另外就目前来看，我国传媒业主体仍以各级电视台为主，每个电视台都需要配置相应的设备，但使用率不高。并且受资金限制，一般四五年才能更新一次设备。而国外传媒服务业已经发展得非常成熟。由于专业的传媒服务公司转播车、发射车等设备周转快，使用率可达到80%。使用率高，其赢利点也多，从而具备大量的资金可以及时更新设备，带来更好的业务，这就形成了传媒业的良性循环。因此，星光影视园传媒服务业的发展，也为我国电视产业制播分离，走上健康良性发展模式有着积极助推作用。
2.集聚效应，打造传媒发展聚集区
影视园的媒体聚集平台，主要是突出园区一站式产业平台强大的综合服务功能，目的是将媒体制作及交易领域所有可移植的环节引入园区，通过影视园的聚集效应形成规模，建立完整的电视产业价值链，为电视制作人提供一个集节目制作、包装、展示、发行、传输、监测为一体的专业服务平台。
星光影视园影视创意内容生产公共服务平台通过聚集效应，加强了传媒企业之间、传媒企业与电视台之间、传媒企业与广电管理机构之间的交流与引导，为行业变革的正常进行与稳定发展提供良好的土壤与环境。平台同时可以提供产业变革的市场化切入点，整合产业市场各类资源，推动广电节目生产行业的产业规模化、优质化、集约化，促进行业发展流通。
3.孵化功能，培育传媒市场经营主体
从目前的传媒行业市场来看，综合传媒制作公司已经成为我国广电节目制作市场的主要运作力量，无论从产业价值、节目数量和质量，还是从品牌节目的影响力看，都已占据了中国节目市场的半壁江山。然而，由于这些公司兴起的时间较短，又在短时间内形成大量的产业效益，因此对配合其发展的传媒服务市场提出了紧迫的需求。而星光影视园已经形成的良好产业环境，不仅为传媒公司提供了独立节目制作平台，还提供了专业化的公共服务平台、客户资源，从而降低了行业进入门槛和整体成本，使他们可以专心于节目制作，也有利于帮助他们迅速适应市场；园区还为中小影视创意公司提供优惠的场地、设备和服务等各种便利条件，鼓励他们制作样片并帮助推广，建立交易平台，有利于培养有潜力的小企业做大做强，进而推动各类电视文化创意企业及机构的发展，促进整个传媒行业的发展。
4.推动文化创意产业发展
星光影视园的创意在于打造中国第一个融合专业的场地、专业的设备、专业的技术方案、专业的创意人才以及多样化产业资源在内的影视文化创意产业综合服务共享平台，并以整合资源、资源共享、共建影视文化创意生产产业链为主要的经营理念，这对正处于改革关键期的广电影视文化创意产业来说是一个全新的尝试。星光影视园提供的是一个融合了独立发展的全部配套资源和融入市场的重要产业客户资源、信息资源的综合平台，在这个平台上运作的有大型的传媒公司、电视机构，也有各具风格的节目剧组。在这里，可以看到目前国内影响力最大的综艺节目的制作，也可以看到最新创意的新栏目的创作过程，学习与竞争并存，合作与发展同步，这样的平台和这样的环境能够促进产业更快地进步和发展，刺激节目制作市场的繁荣，从而推动传媒文化创意产业更快地发展。
随着制播分离的进一步发展，星光影视园还将进一步延伸产业链上下游，在现有基础上，建立集节目制作、卫星传输、媒体聚集三大核心功能，教育培训、会议会展、影视城三大辅助功能为一体的高科技新媒体产业园区，带动区域经济发展。而星光影视园对提升我国电视制作业水平、打造电视产业新品牌、增强电视产业竞争实力，有着积极的示范作用，同时也是为深入推进制播分离改革、培育新型市场经营主体、做大做强影视产业做出有益的探索。相信在星光影视园的带动下，我国传媒服务业将逐步发展壮大，并走向成熟。
浅论电视节目品牌
曹征
有这样一种说法，称“当今电视已进入遥控器时代”。它说的是电视节目和电视频道剧增后所导致的受众选择性增强的客观事实。那些低劣平庸、长期被受众冷漠的节（栏）目，渐渐地从荧屏消失了；那些能够得到受众喜爱的节（栏）目，顺理成章地形成电视品牌，其相关电视频道便往往为受众所锁定。因此，可以说品牌是电视台赖以生存的根本。
一、品牌的概念
