他的确开的是辆老宝马车，朋友左右看看说：“二手？看来很好哇！马力也足！”
“是呀！”他大笑了起来，“旧车有什么不好？就好像我太太，前面嫁个广州人，又嫁个上海人，还在演艺圈20年，大大小小的场面见多了。现在老了，收了心，没有以前的娇气、浮华气了，却做得一手好菜，又懂得做家务。说老实话，现在真是她最完美的时候，反而被我遇上了，我真是幸运呀！”
“你说得挺有道理的！”朋友陷入沉思。
他拍着方向盘，继续说：“其实想想我自己，我完美吗？我还不是千疮百孔，有过许多往事、许多荒唐，正因为我们都走过了这些，所以两人都变得成熟，都懂得忍让，都彼此珍惜。这种不完美，正是一种完美啊！”
正因为这位男士能够承认自己的不完美，他才不苛求爱人的完美，结果两个有瑕疵的人才能凑到一起，组成一个幸福的家庭。从某种意义上看，人就是生活在对与错、善与恶，完美与缺陷的现实中，我们既然能从自己非常优秀与完美的现实中受益，为什么就不能从自己的缺陷中受益呢？
我们应该明白有缺陷并不是一件坏事，那些自认为自身条件已经足够好以至于无可挑剔、不必改变现状的人往往缺乏进取心，缺少超越自我追求成功的意志；相反，承认自己的缺陷，正确认识自己的长处与短处，却可以使我们处在一种清醒的状态，遇事也容易做出最理智的判断。
在人世间，人是注定要与“缺陷”相伴，而承认自己的不完美既是对生活现实的承认，也是对自己的了解和认识，它会使你更能理智的生活。
听听不同意见又如何
如果自己是位领导者，为使自己所制定的管理决策更符合现实，需要听听属下的声音，而不应把听属下的意见看作是自己的无能。
假如下属对你的方案没有异议，并不能证明此项提案就是完美无缺的，也许别人只是不好意思当面批评你而已。这时做领导的切不可沾沾自喜，而应该尽量鼓励别人发表不同的意见。
对此，领导者要学会用无所谓的态度做好下面的两项工作：
一是放弃自信的语气和神态，多用疑问句，少用肯定式。不要让人觉得你已然成竹在胸，说出来征求意见不过是形式而已。
二是自己挑选一些薄弱环节暴露给人看，把自己设想过程中所遇到的难点告诉别人，引导别人提出不同的意见。
只有集合多方面的意见，不断改进自己，才能使自己更上一层楼。
良好的相处，往往不是相互忍耐而得到的，在很多时候，反而是争吵的结果。
要注意的是，当你在下属的不同意见中选择一种用时，切记不要伤害未被选用意见那部分人的自尊心。首先应该肯定他们的辛苦是有价值的，其次要以最委婉的方式说明不采用意见的原因。不要让持不同意见的下属有胜利者和失败者的感觉，不要让他们之间产生隔阂和敌意。
若能妥善处理好这些问题，反对之声不仅不是领导者的祸水，相反，或许还是领导者的福音。
听不到意见，管理人员何以尽职？某些管理人员，对于别人提出的意见总是步步设防，似乎接受意见就是承认自己无知，暴露自己的不足。
某些更为武断的管理人员则干脆“拒忠告于门外”。在做出任何答复时都摆出一副傲慢的神态，似乎自己无所不知。如果你斗胆对他们提出意见，他们会摇头、皱眉并打断你。
但当组织机构有所变动，或者新领导上任时，那些抵制忠告的管理人员通常会遭到应得的惩罚。
优秀的决策者本身也善于关注细节，而且乐于接受他人意见，博采众长。如果不能提供意见，他也会向你提议能获取意见的地方。他的忠告总是为了帮助别人，或是解决问题，或是改进工作。
诸如此类，他提出意见的动机总是高尚的，而绝不是带有其他目的。
现实生活中你会看到某些优秀的决策者拉着某人的胳膊，温和地劝告他不要在大庭广众之中信口开河；或者当某人进办公室要他签字时，他会说：“坐下吧，我们谈谈，我想给你提些建议……”
另一方面，优秀的决策者总是接受来自各方面的意见，部下的、同事的或经理的。如果对需要做出的决定不是很明确，他会寻求别人的建议：“张先生，也许你能给我提些意见。如果处在我的地位，你将怎么周全地处理这个问题呢？”
