每个人都喜欢恋爱的感觉，每个人都喜欢恋爱中的甜蜜，每个人在恋爱中都会有幸福的感觉。如果你把自己的工作当成恋爱来对待，让工作充满激情，那么你还会觉得工作枯燥无味吗？
点燃你的激情
不少人工作了一段时间之后，突然会发现自己对工作缺少了热情，觉得自己每天重复着单调的动作，处理着枯燥的工作，每天想的不是怎样提高自己的工作效率，提升自己的业绩，而是盼望着能早点下班，期望着上司不要把困难的工作分配给自己。
这样的员工，人生的目标只是过一天算一天，他们不断地抱怨环境、抱怨同事、抱怨工作，在工作中不思进取，在生活中不求上进，不由得陷入一个职业的困境中。
你是这样的人吗？如果你是，那你就应该好好调整一下自己了。
要想摆脱这种职业困境，唯一的办法就是把工作当成谈恋爱，唤起自己的工作热情，带着热忱和信心去工作，全力以赴，不找任何借口。
一个充满激情的人，会保持高度的自觉，把全身的每一个细胞都调动起来，驱使自己完成内心渴望达成的工作目标。激情是一种强劲的激动情绪，一种对人、事、物和信仰的强烈情感。
激情无疑是我们最重要的财富之一。不管你是否意识到，每个人都具有火热的激情，它是一个人生存和发展的根本，是人自身潜在的财富，只是这种热情深埋在人们的心灵之中，等待着被开发利用。
一个明朗的下午，美国教育部前部长、著名教育家威廉·贝内特走到第五大街上，忽然想起要买双短袜。于是，他走进了一家袜店，一个年纪不到17岁的少年店员向他迎来。“您要什么，先生？”“我想买双短袜。”“您是否知道您来到的是世界上最好的袜店？”他的眼睛闪着光芒，话语里含着激情，并迅速地从一个个货架上取出一只只盒子，把里面的袜子逐一展现在威廉·贝内特的面前，让他赏鉴。“等等，小伙子，我只买一双！”“这我知道，”他说，“不过，我想让您看看这些袜子有多美，多漂亮，真是好看极了！”他脸上洋溢着庄严和神圣的喜悦，像是在向威廉·贝内特启示他所信奉的宗教。威廉·贝内特对他的兴趣远远超过了对袜子的兴趣。威廉·贝内特诧异地望着他。“我的朋友，”威廉·贝内特说，“如果你能一直保持这种热情，如果这热情不只是因为你感到新奇，或因为得到了一个新的工作，如果你能天天如此，把这种激情保持下去，我敢保证不到10年，你会成为全美国的短袜大王。”
这种在工作时激情四射的状态，几乎每个人在初入职场时都经历过。可是这份激情来自对工作的新鲜感，以及对工作中不可预见问题的征服感，一旦新鲜感消失，工作驾轻就熟，激情也往往随之消失。一切开始平平淡淡，昔日充满创意的想法消失了，每天的工作只是应付完了即可。既厌倦又无奈，不知道自己的方向在哪里，也不清楚究竟怎样才能找回曾经让自己心跳的激情。他们在老板眼中也由前途无量的员工变成了比较称职的员工。
有时，压力也是人们失去工作激情的原因之一。职场人士承担着巨大的有形或者无形的压力，同事之间的竞争、工作方面的要求，以及一些日常生活的琐事，无时无刻不在禁锢着我们的心灵。于是在种种压力的禁锢之下，无精打采、垂头丧气和漠不关心扼杀了我们对事业的激情。从热爱工作到应付工作再到逃避工作，我们的职业生涯遭到了毁灭性的打击。
释放你的激情
如果你在周一早上和周五早上一样精神振奋，如果你和同事、朋友之间相处融洽，如果你对个人收入比较满意，如果你敬佩上司和理解公司的企业文化，如果你对公司的产品和服务引以为豪，如果你觉得工作比较稳定，只要以上任何一个问题，你的回答中有一个“是”字，你就可以恢复工作激情。
美国著名激励大师博西·崔恩针对如何恢复工作激情，提过五点建议：
第一，改正只有兴趣才能让我们对工作充满激情的看法。诚然，兴趣的确很重要，但还是让这样的观点见鬼去吧！兴趣可以培养。你可能因为兴趣而选择了某一种职业，但是做久了，你会发现，支持你充满激情做下去的不再只是初始的兴趣，更多的是一种责任，一种因为熟悉而产生的眷恋，一种因为取得成绩而坚持下去的信心。这个时候兴趣已经转化为一种更加深厚的情绪了。
