“合作力”是现代人必备的关键能力。“能与人合作”不仅是一种意愿，更是一种需要学习的“能力”，而这种合作力只能是在一次又一次与人共事的过程中磨炼出来的。拥有“合作力”代表着你能理解自己与他人的个性、资质、能力，也代表着你能与人同心合力，彼此纳长补短，更代表你能认识到团体的目标高于个人目标。
忠告42．成功离不开合作
在信息如此发达的今天，靠个人努力、单打独斗取得成功的可能性越来越小，团队合作越来越重要。
——李开复
有这样一则经典的故事：
有一天，人们茶余饭后，便坐在一起讨论天堂和地狱的区别。就在大家争论不休时，上帝来到他们面前，招招手说：“来吧！我让你们看看什么是地狱。”
在上帝的带领下，人们走进了一个房间。这个房间里有一大群瘦骨伶仃的人，他们正围着一大锅肉汤，但每一个人都露出一副饥饿相。在这群人面前，每个人都有一只可以够到锅里的汤勺，但汤勺的柄却比他们的手臂还长。如果没有人帮忙，他们自己根本就没法把汤送进嘴里。肉汤就在眼前，却喝不到肚子里去，他们也只能望“汤”兴叹，无可奈何。
就在人们思绪万千时，上帝又说道：“来吧！我再让你们看看天堂。”
于是，人们跟着上帝来到了另一个房间。这里的摆设跟刚才那个房间大体一致：一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺。唯一不同的是，这里的人都身宽体胖，正快乐地歌唱着幸福。
人们看到眼前的一幕，不解地问上帝：“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人却能喝到？”
上帝微笑着回答道：“很简单，在这儿，他们都会喂别人。”
读完上面的故事，我们发现天堂与地狱并没有多大的区别，唯一的区别就在于天堂的人懂得合作、团结友爱，共同克服困难，吃到了美味。而地狱的人却自私自利，只考虑自己，不愿伸出援助的双手，更不懂得相互合作的道理。结果，他们只能眼睁睁地看着美味的食物却又吃不到嘴里。有一句谚语说：“金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。”是的，只有懂得合作、团结友爱，大家才能得到天堂般的幸福，才会取得成功。
“能与人合作”不仅是一种意愿，更是一种需要学习的“能力”，所以，便简称为“合作力”。“合作力”是现代人必备的关键能力。如果我们想要取得成功，那么就要加强合作力。因为任何成功都离不开合作。如果你单枪匹马、无人相助，或者无法与人进行合作，即使你有西楚霸王的“力拔山兮气盖世”的本领，那么也可能会落到“无颜见江东父老”的田地。所以，不管是一个人，还是一家企业，如果想要生存、发展、壮大，都必须掌握最重要的功夫——合作力。
微软精英李开复基于自己驰骋职场的经验说道：“在信息如此发达的今天，靠个人努力、单打独斗取得成功的可能性越来越小，团队合作越来越重要。”他的这句话源于自己的一次经历，我们一起来看看他的故事。
在微软公司工作时，有一次，鲍尔默总裁要求李开复对两位高级总裁管理的两个研发队伍进行重组。
在接到任务后，李开复立即进行了一番系统而又全面的分析。从技术角度来看，这两个队伍应该合并起来；从这两位副总裁的角度来看，如果他们放弃了对团队的控制权，那么他们在公司中的地位就会因此而动摇。思来想去，李开复决定让这两位副总裁自己去选择。
然而，让李开复失望的是，这两位副总裁并没有从全局出发，也没有考虑到集体的利益，只考虑自身利益，他们互不信任，不愿交出自己的研发队伍。最后，他们双方都摆出了“宁为玉碎、不为瓦全”的架势。
李开复看在眼里，痛在心里。他知道这种只看重自己的“虚名”而不顾整个公司利益的做法是不折不扣的“因小失大”。因此，为了最大限度地确保公司的利益，李开复只好建议同时解除这两个副总裁对研发队伍的控制权，然后再着手合并团队。
