有些人认为宽恕忍让是懦夫的行为，更有甚者认为凡事忍耐、含垢受辱就会丧失尊严，其实这些都是错误的看法。正所谓“留得青山在，不怕没柴烧”，在自身条件尚没有把握取胜之前，暂时的忍辱负重是必要的。否则，以卵击石只会失败，而且只有愚者才会选择这种做法。
做人做事，要懂得“忍”字的要义，一个忍字能够为你减去很多不必要的麻烦，假以时日你便可以“卷土重来”，打拼出一番属于自己的天下。
叱咤风云的胡雪岩无论是在官场还是在商场上，待人处事都以“忍”字行事，这种以大局为重的做法，成就了他当时的伟业。
张秀才在杭州城内算得上是一位人物，平日里经常出入官府，并包揽了讼事。他实际上是个自私自利、欺软怕硬的人。他曾因为一件事情与胡雪岩结了怨，从那之后，便十分憎恨胡雪岩，所以在明在暗都想设计陷害胡雪岩。
其实说起来这件事情只能算是张秀才对胡雪岩不满，而胡雪岩并没有半点对不起张秀才的地方。当时王有龄主管杭州事务，并推行改革旧弊。为了体现新政，王有龄决定免除对新开店铺征收规费，于是，就贴出告示：永远废除这项税务。
对于免收税费的新政，虽然钱塘、仁和两县的差役都心存不满，但是碍于权威还是有所顾忌，不敢贸然行事，一时间有所收敛。然而，巡抚、藩司两衙门自认为“大树底下好乘凉”，所以依旧我行我素，置知府的权威于不顾。但是碍于知府的命令，便指使张秀才出面收取，并讲好三七分成。
时运不济，张秀才在收税之时遇见知府王有龄的轿子经过，听见外面有争吵的声音，王有龄就出来一探究竟，原来是张秀才置知府的通告于不顾。盛怒之下的王有龄决定严惩张秀才，先是呵斥了张秀才一番，然后决定革除他的功名。
这个处罚可吓坏了张秀才，他四处求人，得知王有龄对胡雪岩的话言听计从，就带着全家老小跪求胡雪岩。
胡雪岩当时也没多考虑，只当是一件小事，就满口答应下来，力保他没事。但是，王有龄却执意要严惩张秀才，并说此事关乎他威信的树立。当时，王有龄正想要树立威信，当然不能够轻易地放过此事。所以，两人经过商量之后，王有龄决定退一步，先前本想革除他的功名，然后再打他200板子，枷号三个月。现在看在胡雪岩的面子上，就免除他的皮肉之苦，但是秀才的功名一定要革除。面对这样处罚，张秀才以为是胡雪岩不肯帮忙，随意搪塞敷衍的结果，所以怀恨在心，处处要与胡雪岩作对。
当时，胡雪岩正要收复杭州，需要有一个人作为攻城时的内应，张秀才是最好的人选，所以想收复此人。拉拢一个人首先要熟知他的脾气和个性，这些前期工作都是由开路先锋刘不才去办理。
经过多方面调查，刘不才得知张秀才的软肋就是他的儿子小张。这个孩子吃喝嫖赌样样都好，张秀才辛辛苦苦赚的钱，都被这个不争气的儿子挥霍掉了。
得知这一信息，胡雪岩决定将其儿子视为突破口，如果儿子一经收复，他的父亲也就不得不就范。于是，胡雪岩先让刘不才在赌场上关照小张，并约小张单独会面，闲谈之间还拿出了当时从上海带回来的最流行的巧妙之物，弄得小张爱不释手。刘不才就慷慨地予以相赠，当然馈赠这个巧妙之物的真正主人是胡雪岩。
拉拢了小张之后，胡雪岩便托刘不才给张秀才送了封信，解释了以前的误会，并且答应事成之后，会保举给他一官半职。果然，这使张秀才的怨气和仇恨烟消云散，而且与胡雪岩达成了共识。
当蒋益澧攻城时，张秀才父子打开城门迎接官军一事有功，小张便获得了一张七品奖礼，同时委以善后局委员一职。
张秀才的唯利是图众人是有目共睹的，面对这样的“钉子户”，很少有人会愿意接受他，更别说是重用他了。然而，胡雪岩不仅收复了张秀才做内应，而且还让其子帮忙处理杭州城内的善后事宜。设想，如果胡雪岩当时不忍受张秀才的暗中使坏，那就不会有今天攻城时的便利条件。
在大局面前，一切个人恩怨都显得十分渺小，忍得别人一时之气，往往能够求得一事之全。同时还能将一切误会和分歧消弭于无形之中。这样一来，对方就会敬重你，臣服于你的宽容之下，就像张秀才父子俩一样。忍耐并施以小利解除怨气，对方会大显身手，极力配合你需要他完成的事情。
忍不仅是一种生存本领，而且也是医治磨难和痛苦的良药。忍是深远宏大的眼光和策略，历来被文人雅士视为修身养性之本。古训云：“忍得一时之气，换得百日无忧。”懂得以退为进，才能成就大局。
凡事要有长远的筹划
在人生的旅途中，每个人都要积极开发自己的潜能，做到未雨绸缪，用先人一步的智慧获得一生接连不断的成功。社会就是这样，善于动脑筋的人走在前头，其他人则在后面跟着走。
人无远虑，必有近忧。成功商人的眼光一般都比较精准，而且超前，往往能够从纷繁复杂的商海中，看出大趋势。在赤裸裸的商战中，其紧张激烈的竞争程度不亚于硝烟滚滚的战场。没有长远眼光的人，是无法在商海中立足的。
立足商界的成功人士，其眼光必定是超前的，能够不断发现新的财源。所以，想在商界开拓出一片天地的人，必须善于发现属于自己的财源，这就要求具有长远的眼光。