第二，把工作当做一项事业。如果你只把工作当做一件差事，或者只把目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你仍然无法持久地保持对工作的激情。但如果你把工作当做一项事业来看待，情况就会完全不同了。有句话是：“今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。”把工作和自己的职业生涯联系起来，对自己未来的事业负责，你会容忍工作中的压力和单调，觉得自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，并且从中可以感受到使命感和成就感。
第三，树立新的目标。任何工作在本质上都是同样的，都存在着周而复始的重复。如果是因为这永无休止的重复，而对眼前的工作失去信心的话，那么我要告诉你的是，如果你的态度不转变，不主动给自己树立新目标，即使那是一份让你称心的工作，即使那是一个令所有人艳羡的工作环境，它一样会因为一成不变而变得枯燥乏味，你也不会从中获得快乐。保持长久激情的秘诀，就是给自己不断树立新的目标，挖掘新鲜感。把曾经的梦想拾起来，找机会实现它，审视自己的工作，看看有哪些事情一直拖着没有处理，然后把它做完……在你解决了一个又一个问题之后，自然就产生了一些小小的成就感。这种新鲜的感觉就是让激情每天都陪伴自己的最佳良药。
第四，学会释放压力。工作不是野餐会，一个人无论多么喜欢自己的工作，工作多多少少都会给他带来压力。面对压力，有些人一味忍受，有些人只顾宣泄。忍受会导致死气沉沉，宣泄会带来无尽的唠叨。应该学会管理压力并科学地释放压力，减轻对工作的恐惧感，心情轻松才容易重燃激情。
第五，切勿自满。在工作中，最需要注意的是自满情绪。自满的人不会想方设法前进，对工作会丧失激情。如果你满足于已经取得的工作成绩，忽略了开创未来的重要性，那么现在这个阶段的工作自然会丧失其吸引力。当你把过去的成绩当做激励自己更上一层楼的动力，试图超越以往的表现，激情就会重新燃烧起来。激情只能是从内燃烧，而不是从外促进。自己对于工作的激情要靠自己发掘，自己的工作士气要由自己负责，天下没有任何一家机构或者任何一个主管能够为你承担这个责任。不要怀抱着不切实际的想法，以为别人会负责为你加油打气，或是给你更刺激、更具挑战性的工作。我们得靠自己的力量，才能够使事业生涯更具意义。正如一位著名企业家所说：“成功并不是几把无名火所烧出来的成果，你得靠自己点燃内心深处的火苗。如果要靠别人为你煽风点火，这把火恐怕没多久就会熄灭。”
爱它就尽心尽力
人之所以无法“尽心尽力”，是因为没有完全热爱自己的工作，没有为它付出自己所有的努力。如果你爱它，为什么不尽心尽力呢？
稻盛和夫被日本经济界誉为“经营之圣”。他很热爱自己所创办的京都陶瓷公司，这家公司是日本最著名的高科技公司之一。该公司刚创办不久，就接到著名的松下电器公司的显像管零件Ｕ字形绝缘体的订单。这笔订单对于京都陶瓷公司的意义非同一般。
但是，与松下做生意绝非易事，商界对松下电器公司甚至有这样的评价：“松下电器公司会把你尾巴上的毛拔光。”
对待京都陶瓷公司这样新创办的公司，松下电器虽然看中其产品质量好，给了他们供货的机会，但在价钱上却一点都不含糊，且年年都要求降价。
对此，京都陶瓷的一些人很灰心，因为他们认为：我们已经尽力了，再也没有潜力可挖。再这样做下去的话，根本无利可图，不如干脆放弃算了。但是，稻盛和夫认为：松下出的难题确实很难解决，但是，屈服于困难，也许是给自己未足够挖掘潜能找借口。
于是，经过再三摸索，公司创立了一种名叫“变形虫经营”的管理方式。其具体做法是将公司分为一个个的“变形虫”小组，作为最基层的独立核算单位，将降低成本的责任，落实到每个人。即使是一个负责打包的老太太，也都知道用于打包的绳子原价是多少，明白浪费一根绳会造成多大的损失。这样一来，公司的营运成本大大降低，即便是在满足松下电器公司的苛刻条件下，利润也甚为可观。
有些问题的确非常顽固，想了许多办法，仍无法解决。于是有人便认为“已是极限”，再去努力也是白搭。其实，当你真正经过一番努力奋斗之后，就会知道所谓“难”，其实只是你自己的“心灵桎梏”。只要不断努力，开发的潜能就会越来越大，你也会越来越爱你的工作。努力不够，你当然不知道自己的潜能到底有多大，当然也不知道你的工作多么吸引人。