说到习惯，我们常常会想，是不是有一些过去的习惯就在你的眼前欺骗或者伤害了你呢？我们所要做的就是摒弃以往那些不好的习惯，这说起来好像很轻松，而付诸实践却是很难的。
曾有一个广告人告诉我他有嗜烟的习惯，这一习惯最终害苦了他——他的身体被毁了，所以他决定要摒弃这个习惯——戒烟，下面就是他克服这个坏习惯的方法。
戒烟让他变得脾气暴躁，工作效率降低，而他最终解决这个麻烦的方法是马上再养成其他的习惯来代替抽烟。
现在，他说，当我们看到他站在窗口前深呼吸的时候，他就是在以此为替代抽烟；当我们看见他在漱口的时候，他就是在当自己正在抽烟；当我们看见他晚饭后直接去刷牙，他就是在当自己正在抽烟。他用这些行为强迫自己形成了新的习惯，代替了自己以前抽烟的恶习。
其实，习惯的新陈代谢不仅在生活中会常常发生，就是经商开店也会因地情与人情的变化，而不得不改换经营的思路。
广州某新区有一条马路，路边的几家小饭馆就数由北方阿姨经营的饭堂最红火。这家饭堂用料纯，分量足，味道美，卫生条件也不错。虽然花色品种不多，总体档次不高，但经济实惠，颇受周围居民及附近的建筑工匠们欢迎，因此回头客多，生意很旺。
两年过后，老板赚了一把，于是花一大笔钱把店堂装修一新，蓝色玻璃墙替代了铁皮拉闸门，高级霓虹灯换下了木板门牌，粗桌粗椅不见了，高级餐桌摆上了……可是，事与愿违。本指望生意能发扬光大，谁知适得其反，重新开张几个月了，饭堂门可罗雀。原来，居民们、工友们一见新饭堂那么漂亮，心想人家鸟枪换炮了，档次和消费水准自然高了，服务对象也高了，再不是自己的去处了。顾客走了，饭堂还好得起来吗？
到一个街区开办饭堂，首先应该想到的是本街区居民的基本情况，充分考虑他们的文化水平、经济能力、生活档次，才能准确定位，合理设定服务项目与服务等级。在一个以打工族为主要居民的街区，不适当地提高装修水平，提高服务档次，把老顾客给吓跑了，自己也就断了财路。这家饭堂前期经营成功，是因为他自觉或不自觉地适应了本街区居民的消费能力与生活需求，定位准确，切合地情，故而有效地占领了市场。后期经营失败，则是因为它背离地域的客观存在，头脑发热，试图提高服务水平，但却人为地拔高消费者的承受能力，违背地域实际，结果只能自砸牌号，自毁前程。
天津“狗不理”包子久负盛名，在北方几乎是家喻户晓。它的分店开到深圳时，却大受冷遇。商家尽管不断加大宣传力度，多方开展促销活动，始终只能热闹一阵，难以吸引众人持续钟情于它。经营者面对尴尬的局面，深入街区调查，发现不是包子质量不好，也不是口味不对，而是深圳人对“狗不理”的名称太感冒了，心理上接受不了。经营者思之再三，忍痛摘下“狗不理”的牌子，换上“喜相逢”的匾额。真是神了，立即柳暗花明，顾客盈门，生意大有起色。
很多时候就须如此，因为地域不同，观念有异，对应办法也应该有所改变。
“狗不理”的根据地在北方，朴实的北方人视之为宝贝，自己的孩子自己爱嘛！深圳人就不同了。深圳毗邻香港，重视名头，讲究吉祥，忌讳很多。“狗不理”字面意思不雅，深圳人接受不了。聪明的经营者虽然空间视角不灵，但一经发现问题，当即请教社会，深入街区调查，并立即调整思路，是很有理智的。
可见，消费者对商品有不同的审美习惯。符合他们习惯的便会产生购买欲，反之，则再美也弃之不用。欧美国家视黄色为太阳与光明，巴基斯坦则对黄色表示厌烦，希腊、罗马认为黄色象征吉祥，叙利亚则以黄色象征死亡。我们看一些小例子：
山羊牌闹钟在许多国家受欢迎，在英国却一个也卖不出去。原来，山羊在英国被喻为“不正经的男子”。上海出口一种防蚊虫叮咬的药膏，名为“必舒膏”。言下之意是用了这种药膏，必然感到舒适。可产品到了香港，却无人问津。原因是“必舒”谐音“必输”。香港人好“发”，好赢，谁去买“必输”呢？
世界就是这样，不同的国家、不同的地区就有不同的文化、观念和心理。当习惯不再习惯时，我们就应及时改变。