1.电视传媒中的品牌
随着我国市场经济的发展，电视业正逐步成为信息产业的一个子产业，因此，电视传媒中的品牌概念，既有与普通商品品牌相同的一般概念，同时也有自己的一些特征。
电视传媒中的品牌，不仅仅是一种频道或栏目之间相互区别的标志，更在于它是一个具有较高品位、较高影响、较高效益、以声像为传播形式的信息载体。举例来说，一个有较高收视率或知名度的电视栏目就是一个品牌（如中央台栏目《东方时空》）；一个由一定数量的品牌栏目支撑的电视频道也是一个品牌（如CCTV?e0111频道）；一个在社会上有影响、有名气的电视台同样也是一个品牌（如CCTV）；而在电视台工作的名编辑、名记者、名主持人以及优秀的电视台台标等标志，也统属于电视传媒品牌的范畴。
而品牌中那些依靠自己的实力与威望得到受众广泛信赖与推崇的佼佼者，更进一步上升为著名的电视品牌，即名牌。虽然名牌只是比例很小的顶尖级品牌，但它为电视媒体所带来的荣誉、产生的影响、获得的效益无疑更大。
鉴于品牌与名牌之间的关系为属种关系，没有必要在本文中严格区分而论，以下笔者仅就电视传媒品牌的范畴来论述。
2.品牌与电视节目
在当今多媒体的竞争中，一个电视品牌不仅要求所代表的电视台在服务、信誉、市场占有率与市场回报率等方面均有规范的优良表现，同时更要求其所包含的电视节目内容在质量方面有上乘的表现。不具备这些要素或表现较差者便不可能为受众所认同，也就形不成品牌，抑或失去曾经拥有过的品牌，进而危及电视台的整体形象乃至生存；而单一节目对一家电视台的影响毕竟是很有限的。
《新周刊》曾经针对我国的电视走向提出过这样一种观点：“中国只有节目没有台。”它所强调的节目问题仅仅涉及电视的单一方面——内容；而笔者所论证的品牌问题，则强调其忽略未谈的另一方面——形式。从哲学意义上讲，内容与形式是矛盾的两个方面，我们应当辩证统一地去认识它们。
就节目与品牌的关系而言，如果把一个个单一的节目比之为“毛”，那么品牌（栏目或频道）就是承载和涵养众多“毛”的“皮”；优秀节目与品牌的组合，则好比良“毛”与佳“皮”共同组成的受到消费者青睐的优质“毛皮”，反之亦然。然而，“皮之不存，毛将焉附”的道理却不可不悟。
当我们的电视节目进入市场后，旁人可以只顾内容不管形式；而对于电视台来说，则必须首先抓品牌，其次才是节目，切不可主次倒置。
二、品牌的价值
1.文化品位的拥有价值
一般受众在电视节目选择过程中，往往优先考虑他所喜欢或偏爱的某一频道，特别是他所熟悉、了解的品牌栏目。在长期的收视中，他们容易形成一种思维定式——这个品牌好，值得看。因而，一打开电视，便将其作为首选的对象。
品牌，让受众关注；品牌，让受众流连；品牌，让受众受益；品牌，也为电视台带来效益。品牌，更使传播的主客体双方利益紧密联系在一起，从而使传者（电视台）品牌的品质、效力和地位上升为威望，使受者（受众）对某种品牌的熟知、信任和迷恋上升为欲求。
2.电视节目的集约价值
没有品牌，电视台只能进行粗放式的经营，任意购买与播出节目，最终会导致电视台经营不善。而有了品牌，在同样的时段或者同一频道，就可以凭其形式上的权威，集纳荟萃大量精彩优秀的节目、约束限制那些俗劣平庸的节目，从而拥有更高的市场占有率，并在同等单位时间内创出最高的效益额。这正是品牌相对于电视节目的集约价值所在。
3.无形资产的资本价值
在商品经济时代，品牌体现为一种无形资产，它是一种超越产品价值的资本，有着有形资产不可替代的巨大潜能。
美国可口可乐公司总裁曾讲过这样一段话：假设可口可乐公司的设备与产品一朝被毁，只要可口可乐的品牌还在，那么很快还会再拥有一百多亿美元的有形资产。著名的青岛海尔集团公司，每年的产品销售额为100多亿元，但它的“海尔”品牌却已被国家估价为275亿元，且目前仍在不断增值中。
电视品牌同样也是这样。例如CCTV的新闻品牌《新闻联播》和《焦点访谈》，其品牌所具有的可信度和权威性，令亿万受众每天总能如约而至、忠诚收视，这品牌所发挥出的能量何其大哉！除了巨大的社会效益之外，这两个品牌创出的经济效益同样十分可观。有关资料表明，其品牌下的某些广告时段，如今每5秒的收费标准甚至高涨到4万元以上，已经超过了任何点钞机的速度。
