心之大。
而且在这个《意见》里，中央提出了文化体制改革的指导思想，具体是：“遵循社会主义精神文明建设的特点和规律，适应社会主义市场经济发展的要求，全面推进体制机制创新。”另外，文化体制改革的目标任务是：“以发展为主题，以改革为动力，以体制机制创新为重点，形成科学有效的宏观文化管理体制、富有效率的文化生产和服务的微观运行机制。”同时，意见还要求，要“推进文化事业单位的改革”，“要深化文化事业单位的内部改革，推进人事、收入分配和社会保障制度改革”，还要“深化文化企业的改革”。
在之后的2007年党的“十七大”的报告里，仍然要求要“深化文化体制改革”。
总之，党在文化领域，也就在传媒业领域，制定了体制改革的发展方向，而且高度重视，决心很大，这也正是传媒组织管理规范化的重要契机，应该把握住这个战略性机遇，加速推进管理的规范化。
二、要认清组织的目标
第一章里我们最开始讲管理学时就说过，目标是一个组织的标志，是管理的起点与终点，管理始终是为组织的目标服务的。所以，中国传媒组织的管理，也要始终牢记自己的目标，管理学理论来自于企业管理实践，它有着更多的企业管理学的影子，而企业是追求利润最大化的，它唯一的目标就是利润。我们传媒组织加强管理，是用的起源于企业管理的管理学理论，但是在实践中一定不要迷惑，将中国传媒组织也当成了纯企业这样的性质。我们中国传媒组织是党和人民的“喉舌”，主体是事业单位性质，其目标在国家有关传媒业的各项政策里都有着明确的规定，就是社会效益与经济效益，而且还着重指出的，是社会效益第一，要努力实现社会效益与经济效益的统一。社会效益第一、两个效益统一，这是中国传媒组织的目标。中国传媒组织的管理，要始终以其为依据，以其为起点和终点。不要因为学了以企业管理学为底子的管理学，就模糊地认为传媒组织的目标与企业是一样的。这个还是要分清的。