接受意见，就你的某个重大决策听取周围人的意见。洗耳恭听，不要打断人家，说不定你可以从他们的意见里发现自己从未注意过的细节。而事实中从谏如流对决策者并无害处。所谓“仁者见仁，智者见智”。不同的人注意事物的出发点不一定相同。别人发现了该注意的细节问题并告诉了你，你不接受，那你不是傻瓜就是笨蛋，聪明的人总会利用他人的长处，补己之短。
在实际工作中，领导和下属经常会发生意见冲突，如果领导能够正确面对下属的反对意见，从谏如流，坦率针对意见与下属进行沟通，那么，不管最后的结果是谁对谁错，领导获得的利益无疑是最大的。
领导与下属间的异议往往是针对一个问题，下属发表了意见，而领导不同意；或者是领导发表的意见，下属不同意。至于谁的意见最终是正确的，自有实践来检验。但是，在沟通过程中，领导必须为自己的行为负责。因为如果你不能接受下属的反对意见，就会得到一个不从谏如流的评价，如果你无条件地接受意见，你也会在下属眼里得到一个没有主见的印象，不但失去了自己的威信，而且再也无法得到下属的尊重。因此，如何面对下属的反对意见，你还要三思后行。
正确地面对下属的意见，领导的心态调整最重要，下属绝对不是针对你个人提出意见的，他肯定是抱着对工作、企业负责的精神，尽管也许由于客观原因，他的意见不一定正确，但是他的勇气非常值得赞许。你只要想到这些，你就绝对不会有反对的意见了。
对于下属首先发表意见的，领导比较好处理，因为下属首先表达了他的观点，主动权已经回到了领导手中，你可以选择提问的方式，选择他意见的弱点或漏洞追问下去，也许没过多久，下属就主动放弃自己的观点，这时，你可以提出自己的观点，下属就非常容易接受了。
对于领导首先提出自己的观点，下属不同意的情况，领导就处于一个比较被动的地位，这时，你千万不可引导下属围绕你的观点进行辩论，如果你思考不严密，或者准备不是非常充分，你的回答中一旦出现漏洞，你将会威信扫地，最后不得不放弃自己的观点。
所以，你遇见这种情况，一定要将产生问题争议的焦点集中在对方的观点上，要对方发表自己的见解，针对对方的弱点盘问下去，争辩的结果一定可以水落石出。
还有一种情况，如果下属的意见非常严谨，你又一时不能驳倒对方，那么你就不必急于对问题做出一个结论，你可以给自己留下回旋的余地，回答说：“你的观点很好，我们需要继续讨论”，“你拿出一个文字的意见，咱们可以更方便地加以讨论”。之后再另寻时间进行讨论，也为你保全了面子。
但是，领导应该对于下属的意见进行积极考虑，多从下属的角度考虑问题，虽然最终的决定权在于你，但你一定不能因为面子的问题缺乏认错的勇气，最终丧失了企业的利益。当自己的意见经过实践检验是错误的，你不要害怕承认自己的错误，尤其是在下属面前，更不能指责下属没有坚持自己的主见。这样做的结果不但不会挽回你的面子，而且更加暴露了你的面子心态。因为错误的本身已经是最好的证明了，已经使你的威望下降了，这时，如果你能主动承认自己的错误，而且对上次提出意见的下属给予表扬或奖励，或许你的威信还可以重新建立起来。
输了就大方的退场
时势造英雄，乱世出枭雄。聪明者善于根据时势，需要屈时就屈，需要伸时就伸，是伸是屈都无所谓。屈于当屈之时，是智慧；伸于可伸之机，也是智慧。屈是保存力量，伸是光大力量；屈是隐匿自我，伸是高扬自我；屈是生之低谷，伸是生之峰巅。有低谷，有峰巅，一起一伏，犬牙交错，波浪行进，这才构成完满丰富的人生。