胡雪岩不仅目光长远，而且还很灵活，在生丝生意还没有正式运转之前，他就看到了这样的商机，即用代理湖州官库的银子贷到杭州，脱手后再解藩库的银两。事情的发生可谓顺风顺水，因为湖州这笔公款本来就要运送到省城杭州，交付藩库，如今先垫付一下买丝的费用，等到杭州变卖成现金之后，再交付给藩库也不迟。这种借鸡生蛋的方式能够将死钱变成活钱，还能为自己赚取利润，可谓是有百利而无一害。
凡事都需要看得远一点，你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步，胡雪岩正是具有这样的才华，才获得了更多的收益。在丝茧生意还没运作之前，胡雪岩就想到了要与洋人合作，将生丝出口到国际市场上。
自从开埠之后，我国的蚕丝和茶业等物品就成为出口的大宗项目。因为当时西方的纺织业正处于迅速发展的阶段，故需要大量的生丝，所以在整个上海的“洋庄”贸易中，丝绸的销量占据着举足轻重的地位。
商人不仅要眼光独到，而且要“嗅觉”灵敏，常常能在谈话中捕捉到商机。有一次，胡雪岩和杭州丝商谈到有关蚕丝的生意，对方告诉他，如果能囤积上万两的丝，等到价格上涨时再出售，就能从中赚取极大的差价。但是囤积生丝需要大量银两，而且与洋人打交道需异常的谨慎，他们表面上与你和和气气的商定价钱，暗地中会寻求其他生意门路。有些商人会因为各种原因，杀价出售商品，这样就增加了做生丝生意的风险，与洋人不但没有谈成生意，而且还将生丝砸到自己手中。最后，丝商总结，做销往“洋庄”的生意，必须要有雄厚的资金作为依靠，而且还要有敢于冒风险的意识。
胡雪岩可不这样想，他认为，做生丝的生意若是齐心合力就能够无坚不摧，就像茧行收茧一样，共同商定出一个价码，不议价。这样一来，洋人就乖乖地服帖了。如果有些丝商因为资金不足急于转让，也有方法予以解决。同行可以出相同的价格收购，反正价格相同，卖给洋人不如卖给自己人。但是，如果对方不接受收购，可以将生丝作为抵押从胡雪岩的钱庄拿钱救急，等洋人就范，货物脱手之后再还。这样的前提为不允许卖给洋人。
洋庄的生丝能够卖得好，丝商就能够从中获取更多的利益，这样优惠的条件相信没有哪个商人非得与同行撕破脸皮，一定要将商品卖给洋人。除非他是拿了洋人的好处，否则这种行为，也会被人所不齿。若是真出现这种情况，同行中人一定会联合起来抵制他，使他在生丝行业无法立足。
胡雪岩这一精密构思可谓是有远见、有气魄且行之有效。在做生丝生意之初，胡雪岩就穿梭于上海、杭州、湖州三地，广泛联合各地丝商，逐步控制市场、垄断价格，经过一系列的努力和精心的策划，终于按照自己的构思做成了第一笔洋庄生意，净赚下18万两银子。可谓是与洋人周旋斗智的第一次胜利。
这次的成功，也为胡雪岩带来了两大好处：第一，巩固了在蚕丝行业的地位，并且与丝行巨商庞二达成了可靠的生意伙伴关系。第二，与外商的合作积累了宝贵的经验，为以后打拼洋场奠定了基础。从这个策划意识，就可以看出胡雪岩深远的商业目光。
据史料记载，1872年在新丝刚出时，胡雪岩便派人前往江浙一带收购生丝，大到州，小到县，所有的生丝无一例外都被他收购了。这一年，他垄断了整个生丝市场，总投资高达两千万两的资金。外商即使欲求一斤一两，都得从他手中购进。据《光绪实录》记载：“光墉所营以丝业为巨擘，走营出口，几乎垄断国际市场。”
几年时间，胡雪岩的生丝生意成为他仅次于钱庄、典当行的重要商务领域，因为生丝一直以贸易出口为主，所以胡雪岩的生意自然能够走到世界上去。由此可见，他目光高远，见识独到。
先人一步了解整个时局是胡雪岩成功的关键所在，占有这一先机，他便能够迅速对时局做出反应，从容不迫的以不变应万变，这样一来，天时、地利与人和样样都占据的他，又怎么能够不独享利益呢？与那些整日没有筹划、只能看到眼前利益的人相比，胡雪岩的优势就显而易见了。
胡雪岩的成功经验无不说明这样一个道理，智者能够在计划之初预想下一步，再下一步，直至最后一步，总之就是将一切可能性都考虑在这个可预计的范围之内，做到有章可循，而不是走一步看一步，没有全局观念。所以，智者注定胜人一筹。
善于用钱生钱
所谓用钱生钱，就是指用自己既得或是将得的财物，通过认购、预定、添置、融资、投入等多种方式和手段，获取更大的经济利益，同时使得这笔资金再次循环。
毋庸置疑，用钱生钱是一种开放性的投资，其最终目的是获取最大的收益。所以，投资是否得当以及正确，直接关系到个人和企业的经济利益。可以说，投资是理财的第一要务。那么，如何实现利益最大化，将好钢用到刀刃上呢？
古往今来，精明的商人是不会在一棵树上吊死的。历史上，商人做得最出色的，莫过于被誉为“红顶商人”的胡雪岩了。
胡雪岩在做成第一桩销往洋庄的生丝生意之后，就开始筹划典当业和药铺的投资。与此同时，眼观六路、耳听八方的他，还发现了另一项关系到国计民生的投资项目——承揽公私货运，大规模贩卖粮食。这样一来，胡雪岩就打开了水路货运和粮食买卖这两项获利丰厚的生意。