奋斗事业的路难免坎坷，而创业，更是难上加难。对于秋实这样的技术男来说，设计开发没有问题，他最忧虑的是，一个好产品该怎样展现出来，哪一个点与方向才是用户所关心的，这让人非常头痛。“用户是非常复杂的，你不知道他到底对什么感兴趣，你要关注哪个人群，这个人群要定位在哪个点上等等，我每天都在冥思苦想。”
在互联网混迹多年的秋实对于网友有自己的一套看法，他认为互联网的便利快捷“娇惯”了网友，导致人们在上网时非常懒惰，而且不情愿动脑子。“用户永远比你认为的要懒得多，比你想得要懂的少得多，你认为他一定会的基本操作，他不一定会做。用户的懒和傻，是互联网创业者应该考虑的首要问题。”
“很多人一进‘更新啦’，说怎么都是空白啊，看也不看就走了。”秋实表示，正是因为是自定义模式，添加栏都需要用户自己去添加自己喜欢的网址，而且网址可以随时删除。“只用把鼠标放在网址上就会显示‘删除’图标，但很多人还在抱怨没有删除选项。再比如跨界收藏工具，一点就行，但很多网友还是觉得麻烦。”
所以，在“更新啦”导航网站，秋实事无巨细地介绍每一个功能，甚至将如何使用收藏工具的步骤都一一截图演示，但就是这样，他还是很担心网友们“不会用”。所以他每天都在冥思苦想，怎么样才能让网民进入到自己的网站，必须全心全意为他们着想，就好比电脑那端坐着一只没有想法的猪。
他相信，只要培养起自己的核心用户，让用户认准你、爱你，创业就可以战无不胜。
创造公社张创造：技术是我们唯一的财富
文：陈飞
速途网小西访谈室第40期小西的话：10年前他走出国门，带着对新技术的执着漂洋过海。10年过去了，他学成归来，回到祖国的热土上开始创业之路。他相信先进的技术是企业的基础，“对于我们来说，技术是唯一的财富。”
与张创造认识的过程颇有些巧合的意味，在一个主题为云存储的沙龙上，他坐在记者的旁边。只是简单地交谈了几句，互相交换了名片后也就没有更多的交流了。当时仅仅知道他是早稻田的留学生，在后来的交流中才知他是创造公社的社长，一个由日本留学生为班底的创业公司。
创造公社的使命创新和共享
创造公社顾名思义有创新的精神在里面，据张创造介绍，这个名字受上世纪50年代末期的人民公社运动思想的启发，创造公社的英文名为CreationBOX，意思为可创造的魔盒，主要强调就是共享和创新。而所谓创造公社的雏形其实是张创造在2004年留学期间在空余时间写的众多小程序的集合的文档名，2005年将其放到一家免费的空间上分享并改称创造公社。
创造公社所涉及的领域主要是云端计算和普适计算，“具体来讲主要是海量云端储存的共享智能系统置于云端，让海量用户使用。我们的目的是让任何人在任何时间、任何地点、任何终端上实现无缝整合网络存储和分享。”据张创造透露，目前公司的首款产品的核心技术已经完成，将于今年下半年正式推向市场。
留学是宝贵的财富也让人看清了国家间的差距
说起创造公社就不能不谈他在日本的留学生涯，张创造说自踏上日本的那一刻，自己就被深深的震撼了。“首先是环境给人的感觉非常好，日本是一个科技化程度非常高的国家，但是自然和科技环境结合得很完美。在坐校车去学校的时候，一路上就有那种移步换景的感觉。”虽然留学生活让人难忘，但整个过程却乏善可陈。“我的经历很贫乏，大学期间也没谈女朋友，主要就是在研究室工作。其他同学去打工，我也不愿意去。就是做一点翻译工作，或者帮其他公司做个网站。”对技术的偏执让张创造把大量的时间花在了研究室，颇有些不知红尘为何物的味道。
日本的云计算发展也比中国要早一些，如果说2010年可以说是中国云计算的元年的话，那么日本的云计算实际上从2006年就开始兴起了。而且从市场规范和整体发展来看，日本都是强于中国的，张创造毫不客气地指出，单论互联网的发展，日本至少比中国领先5年，其他方面就更不必提了。“留在海外发展几乎是我同期出国同学的首选，因为环境和氛围都更适合科研工作的进行，我们在日本的办公地点比北京要好很多。”
回国发展为得到心灵的平静
