书城社科云龙舞
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第38章 他们从这里走来(1)

云龙集团经营管理人才队伍是更值得自豪和骄傲的一支队伍,可以说英雄豪杰层出不穷。李国贤对此如数家珍、欣然自得。后来,当文登家纺事业形成铺天盖地之势,市委市政府开始实施骨干膨胀战略,被称为文登家纺行业的五大龙头企业的老总,有四位是云龙培养的人才,他们是:山东艺达集团董事长、总经理王金广;山东芸祥绣品有限公司董事长、总经理王忠胜;山东万得集团董事长、总经理王钦忠;山东云龙集团总经理洪英。有趣的是前三位都姓王,他们各率一支集团军,在世界家纺行业的战场上,驰骋厮杀,各显风流。关于这四位老总,我们分别从不同媒体获取了有关信息,由于多种原因,更新时间达不到最新,目的只为展示他们的风采。

王金广:心怀锦绣天地宽

“目前,我们已经在山东、陕西、河北、河南、江苏、安徽、湖北等地开设了500多家加盟店,接下来,要拓展渠道,保持增长,在这个规划图上插遍红旗,实现在全国1000个经济较为发达的县级以上城市开设专卖店的目标。”在艺达家纺第三季度业务工作总结会上,董事长王金广站在艺达家纺销售网络规划图前确定了2013年的销售目标。

文登,王金广的名字同艺达家纺品牌一样响亮,面对竞争,他挥洒自如;肩扛重任,他义无反顾。22年来,靠着超人的胆识和气魄,靠着科学管理与创新,王金广带领着艺达人,一步一个脚印地奋斗着,在激烈的市场竞争中脱颖而出,闯出了一片广阔的天地。

1991年,军人出身的王金广临危受命,担任了沪文服装厂(艺达集团前身)厂长职务。面对工厂亏损300多万元的窘困局面和200多名员工的殷切目光,他真抓实干,敢为人先,企业很快便起死回生,扭亏为盈。之后,从1992年至1998年6年间,他一路高歌猛进,先后兼并了市玩具厂、市服装厂、市华瑞鞋厂、市二轻商场、市地毯厂5家弱小亏损企业,创下了“蛇吞象”式的商业奇迹。

艺达集团组建于1993年,除了引进高新设备,改造传统工艺,打造独具特色的家纺名牌,王金广还不断探索具有艺达特色的营销之路。

2003年,在众多家纺企业忙于承揽国外订单时,王金广却独辟蹊径,将艺达商贸城改造成艺达家纺专卖店,推行家纺品牌大卖场的营销模式,打起“内销”牌。

“面对危机,必须以变应变,只有转型,才能摆脱对‘老外’的依赖,闯自己的品牌,走自己的路。”王金广告诉记者,“光在文登,一年就能卖三万床柔丝被,国内市场深不可测,潜力无限,这就证明‘内外销并举,两条腿走路’的战略是多么正确。”

2004年,王金广又抢占商机,看中了菏泽得天独厚的优势,以菏泽为桥头堡,建立起面积达两平方公里的家纺工业园,占领中原辐射全国,快速实现了企业规模的膨胀。

“以前企业做外销市场只做生产加工环节,赚取微薄的差价,而内外销市场并举,企业则涉足产品研发、原料采购、物流运输、订单处理、网络建设、终端服务六道环节,赚取所有生产环节的利润。”王金广告诉记者,如今,他已经把艺达文登总部打造成为贸易中心、技术中心、产品研发中心和高新生产设备聚集区,把艺达菏泽工业园打造成了产品加工基地和物流中心,形成了东西资源优势互补,比翼齐飞的发展格局。

王金广每天都要到车间、设计室巡视,他对技术的了解,对事业的执着,对客户负责的态度,感染着每一名员工。艺达集团党委副书记张鹏超告诉记者:“别看他在你们面前侃侃而谈,但车间里的老总更真实、更生动,是一个懂技术的工程师,也是一个专注品质、关爱员工的老大哥。”

在艺达,员工们说的最多的一句话是:“进了艺达门,就是一家人。”王金广的企业文化简单明了,却又如此的凝聚人心。不论是入厂十余载的老员工,还是刚刚入厂的新员工,不论是在艺达文登工业园,还是在艺达菏泽工业园,时空和地域的概念已经被艺达人淡忘,唯一不变的是“一家人”对共同工作生活的“家”的深厚情怀。