明智者，在“退让”中求发展，绝不会拘泥于一着。要知道人生不仅需要积极进取，也需要韬光养晦，需要偶尔屈服一下。俗语说：“人到弯腰处，不得不弯腰。”若是强伸头，必然会头破血流。如果一个人已从高处走向了低谷，仍然不知弯腰，还想贪求那个显赫高贵的时期，结果就必定以失败而告终。人生如棋，有时，不妨先理智地后退一步，结果却能化险为夷，出奇制胜。人生如航船，聪明机智的舵手，遇弯就弯，遇直快行。遇弯不转舵就会触礁。做人应当有弹性，选择了弹性，就意味着选择了快乐。芦苇能屈能伸，所以能在狂风暴雨中生存下来；榆树想始终挺直腰杆，结果被狂风吹折。当然，遇弯停滞不前，也达不到航行的目的地。
越战期间，尼克松总统要求指挥官斯威士摩兰汇报一下局势。
“将军，我们在越战的目标是什么？”总统问。“征服与平定敌人。”
将军振振有词。“那该怎么办？”“我要40万大军。”
“去年这个时候，你说只要20万就够了。我给了你20万军队，你平定了多少敌人？”“事实上我们到达后，抵抗力量增加了一倍。”
总统立即说道：“既然20万军队产生了双倍的抵抗力，那么40万军队就会有四倍的抵抗力，所以我认为，继续向越南派遣军队是不明智的。”尼克松的决定把美国拖出了越战的泥潭。
日常生活中，麻将桌上经常可见这样的情形：本来说好打八圈结束，但八圈过去，意犹未尽，尤其是哪位输了，总想再加赛一两圈，想着兴许就打回来了。一开加赛的头，可能就难以收场，最后搞得疲惫不堪或不欢而散。其实，打麻将有输有赢，输了，证明自己今天运气不好，或发挥欠佳，再拖下去赢回来的可能性仍然很小，而输的可能性却较大。
做了错事，人们往往想通过另一件错事，弥补回来损失，这样下去只会错上加错，一次次地把错堆得像草垛一样。做事贵在拿得起，放得下，该出手时就出手，同时该住手的时候也要住手，不要硬逞能。尤其是不能抱着死要面子或想扳回老本的心态，继续硬挺下去。这是一种不明智的行为。已经证明错了，就要勇于认错，就不要继续投入，再错下去，要懂得及早抽身的道理。炒过股票的人对这个故事体会最深：当手中的股票开始赚钱时，想着还会再涨，等等吧。当已往下跌时，想着前几天那个高点都没卖，现在卖只能赚这么点钱，等涨回点再说，结果成了套牢一族。煮熟的鸭子还会飞，就是这个道理。
有个朋友，前几年飞抵海南炒房地产。往年海南这方面的生意正行情看涨，寸土尺金，所以他动用了几百万的资金在海口近郊购置了大块地皮，准备待价而沽。不料，行情突生巨变，房地产热大幅度降温，周围的开发区迟迟不见动工，这一片地皮只能闲置下来。一段时间过去，不但没能脱手，反而每月都得应付各种各样的管理税，白白花掉了好几十万。
面对这样的局面，这位朋友并没有垂头丧气，而是果断地采取措施，将人员及时从海南抽回，只留下一个人在那儿看家，公司又风风火火地搞起了新的项目，很快打开了新的局面。
这种认输，或者认赔出场的做法，不仅工作中需要，日常生活中，同样需要。对于生活中的混乱，我们只能用自动投降、认输出场的方式来对付。那是种接受，也是种认可，更是中止无谓挣扎的明智。
因此，这种认输并不是放弃一切，也不是无动于衷、懒惰或冷漠。相反的，那是一种让我们放松的技巧，是使事情露出真相的一种方法。这是一种对既成事实和既成错误的解脱，正如契诃夫提议的：“要是火在你的衣袋里燃起来了，那你应当高兴，而且感谢上苍：多亏你的衣袋不是火药库。要是你有一颗牙痛起来，那你就该高兴：幸亏不是满口的牙痛起来。”实际上一个人越心平气和，生活就会越顺利。
如果一个人总是将焦点集中在自己的过错上，会使自己很容易陷入为了小事而疯狂的状态。你会觉得自己真是一无是处，世界也毫不可爱，而你却无能地生存在这样的社会中。负面的思考会带来负面的能量，进而产生负面的行为。你会停留在问题、愤怒与不安全的状态中，会更紧张，也会更吹毛求疵。当你想到自己干的一件漂亮的事情时，你会将焦点集中在自己好的那一面，会觉得自己有能力而且潜力无穷。你会给自己一点空间，容许自己做错事时有改进的空间。