上面的故事告诉我们一个道理：要想培育出整体表现出色的团队，那么必须摒弃个人英雄主义。那些虽然优秀，但不懂得团队精神的人，在团队中只会起到负面作用，也不可能取得任何成功。所以，成功离不开合作。
然而，现在的很多年轻人根本就不知道合作力为何物？他们在工作中，刚取得了一点成绩，就认为是自己一个人努力的成果，就看不起同事，也不积极参与公司的集体活动，甚至还总是指责同事的不是，互相拆台，结果弄得鸡犬不宁。
一个人的力量是有限的，甚至是微不足道的，不管一个人拥有多么出众的才华，也不可能事事都会，样样皆通，就算真有这样的能力，也不可能有那么多的精力。所以，我们一定要加强与人合作的能力，而这种能力则需要在不断的合作过程中磨炼。
职场忠告
在职场中，要想取得一番成就，就要炼就超人的合作力。如何加强合作力？这就要我们学会欣赏、尊重合作伙伴，还要与合作伙伴沟通。
忠告43．信任是合作最重要的一点
相互信任是团队精神中最重要的一点。如果没有了信任，每一个成员就无法知道自己的努力能否转变为团队的成功。在一个良好的团队里，每个成员都愿意与其他成员坦诚地分享自己的忧虑、弱点、风险、目标和动机。
——李开复
有一天，一艘货轮在烟波浩渺的大西洋上缓缓行驶。一个黑人小孩在船尾搞勤杂，一不小心就掉进了大海。孩子一边拍打海水，一边用尽所有力气大声喊救命。可是，他的声音淹没在海水中，没有谁听见他的喊声，船因此越走越远。
望着渐渐模糊的船只，小孩绝望了。就在这时，他突然想起老船长那张慈祥的脸庞，自言自语地说道：“不，船长知道我掉进海里后，一定会来救我的。”于是他鼓足勇气，用生命的最后力量又朝前游去……
不知道过了多久，船长终于发现那黑人孩子失踪了。经过一番推敲，他断定孩子是掉进海里后，便立即下令返航。这时，船上的很多人都感到不解，劝说道：“都过去这么长时间了，就是没有被淹死，也让鲨鱼吃了……”船长稍稍犹豫了一下，但仍然决定回去找。
又有人很不屑地说道：“为一个黑奴孩子这样做，值得吗？”
船长很生气，大声呵斥道：“住嘴！”
于是，船便转向行驶。也许是黑人小孩对船长的信任感动了上天，在他就要沉下去的最后一刻，船长赶到了。
孩子得救后，跪在地上，带着哭腔说道：“谢谢船长的救命之恩。”
船长扶起孩子，问道：“孩子，你怎么能坚持这么长时间？”
孩子眼里闪烁着坚毅的光芒，回答道：“我知道您会来救我的，一定会的！因为我知道您是这样的人！”
听到这里，白发苍苍的船长再也忍不住了，“扑通”一声跪在黑人孩子面前，老泪横流地说道：“孩子，不是我救了你，是你救了我啊！我为我在那一刻的犹豫而感到耻辱……”
是谁救了孩子？是白发苍苍的船长，还是孩子自己。表面上看似是白发苍苍的船长救了孩子，实际上并非如此。假如孩子不相信船长一定会来救他，而丧失了存活的希望，那么也许他就像许多人说的那样，即使没有被淹死，也让鲨鱼吃了。然而，正是孩子坚信船长一定会来救他才坚持了那么长时间，最终等到了船长的救援。他们之所以能合作，正是信任的力量。
从上面的故事中，我们发现信任是合作中最重要的一点，假如你处处怀疑别人，那么自然无法与他人友好相处下去，又怎么齐心协力地去完成一件事。也许信任别人不一定能换来别人的信任，但不相信别人一定不会得到别人的信任。不能信任别人，那么绝不可能友好地合作。
海涅说：“生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。”是的，不管是生活中，还是职场中，只要有合作的地方，就必须有信任的存在。在职场中，领导与员工是一场合作，领导信任员工，才能放手让员工去开展工作，才能最大限度地发挥员工的才能；员工信任领导，才能全身心地投入到工作，才能最大限度地发挥自己的潜力，才能在工作中做出一番成就；同事与同事之间更是一场合作，只有互相信任，才能友好相处，才能共同为企业创造价值。
