书城心理冷眼读人心
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第41章 转动的铁轮推起来比较省力

◎他的建议是组建一支高效的团队,进行“慢慢地但坚持不懈地转动飞轮”——用实实在在的业绩来证明管理层制定的方案是可行的,也是会带来效益的。

◎从优秀公司到伟大公司的转变过程中,根本没有什么“神奇时刻”,成功的唯一道路就是清晰的思路、坚定的行动,而不是所谓的灵感。

◎然而,一旦汽车被推动,当汽车本身受到的重力和车轮的冲击力成为推动力的一部分时,无须再费更大的力气,车轮依旧会快速转动,而且不停地转动。

◎我说:“我不知道。但是只要我们继续做我们目前在做的事情,我看不出有什么理由我们不能成为全美第一。”

◎成功需要持之以恒的精神,如果以一种急躁的热情去推动飞轮,想一次性就把飞轮推动起来,即便飞轮被推动了,也会因为后劲不足而停止。

几天前,我刚出小区门口,看到一个人正在费力地推一辆2011款的哈弗H5越野车,因为铁轮沉重,他冲上去用力一推,车没有动。

这时,他看到我,招招手,说:“辛苦哥们,来帮我推一下车。”

我面露难色,我当时正要出去办点事,说:“要不我帮你给4S店打个电话?”

他微笑着摇摇头,说:“不用,你帮我推起来就行。”

我们两个刚开始推的时候,轮子是静止的,费了九牛二虎之力,才让轮子移动了一丁点。随后继续使劲地推。慢慢地,车子动起来了。我松开手,他感激地冲我点点头。

我转身走进车库去开车,心想赶紧走,不然他推不动的时候,还让我帮忙推的话,事情就耽误了。

从车库开出来,他已经将车推到了小区门口。我很吃惊,他一个人怎么会有如此大的力气将一辆越野车推这么远?

德鲁克在任GM(通用汽车集团)管理顾问时,在GM改革期间,曾为管理层支招,让他们用一种“飞轮效应”来推进公司的改革方案,取得了很好的效果。

GM庞大的机构,让它的每一次改革都非常困难,特别是在GM扩张后的第一次改革。GM的管理层担心改革会遭到员工的反抗,但不改革的话,集团早晚会出大问题。

在这种背景下,德鲁克为管理层支招。

改革方案,德鲁克没有试图一蹴而就,也没有打算动用煽情的演讲打动员工。他的建议是组建一支高效的团队,进行“慢慢地但坚持不懈地转动飞轮”——用实实在在的业绩来证明管理层制定的方案是可行的,也是会带来效益的。

GM的员工看到了改革的成绩,越来越多的人对改革充满信心,很多员工以实实在在的行动为改革做贡献,到了某一时刻,公司这个飞轮就基本上能自己转动了。

此后,德鲁克调查了当时世界上2068家大集团的名单,经过调查、比较、研究,德鲁克吃惊地发现:在从优秀公司到大集团的转变过程中,根本没有什么“神奇时刻”,这些集团成功的唯一道路就是清晰的思路、坚定的行动,而不是所谓的灵感。成功需要我们每个人排除一切干扰,把精力集中在最重要的事情上,全力以赴去实现目标。

从优秀公司到伟大公司的转变过程中,根本没有什么“神奇时刻”,成功的唯一道路就是清晰的思路、坚定的行动,而不是所谓的灵感。

万事开头难,就是飞轮效应的直观体现。

飞轮效应是指在使静止的飞轮转动起来的过程中,一开始的行动必须使用很大的力气,一圈接着一圈反复地推,每转一圈都很费力,但是每一次的努力都不会白费,飞轮会转动得越来越快。从物理学的角度进行解释,当飞轮本身受到的重力和冲击力成为推动力的一部分时,此时你无须再费更大的力气,飞轮依旧会快速转动,而且不停地转动。

事例一中,推动汽车,开始的时候,会比较艰难,凭借一个人的力量无法推动,需要借助别人的力量。然而,一旦汽车被推动,当汽车本身受到的重力和车轮的冲击力成为推动力的一部分时,无须再费更大的力气,车轮依旧会快速转动,而且不停地转动。

有的时候,看到一些人推汽车的表演节目,在开始推的时候,使用的力气最大,一旦车轮开始转动,只需要一点力气,就可以让车动起来,而不是整个过程都需要使用大力气。

有一个修桥补路的年轻人,在工作之余常常思考能否用铁桥代替木桥。几年后,美国南北战争爆发,年轻人认识到,帆船时代已经过去了,钢铁时代即将到来。

于是,他开办了一个供应钢铁的公司。然而,由于找不到可靠的供应商,他的公司面临着破产。他的出发点很简单,保住企业,不能让它破产。于是,他跑到欧洲,考察了那里的钢铁研究所,果断地买下了道茨兄弟发明的一项钢铁专利,还买下了焦炭洗涤还原法的专利。

归国之后,他开始建立起自己的第一座钢铁厂。年轻人发现,他们有办法把钢铁炼制得比别人好,也比别人便宜,因此后来又建了两个炼钢厂,接着又建了第三个厂。

这个时候,开始有客户向他们采购,然后又有更多的客户上门。

于是,公司开始运转起来,一圈又一圈,年复一年,飞轮累积了充足的动力。

1890年,年轻人突然发现,如果他的公司持续扩大,将可成为美国排名第一、获利最高的钢铁公司。

到了19世纪末20世纪初,年轻人的钢铁公司已成为世界上最大的钢铁企业。拥有2万多员工以及世界上最先进的设备,它的年产量超过了英国全国的钢铁产量,它的年收益额达4000万美元。

这个年轻人就是与“汽车大王”福特、“石油大王”洛克菲勒等大财主的名字并列在一起的“钢铁大王”,他就是安德鲁·卡耐基。

安德鲁·卡耐基回忆说:有一次我和里根总统谈话的时候,他说:“我想你现在已经成为美国排名第一的钢铁人。”

我说:“我不知道。但是只要我们继续做我们目前在做的事情,我看不出有什么理由我们不能成为全美第一。”

在奋斗的过程中,在进入一个陌生的领域时,都会经历“飞轮效应”这一过程。如果想让飞轮转起来,首先需要付出努力,花大力气。这个过程需要足够的坚持,需要有足够的耐心。飞轮效应告诉我们,在任何事情的开始阶段,都必须付出艰巨的努力,才能使你的“飞轮”转动起来,当飞轮一旦转动,并趋于平稳时,一切都会好起来。

中国有句话“万事开头难,只怕有心人”,只要肯努力、肯付出,成功就在不远处。

成功需要持之以恒的精神,如果以一种急躁的热情去推动飞轮,想一次性就把飞轮推动起来,即便飞轮被推动了,也会因为后劲不足而停止。

一口吃不成胖子,成功需要持之以恒。