既然国外的环境更适合发展，为什么要选择回国发展呢？对于这个疑问，张创造说原因是多方面的。首先是中国有世界上任何一个国家不可比拟的庞大潜在用户，“当你的产品被几亿的用户使用时，这种成就感是无法用言语描述的。忽视、无视或者放弃中国的市场也就是放弃了自己，放弃了世界。”张创造举了一个例子，“日本的通信业非常发达，2002年我去日本前用的是BP机，但那时候日本的手机已经非常普及了。换句话说，当产业链已经非常稳定和规范时，外来者是很难融入其中的。”
另一个因素就是2011年的311大地震，说起这件事时张创造连呼幸运。“当时我正好回国考察，非常幸运地躲过那场浩劫。”等到他重返东京时，发现整个城市都已经变了。“记得6月底我抵达成田国际机场转乘地铁时发现，车站和地铁内的光线非常的灰暗。由于核泄漏，电力成为危机，他们不得不节省电。当然还有能源上的供给，尤其是水和食品。比这更可怕的就是这次海啸，地震和核辐射带给日本人的心理阴影，无法让他们在短时间内迅速抹去。”一个缺乏良好精神状态的社会环境，它的市场很难充满活力和激情。张创造认为，刚起步的高科技公司，缺乏了这种氛围，很难激活团队自身的创造力去创新和开拓市场。
当然这一切只是客观原因，作为公司的领导者肯定要为公司的发展考虑。张创造告诉记者，其实最大的因素还是那种割舍不开的国家感情，“国家情结积累到一定的程度就要爆发的，有段时间我就感觉身体里的每一个细胞都在催促我赶紧回去。”他感叹道，在国外待着还是不习惯，而且日本又是个相对比较敏感的国家。在国外发展的再好，还是有种不舒服的感觉，这种精神上的诉求是必须通过回国发展来满足的。提起回国后的生活，张创造最先想到的是祖国的美食，“不说别的，回国后吃的比日本好太多，我回国这段时间已经胖了三十多斤了。”他笑称回来后心情一直很好，自然就心宽体胖了。
重回北京梦想开始的地方
回国后张创造就忙于为公司寻找合适的落脚点，广东省等几家大型国有企业邀请他共同筹建云计算中心和云计算研究院，江苏省更是直接到东京会见我们，开出诱人的优惠政策。北方的北京理工大学和清华大学科技孵化园区也非常欢迎我们回国发展，优先安排Creation BOX项目。最终他选择了理工科技大学作为自己的起点。
“中关村附近我比较熟悉。理工大学里也有熟人，说话办事都方便一些。而且我就是北京理工大学送出去的学生，自然要叶落归根回归北理工了。”叶落归根不仅仅是指回归北理工，其中还有更深层次的意义。虽然张创造没有说报效祖国之类的官话，但从和他的交流中可以体会出，用自己学得的技术和知识来回报祖国，才是他坚持回国发展的真实内心驱动。
"Geek"办企业需要学习的地方很多
“创造公社目前只有8个人，还有几个人现在还在东京。”张创造说团队不需要很多人，只要每个人都热爱我们的事业就可以。“我们公司是很奇特的，白天可能看不到人，但到了晚上会发现大家陆陆续续都来上班了。”对于一群"geek"来讲，也许晚上的时候更有助于寻找灵感的火花。
张创造坦言他的团队唯一的财富就是技术，他们没有市场经验，没有雄厚的资本，有的只是对技术偏执。但同时他也承认只有技术是不可能获得成功的，产品的成功是产品和市场完美的结合。“我们也在寻找合适的人才，每天都会有很多人来我们这里面试，但遗憾的是目前符合我们要求的人寥寥无几。”对技术追求完美的性格好像在选择人才方面反而起到了“副作用”，对此他也只能自我解嘲的说，好的总是在最后面。两个小时的交谈中，张创造更愿意与记者分享对于云计算方面的理解和认识。
他认为中国的云计算前景非常广阔，但是其中也是问题重重。由于资源的垄断，中小云计算企业的境遇也并不算太好。张创造选择在这个时候回国打拼，看上去并不是个明智之举。但他却说，10年前是国家送我出去，让我接触到了更先进的技术，积累了更深厚的人脉。现在我如果不把这些东西带回来，内心是不会好受的。做企业一开始要入世，要追求利润和财富，但最终还是要出世，寻求心灵上的诉求。“或许这就是我一定要回国创业的原因吧。”张创造如是说。