李开复对信任有独到的见解，他说：“没有同理心就没有彼此之间的信任，没有信任就没有顺利的人际交往，也就不可能在分工协作的现代社会中取得成功。”因此，他便要求员工一定要互相信任。下面就是李开复促使员工友好合作的故事，我们一起来看看。
有一次，李开复发现他领导的5位经理并不是很友好地合作，他们总是在暗中较劲，还时不时地互相拆台。而且，其中的一位经理跟其他4位经理都不能合作，他总是数落其他经理的不是，其他4位经理也一致指责他的错误。
李开复见到这种情况，认为很有必要召开一次坦诚的会议。在会议上，李开复要求他们每一个人都把自己心中对其他人有保留的地方坦诚地说出来。会议结束后，那位不能合作的经理惊讶地发现，其他4位经理都不信任他，而且他也不信任其他的4位经理。
一个星期过后，李开复把那位不被大家信任的经理叫到办公室，问道：“你打算怎么来弥补他们不信任你的问题？”
不料，那位经理却回答道：“他们都讲不出为什么不信任我，所以我觉得一定是因为我的经验丰富，他们因为忌妒而不信任我——问题出在他们身上。”
李开复虽然感到很意外，但仍耐心地问道：“你怎么知道他们是毫无理由地不信任你呢？其实，我自己也不大信任你，我觉得理由主要有3点：你不在乎别人的意见；你总认为自己是对的；你总是表现得像个没有感情的人。现在，你为什么不去问问他们，他们是不是也这么评价你呢？”
李开复之所以这样说，不是因为他的业绩不出色，而是因为他不能站在他人的立场上考虑事情。因此，李开复认为自己有责任“点醒”他。果然，李开复的批评令那位经理受到了巨大的震撼，他很快就通过私下沟通的方式征求了另外4位经理的意见。
过了几个星期后，那位经理终于明白李开复的用意，并且还请求李开复为他寻找一位教练，教导他如何克服这些问题。后来，他不仅成为一个极其出色的领导者，还很好地与其他经理进行合作，并建立起了良好的关系。
李开复领导下的5位经理之所以不能友好地合作，是因为其中一位经理没有与其他4位经理建立起良好的信任关系。信任是合作最重要的一点，李开复深知信任危机将产生多么严重的后果，因此，他及时地召开坦诚会议，开导了那位经理，及时地化解了信任危机，让大家重新树立起了信任，建立起了良好的合作关系。那位经理最后还成了一位极其出色的领导。
在许多研究中，信任被认为是合作成功的重要因素。倘若一个团队里的成员不能相互信任，那么团队成员之间就不愿意合作，就会产生很多不必要的矛盾，自然无法形成一种向心力……时间一长，这样的团队最终会走向灭亡。
职场忠告
信任是建立人际关系的根本所在，也是合作的重要因素。刚进入职场的年轻人一定要明白信任的重要性，只有在彼此信任的基础上，才能建立起良好的人际关系，才能更好地与人合作，才能一起为公司作出卓越的贡献。
忠告44．寻找合适的合作伙伴
就我而言，我最成功的商业决策在选才任人方面。与我的副手保罗·艾伦合伙创业可以说是我最成功的一次决策。其次，是雇用我的好友史蒂夫·鲍尔默，这些年来他一直是我最重要的商业合伙人。
——比尔·盖茨
有人把婚姻比做鞋子，只有穿上合适的鞋子，才能走得更远。因此，很多女孩子在选择男友时，秉承着“只选对的，不选贵的”原则，因为她们知道适合自己的就是最好的。是的，那个相伴你一生的人，往往不是你最爱的，也不是最爱你的，而是那个适合你的人。只有适合你的人才能与你携手前进，共创幸福快乐的生活。
