书城传记松下幸之助:经营之神铸就百年基业的层层突破
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第24章 松下幸之助生平集锦(1)

松下幸之助获得的殊荣

松下幸之助的晚年,荣誉接踵而至,可以说是荣宠备至。而这些荣誉的获得,完全是对他50多年艰苦奋斗经历的最好肯定。无论国内还是国外,无论政府还是民间,人们都是因为衷心感谢他的卓越贡献才给予他这些荣誉的。因此,对松下幸之助来说,接受这些荣誉可以说是理所应当。

1.松下幸之助获得的荣誉

20世纪50年代,天皇夫妇在参观松下电器的高规、茨木工厂以后,授予松下幸之助“戴明奖”。

1958年6月,荷兰女皇鉴于松下幸之助对促进荷日两国经济交流所作的卓越贡献,授予“荷兰女皇骑士勋章”。

1958年6月,由荷兰政府颁发“奥伦治领导者声望”奖章。

1958年至1962年,美国《时代》杂志、《生活》杂志、《纽约时报》等报刊把松下幸之助作为封面人物。

1961年,松下幸之助获得“日本广告奖”,这个奖项专门颁给那些对大众生活和宣传技术进步最有贡献的人。

1964年9月,美国《生活》杂志在东京奥运会前,出版了一期日本专辑,以松下幸之助为封面人物,评价他是一位伟大的实业家、哲学家、畅销书作家,是“融合福特(美国汽车大王)与雅幕嘉(美国牧师兼作家)为一体的先驱者。”

1965年2月23日出版的《时代》杂志将松下幸之助选为封面人物,照片为巨型全家福,内文同时以五页的篇幅介绍他的个人经历、经营理念以及松下电器的发展史。同年5月,该刊创刊40周年的时候,松下幸之助夫妇又被作为特邀嘉宾,出席庆祝酒会,受到热情款待。

1964年,日本《每日新闻》举办全国高中生投票评选“你最尊敬的人物”活动,松下幸之助得票名列第一。

1965年6月,由于松下幸之助对日本社会所作的贡献,松下幸之助以70岁高龄获得日本著名学府早稻田大学的名誉法学博士学位。

1965年松下幸之助70岁时,接受日本政府颁发的“二等旭日重光勋章”,奖励松下幸之助在日本重建中所作的贡献。

1970年4月,大阪举办了万国博览会,松下电器在其中专设“松下幸之助馆”,展出公司的优秀产品。由此,松下幸之助受到日本政府的“一等瑞宝奖章”,这是专门为那些制造出优异产品等的杰出人物所设的最高奖章。

1971年,日本庆应大学授予松下幸之助名誉博士学位。

1976年,美国庆祝建国200周年,松下幸之助夫妇应邀参加洛杉矶的日裔游行祭典。这是松下幸之助第二次访问洛杉矶。第一次访问时,该市市长把松下幸之助到达洛杉矶的那一天定为“松下幸之助日”。这一次,市长普瑞迪又向他赠送了“促进美日友好与参加游行祭典感谢状”。

1979年,鉴于松下幸之助对马来西亚产业发展所作的贡献,该国政府授予松下幸之助“邦克里玛·满克·尼瓜拉勋章”。

1981年松下幸之助86岁时,接受日本政府颁发的“一等旭日大绶勋章”,这是日本国最高的奖章。

1989年,他以96岁高龄辞世。他的逝世,在日本国内引起极大的反响,霎时间重又唤醒了数年来人们暂时疏忽了的记忆。人们纷纷悼念这位民族英雄、工商界的传奇式人物。松下幸之助的葬礼,参加人数非常多,近乎国葬。

松下幸之助的晚年,荣誉接踵而至,可以说是荣宠备至。而这些荣誉的获得,完全是对他50多年艰苦奋斗经历的最好肯定。无论国内还是国外,无论政府还是民间,人们都是因为衷心感谢他的卓越贡献才给予他这些荣誉的。因此,对松下幸之助来说,接受这些荣誉可以说是理所应当。

2.松下幸之助参加的慈善活动

松下幸之助是实业家,又是慈善家。他乐善好施,积极参加社会公益事业。用他自己的话说:“我的财富与荣誉是社会给我的,我一定要回报社会,以实现我感恩图报的理想。”

松下幸之助一生从事了大量重要的慈善活动:1961年3月捐赠2亿元作为松下电器员工福利基金。1964年2月,捐资在大阪站前修筑立交桥一座。

1968年5月,鉴于交通事故的激增,在公司创业50周年之际,捐献50亿元作为“防止儿童交通事故对策基金”。

1968年5月,为发展人口稀疏地区的产业,松下电器在人口稀少的鹿儿岛开设工厂。

1970年,在大阪举办的万国博览会期间,松下电器与《每日新闻》合作,展出“时代之舱”(所谓时代之舱,是把1970年人类文化的物品及纪录,装入特殊的金属容器中埋入地下,把现代文明留给未来的人类)。