在知识经济日益发展的今天，品牌已成为各电视台势在必得的一种无形资产，并以其高知识含量的创造效能越来越体现出卓越的资本价值。
三、品牌的作用
1.品牌是电视台的形象
一个栏目的片头、一个频道的台标，都是可让受众了解电视台的标志。然而，并非所有类似的标志都能引起受众的关注与兴趣，受众既不会在意这家电视台的台龄有多长、属于哪一级、拥有多少人；也不关注它能播出多少节目、设立多少栏目、开办多少频道。在现实中，只有那些成为品牌的栏目与频道，才真正能代表其所属电视台的良好形象，也才能真正让受众的遥控器经常锁定它。
倘若这家电视台播出的节目平庸乏味，甚至仅仅是一些买来、拿来甚至是“偷来”的节目转播；又或者其所办栏目是一些简单的“克隆”版本；再或者其所办频道是毫无特色与个性的“大涮锅”，受众就会在充分比较之后认定它与品牌绝缘，将其“封杀”。反之，一个频道哪怕仅仅拥有一个能锁定受众遥控器的栏目品牌，它所从属的电视台也足以创造出让人喝彩的辉煌了。如果一个频道有了几个能叫响的品牌，则这家电视台就必然会在受众心目中建立起良好的媒体形象。
2.品牌是电视台竞争制胜的法宝
当前，我国大多数的城市受众已能收看到几十个频道的电视节目（如青岛地区可收视的频道为23个），加上网络的冲击，没有哪一家电视台能安然回避同类媒体的竞争和别类媒体的挑战。一个电视媒体要想在激烈的竞争中存活，唯有建设品牌才是克敌制胜的法宝。
就电视频道之争而言，不管频道增加到了多少，也不管频道是否还在继续增加，谁的栏目品牌质量高、谁的频道品牌含量高，谁就会拥有相对高的收视率，就会占住市场的制高点。
就网络挑战而言，不管有多少网站在涌现，不管有多少网上信息在泛滥，谁在传播中的品牌质量优、信誉高，谁就会更具媒体权威性，谁就会得到更多观众的认同。因此，当前电视台应当全面提高自己品牌的质量与相对优势。
3.品牌是电视台获取经济效益的基础
在市场经济条件下，保持运转、资产增值和扩大规模同样也成为电视事业发展的重要任务，而品牌正是电视产业经营获取经济效益的基础。收视调查资料告诉我们：越是品牌含量高的电视频道，插播的电视广告就越多，广告的价位就越高，为电视台创造的经济效益就越可观。
举例来说，青岛地区2007年5月份第一周对23个频道的市场占有率的调查结果显示，市场占有率超过10%以上的频道有3个，它们在青岛地区都是优秀的频道品牌，获取的经济效益也是最多的。
四、品牌的建构
1.准确定位受众
电视节目的增多，使得受众的选择范围扩大，不同类型的受众对电视节目更有了不同的选择。因此，我们必须清醒地面对这一客观现实，无论是栏目还是频道，都应有的放矢地进行准确定位。
一家电视台要构建具有个性与特色的品牌，必须要清楚自己的受众是哪些人，对他们的年龄、职业、性别、爱好、受教育程度等诸多因素，应先作细致认真的调查和准确科学的研究分析，然后有针对性地创办栏目或频道。同时，在准确定位受众的基础上，对受众的参与方式、节目的长度和节目播出的时段，也要根据受众的收视习惯精心策划与实施，方能得到受众的认同，形成具有独特风格的品牌。
2.“少而精”的原则
“少而精”的原则，指的是电视台开设频道要少，栏目也要少，而节目或栏目却一定要精的原则。
目前，在我国的不少城市中，拥有5家以上电视台者为数不少，这许多个电视台又同时开办了数十个频道，各个频道又设立了许多雷同的栏目。于是，栏目、频道多而平庸、全而杂的格局各地可见。这既反映出这些地区电视界急功近利的浮躁之风，又反映出这些地区在市场经济体制转轨时期电视资源配置的失调。而这样的格局，难以建构出让受众叫好的品牌。
近年来，根据我国电视资源的现状，已有许多业内人士认为：一个城市台（不包括直辖市）其实只办好一个台或一至两个品牌频道，就可获得理想的效益了。唯此，才能够保证用有限的电视资源真正实现优化配置。