多年来,作为一名基层的人大代表,王金广始终牢记自己的职责和使命,以服务社会、奉献人民为己任。他带领企业先后为文登慈善总会认捐1000万元,为汶川、玉树灾区捐款捐物100多万元,积极参加“慈心一日捐”活动,先后累计捐款40多万元,同时,他积极响应市委市政府倡导的对口帮扶活动,先后为对口贫困村捐款捐物达50多万元,为100多人解决了就业问题。

王忠胜:经纬间织就辉煌

入行近30年,他披荆斩棘、历尽艰难。在他的带领下,公司从一家名不见经传的小企业发展为国内大型工艺家纺企业,而他也在兢兢业业的工作中获得了无尽的乐趣,他就是山东芸祥绣品有限公司董事长王忠胜。“我对人生的追求已深深地融入了家纺行业。”王忠胜常常这样满怀深情地诉说自己对家纺业的热爱。

居安思危抢占市场

1997年,云龙集团抽纱二厂改制成立文登市芸祥绣品有限公司,王忠胜担任总经理。当时的芸祥绣品不仅生产设备和环境十分简陋,公司运作方式也十分落后。在家纺行业已历练多年的他敏锐意识到,如果不进行改革,在瞬息万变的市场中,公司很难逃脱被淘汰的命运。

凭借开阔的视野、前瞻的经营思路和扎实的管理操作能力,王忠胜果断进行了大刀阔斧的企业内部改革,通过改造软硬件设施,全方位打造企业综合竞争力,公司内部自上而下建立起一整套严密的质量管理网络体系。同时,王忠胜带领企业大打“诚信”牌,与国外信誉度较高的客商建立起长期贸易合作关系,2007年企业又顺利通过企业社会责任体系认证,并通过权威机构的社会道德贸易责任评估,拥有了参与国际市场竞争的“绿卡”和“通行证”。

在王忠胜的带领下,芸祥人精诚团结、配合默契,经过数年的努力,企业生产能力、生产规模、经济效益均实现了跳跃式发展。2002年,集产品研发、制造、销售及自营进出口于一体的大型工艺家纺企业——山东芸祥绣品有限公司成立,芸祥水到渠成完成了又一次华丽转身。

然而深谙“居安思危”道理的王忠胜并没有满足于眼前的成绩,面对竞争日益激烈的家纺市场,王忠胜开始带领企业探索产业升级、开创向技术密集型企业转型的发展道路。在王忠胜的带领下,公司先后投资1000多万元,引进了具有国内先进水平的多功能电脑绣花机、电脑绗缝机、激光机等系列配套设备,增强企业的科技实力。同时,从全国各地引进人才,在企业内部建立起员工学习和成长机制。

目前,在王忠胜“以科技开发创造美,以忠致胜奉献美”的企业经营理念的指导下,芸祥的产品已形成8大系列、50多个花色品种、2000多个花样,获得180多项国家专利,被山东省知识产权局授予“专利明星企业”荣誉称号。其产品以独特的风格和人性化的设计畅销世界60多个国家和地区。

做强企业回报社会

“企业做大做强的同时,以效益回报社会,回报人民。”王忠胜这样理解企业家的社会责任。多年来,他在指导企业发展的同时,从来没有忘记回馈社会。

自2009年开始,王忠胜在文登米山镇东下庄村、大水泊镇屯杨家村等5个村设立了由公司提供设备、货源及技术指导,帮助农民增收的加工基地。截至目前,芸祥已在全国各地发展乡下机绣加工基地900多处,从业人员达3万多人,下付乡间加工费高达数千万元。

关注着社会弱势群体,积极参与各项社会公益活动也是王忠胜回报社会的方式之一。他连续多年为近百名品学兼优的高中、大学贫困生捐资助学累计40万多元,并带领广大干部职工向社会各界捐款30多次,捐款额达30多万元。

王钦忠:服务开发全方位

记者:王董事长您好,请您给我们介绍下山东万得集团有限公司?

王钦忠:山东万得集团有限公司地处“中国工艺家纺名城”——山东威海文登市,集家用纺织品的研发、设计、生产、销售及纺织品印染于一体。公司专业生产家纺产品20余年,年营业额达1.6亿美元。公司配套生产各类床上用品、窗上用品、台上用品、装饰用品以及纺织面料印染,内销全国各地,外销北美、欧洲、澳洲,日韩、东南亚等多个国家和地区,并多次荣获世界500强客户授予的“优秀供应商奖”称号。

记者:公司目前的生产能力如何?