1973年7月,辞去董事长改任顾问之时,捐款50亿元给日本政府。

1974年,鉴于世界石油危机,日本经济萧条,通货膨胀,松下幸之助出版《如何拯救正在崩溃中的日本》一书,发行60万册,影响深远。

1976,PHP研究所创立30周年之际,松下电器斥资70亿元建立为日本培养21世纪人才的松下政经塾。

1980年,松下电器与松下幸之助各捐50亿元设立教育基金。

自古行善积德流芳百世,多损好恶遗臭万年。松下幸之助一生累资财无数,他总是乐善好施,多行善事,为后人所称道。

3.松下幸之助的演讲

作为经济界人士,松下幸之助更多的是受到企业界的关注和青睐。在日本,他在好几个相关的机构担任职务,也经常被实业界或财经界请去做讲演。在松下幸之助的晚年,各种各样的讲演占据了他生活中极重要的一部分。

1960年9月20日,在中小企业经营讲座上讲演;1962年3月29日,在东京商会所恳亲大会上讲演;1962年12月8日,在鹿儿岛市经济讲演会中讲演;1963年9月17日,在纽约第十三届CIOS(国际管理科学委员会)国际经营会议上讲演;1965年2月11日,在关西经济同友会讲习会上讲演;1966年12月12日,在理容学校主办的讲演会上讲演;1967年2月8日,在第五次关西财界讲习会上讲演;1969年4月11日,在日本青年会议所资深俱乐部总会讲演;1975年7月4日,在东京电力会第二十次大会上讲演。

每次松下幸之助的讲演都与经营管理有关,其中比较著名的是在纽约国际管理科学委员会(题为“我的经营哲学”)和日本关西财界(题为“经营是最高层次的综合艺术”)的讲演。这两次讲演的内容,可以说代表了松下幸之助经营哲学的精华。松下幸之助认为,经营是最高层次的综合艺术。松下幸之助指出,我们都是处在经营者立场上的人,而所谓经营具有非常高的运动性,并且是活的综合艺术。所谓经营,并不是轻而易举的事,而是非常有深度的。经营者是一个综合艺术家,松下幸之助长期以来就有这样的观点。现在如果拿一张纸来,请一些知名艺术家与作家全神贯注去画一张画,一定会得到那是杰出艺术的评价。松下幸之助并不否定这种情形,也认为这是非常了不起的事。可是经营还不限于那样一张固定的纸,而是更复杂多变的综合性的东西,经营是最高层次的综合艺术,是非常崇高的艺术。在这个艺术中包括了真理,真理在这时受到活用,善和美也在这里获得生命。企业的经营还能带给国家和社会极大的贡献,因而,一个优秀的经营者实际上就是综合艺术家。那么,是否所有经营者都是艺术家,经营都是艺术呢?

并非如此,画也有劣作,而劣作不能成为艺术品,所以经营上的劣作也不能算是艺术。可是,如果能以艺术家的本事去经营,真、善、美都必能在这里获得生命,而且对社会对人类做出伟大的贡献,这个艺术也能流传到永久。当然这是运动的综合艺术,不是静止的综合艺术,所以形态尽管会变化,然而却会永远留存。

有了这种基本概念,松下幸之助认为自然就知道应该如何经营了。

松下幸之助的讲演,除了企业管理和财产问题以外,还广泛涉及政治、国家、人生等诸多课题。尤其是作为一个成功人士,他的人生经历和体会受到青少年和一般民众的关心,他的品格和成就也受到人们的钦佩。这里有三个例子说明。

1963年8月29日,他和日本首相池田勇人在NHK电视特别节目中的对话,受到了日本全国民众的狂热关注,收视率达到空前的程度。

当时,大阪的一家报社,在四所小学的五、六年级450名学生中调查,其中有一问题是:你们认为谁最伟大?学生的回答中,第一位是天皇,第二位是父亲,第三位是加加林——前苏联的一位宇航员,第四位是母亲,以下的多是科学家和教师等,日本的诺贝尔奖获得者汤川秀树和当时的首相池田勇人也榜上有名,演员、歌星一个也没有。在现代伟人当中,松下幸之助排在第十三位,居于皇太子和皇太妃之间,居于尼赫鲁的第十五位之前。

另一次是《每日新闻》于1964年9月公布的全国高中生评选“你尊敬的人物”的结果,松下幸之助以最高票位居第一。由此可见,松下幸之助不仅在经营上影响巨大,而且在人们的心目中,他还是人生导师。

松下幸之助的经典言论

一面维持产销的平衡,一面使其扩大,这才是增加财富的方法,也惟有从这里面才能开辟一条繁荣的大道。

做生意不仅是物质与金钱交换,而且是心灵之间的沟通。倘若心心相通,彼此其乐无穷。

1.松下幸之助的名言

(1)物质生产者的使命,就是向人们提供像自来水一样丰富而廉价的生活用品,以满足他们的生活需要,使他们生活幸福,并进而消灭世间的贫困。

(2)要作造物主的好管家,让整个宇宙窗明几净。

(3)神灵附体,是通过一份真诚无比的作用,使自己的力量与对方灵犀互通。

(4)比较可以带来进步,但比较前要先了解自己独特纯良的自我。

(5)太运用技巧、心机,反而容易失败;即使成功,也是不入流的手法。

(6)心有杂念就听不见大自然之声及你的心音。只有抛弃一切烦恼时,才有可能。

(7)可成必可成,不可成必不可成,顺其自然地努力,才会皆大欢喜。

(8)有你才有我,有我才有你;拥有一颗纯朴的心灵,才能用心眼透视这一层道理。

(9)以自己的尺度判断别人,往往把自己的心弄得乌烟瘴气,进而制造出身体的疾病。

(10)宗教引领人类走进内心的平和,其人口虽多,但目的地都相同。

(11)工作的成效,犹如时钟短针的走动,肉眼不容易看出来,一天却会在钟盘上转过两圈。

(12)以不稳定的情绪去思考问题,是比什么都错误的行为,因此我们需要晨昏定“省”。

(13)爬到山顶有很多条路,不要固执一端,而将自己置于绝路。

(14)人的认识是无限的,资源也是无限的,大自然就是这样构成的。可以说这是自然的规律。

(15)凝聚土壤的是水分,凝聚人心的是体谅。

(16)人无法单独生存,所以爱自己,更要爱别人,才能共存共荣。

(17)在水桶里搅拌甘薯,浮在上面的,未必永远浮在上面,沉下去的,也不会始终沉在下面。

(18)繁荣,不仅要求物质富裕,还期待内心丰盛;和平,不只是没有纷争,还要心境平和;幸福是“虽小却快乐的家”;这就是“心物合一”。

(19)境由心生,事情往往按照人们的想像实现出来。

(20)在相对的世界中,宇宙主宰是绝对的无限慈爱。因此,若能以喜悦感激的心面对痛苦灾难,必定会迸现火花般的智慧、灵感。

(21)不论是逆境或顺境,坦然的处事态度,往往会使人更聪明。

(22)回顾一生,将人生中所有的一切加起来,而所得结果是负数,这就是失败。

(23)国家需要经营,家庭需要经营,一个人要完成人生目标,也需要经营。

(24)做事情,搞经营,什么是最重要的呢?是做事情的人,是经营者的热情。

(25)一面维持产销的平衡,一面使其扩大,这才是增加财富的方法,也惟有从这里面才能开辟一条繁荣的大道。

(26)做生意不仅是物质与金钱交换,而且是心灵之间的沟通。倘若心心相通,彼此其乐无穷。

(27)我们售出产品,如同嫁出女儿。如果有此心肠,就会时常牵挂:产品运转如何?顾客是否满意?

(28)越难伺候的顾客越难得,因为顾客养我们从小到大。

(29)斥责我们的人,是难得的人;理解斥责的人,同样可贵。

2.松下幸之助的名论

松下幸之助论骂人

松下幸之助是日本的经营之神。学历只有小学四年级,但却创造了日本松下幸之助王国。他非常注重培育部属,对部属要求很高,骂得也很凶。但他除了骂之外,还不忘夸奖。他说“骂一次,要夸奖五次才补得回来!”

松下幸之助论优缺点

松下幸之助之所以成为日本的管理之神,他说:“我有三个缺点,都被我变成三个优点:因为家里穷,知道奋斗才能成功;第二是,没文化,懂得要自学;第三身体不好,懂得要依靠别人。三个弱点就变成了三个优势。”觉得别人比自己强,能听取意见,我觉得这是取得成就的一个重要原因。年轻人也需要能听取意见,能够团结奋斗。创新精神和团队精神的结合是松下电器成功的一个重要因素。

松下幸之助论困难

在人生的道路上,往往会遇到不少困难的事情,困难面前怎么办?这是每个人都需要寻求解决的一个问题。