王钦忠:我们公司现有员工4000余人,拥有家纺成品生产和染色、印花两个生产基地。家纺成品生产基地拥有12个自有家纺厂,各类设备3000余台(套);印染印花生产基地拥有3400CM的轧染流水线2条、3400CM圆网印花流水线2条,同时集团引进DATACOLOR自动滴液系统,投资600多万元建立了自己的检验、检测中心。

记者:公司的团队建设成果怎样?

王钦忠:公司全新的行政贸易大楼已经启用,拥有专业化的贸易人员100余人;拥有一支包含2名国外知名设计师、15名国内优秀设计师以及150多名设计助理和打样人员的专业设计研发团队,在满足客户快速市场反应需要的同时,还能为客户提供最有价值的自设产品和设计研发互动服务。目前,公司已在美国纽约、上海浦东、浙江绍兴柯桥等地设立了办事处。另外,集团通过整合国际国内市场的时尚趋势、市场信息以及原辅料资源,为客户提供了立体的全方位的开发服务。

记者:公司在发展过程中获得了那些荣誉呢?

王钦忠:我们公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证和生态纺织品质量环保认证。万得牌产品被评为“山东名牌”;万得商标为“中国驰名商标”;万得集团连续五年被评为“文登市十大纳税企业”“文登市十大投入企业”;2008年至2010年连续三年被威海市授予纳税“新星企业”称号,集团每年都顺利通过各个客户的质量体系和人权体系的各项评估。

记者:非常感谢您在百忙中接受我们的采访。

洪英:威海女性的创业代表

洪英同志原就职于文登市体改委。2003年6月,作为文登市第二批机关事业单位选派干部到云龙绣品有限公司挂职,并在短短的几年来,由一个普通的机关干部成长到集团公司的总经理。

在进入云龙公司的初期,对于企业环境和家纺行业的经验和技术都比较陌生。但洪英同志凭着顽强拼搏的毅力,从一点一滴学起,付出了常人没有付出过的努力。她经常深入技术和生产一线,通过现场观察和实地请教,学到了一些宝贵的实践和管理经验,为今后的创业打下了良好的基础。

特别是2005年,在文登市突破家纺产业加快民营经济发展大会召开以后,为了积极响应市委市政府的号召,在她的决策下,拟定了有关实施计划:紧紧抓住当前全市上下积极主动、大搞家纺、快上家纺产业的大好发展机遇,充分挖掘我市潜在的社会闲散劳动力资源,在全市乡镇扶持和建立一批家纺生产车间,以期实现农村妇女姐妹增加收入和扩大“云龙”牌产品的社会加工能力的双赢目标。目前,这一计划和目标已经得以实施,并取得了良好的成效。

几年来,她特别注重发挥人才的作用,曾多次带领技术人员广泛深入国内外市场调查研究,不断开发新产品,取得科研成果80多项,获得了国家专利106项。她积极实施名牌产品战略,不断提高产品质量档次和市场信誉度,使企业的整体形象和产品知名度享誉海内外,2005年,云龙绣品有限公司“云龙”牌化纤被系列产品在全国同行业入围企业中以绝对优势的高分数获得“中国名牌产品”称号。

洪英同志勇于探索和创新,不断强化企业经营机制改革和企业现代化管理,推动了企业的迅猛发展,企业经营规模和整体素质多年保持行业领先地位。2007年7月,“云龙”商标又被认定为中国驰名商标,这是中国工艺家纺行业的第一个弛名商标。她本人也先后获得“全国纺织工业劳动模范”“山东省纺织企业家创业奖”“山东省富民兴鲁劳动奖章”“山东省轻工业优秀企业家”“威海市三八红旗手”等光荣称号,2007年被授予“威海市救助贫困母亲爱心使者”光荣称号。这些荣誉的取得,来自于她努力向上,不甘落后的精神取决于其开拓进取,勇攀高峰的追求,是其良好的内在素质和勤奋好学精神为其发展提供了可靠的保证。

目前,云龙绣品有限公司在洪英的带领下,正以其拼搏、开拓、求真、务实的精神,向更高的目标阔步前进。