可以说，夫妻是生活中的合作伙伴。同样的道理，我们在选择事业伙伴时，也要选择适合自己的。适合你的合作伙伴，在遇到困难时，会与你一起去面对，而不是逃避；适合你的合作伙伴，在遇到问题时，会与你一起商讨解决方法，不会独自决定；适合你的合作伙伴，在你需要鼓励时，会给你力量，而不是打击你……
只有选择适合你的合作伙伴，你才更容易到达成功的彼岸。你选择了一个不合适的合作伙伴，不仅会阻碍公司的发展，甚至会让你们孕育的“孩子”夭折。
比尔·盖茨之所以能成功地创办微软，关键在于他创业初期找到了适合自己的合作伙伴——保罗·艾伦。他曾这样评价艾伦：“艾伦在微软创建和发展过程中居功至伟，没有他就没有微软。”由此可知，找到适合自己的合作伙伴对成功来说，有多重要。
1968年，盖茨与艾伦在湖滨中学相遇，艾伦丰富的知识让盖茨刮目相看，而且他们有共同爱好，都痴迷于计算机。让很多人都没想到的是，他们不仅成为了好朋友，还成为了最好的合作伙伴。
1974年夏天，保罗与比尔一起来到波士顿就是为了干一番惊天动地的大事。一天早上，保罗找到比尔·盖茨，兴奋地向比尔提议道：“我们想办法干一番事业，计算机肯定会大为普及……”
比尔·盖茨很赞同地说道：“我知道计算机有光辉的前景，它将引发一场新的技术革命，甚至会像当年蒸汽机、汔车、飞机那样，使人类生活方式发生重大变化。可是，我们现在什么也不能做啊？”保罗很清楚现在时机不成熟。因此，他们决定再等一等。
半年后的一个清晨，艾伦突然注意到一本《大众电子》杂志。这本杂志封面上刊登了一张计算机的照片，这正是使用8080微处理器的计算机，叫阿尔塔，是艾德·罗伯茨开发的产品。保罗兴奋极了，赶紧买下这本杂志，立即去找比尔。
比尔和艾伦早就形成了一种默契。艾伦是那个“谋士”，是那个在稿纸上描绘轮廓的人。而比尔则会认真地倾听艾伦的设想，然后提出质疑，最后得出一个最佳的主意，接着付诸实施。他们的合作有种自然的张力，但大多数时候这种默契很有成效，运行良好。
当比尔看到杂志时，也兴奋极了，立即决定打电话给艾德·罗伯茨。在电话里，比尔·盖茨焦急地说道：“罗伯茨先生，我们是西雅图交通数据公司的代表，我们研究了《大众电子》上的那篇文章，我们已经开发了一种BASIC语言，它完全可以应用到你的计算机上，我们可以就这件事详细谈谈吗？”
罗伯茨一听是小孩子的声音，根本不相信他们所说的话，立即挂断了电话。比尔和保罗并没有放弃，又给罗伯茨写了一封长信。没想到，这封信激起了罗伯茨的好奇心，找到比尔·盖茨聊了起来。后来，他们成功地在阿尔塔上运用了BASIC语言。
沉浸在喜悦中的比尔·盖茨又意识到他编写的BASIC语言不仅可以使阿尔塔腾飞，而且对整个计算机行业都具有革命性的意义。因此，便与保罗商定创办一家自己的软件公司。就这样，他们两个都从学校退学，开始创办微软公司。
当时，比尔和保罗的协定是微软公司的权益按个人投入的劳动分配，比例为比尔60%，保罗40%。后来，这个比例又调整为64%和36%。
就这样，比尔和保罗拉开了一个改变人类生活方式的序幕。从那以后，他们共同努力，一起使微软壮大起来。
读完上面的故事，我们不得不承认保罗与比尔是一对最好的合作伙伴，他们不仅有相同的兴趣爱好，最重要的是彼此有一种默契，而这种默契是他们合作的自然张力。他们之所以能成功地创办微软，靠的就是他们之间的默契。然而，不是任何一对合作伙伴都有这样的默契，都能配得如此地天衣无缝。
有些人在选择合作伙伴时，总喜欢找那些优秀的，总认为跟优秀的人在一起，自己都能变优秀。其实不然，如果你不能及时跟上对方的脚步，那么不管做什么事，你都很难达成一致。所以，找合作伙伴，不需要找最优秀的，而应该找适合自己的。那么，如何才能找到合适的合作伙伴呢？比尔·盖茨提出了几点建议，供大家参考。
一、认清合伙人是否重信守约
守信用是最宝贵的商业道德，也是合伙的基本要求。假如与一个不守信的人合作，很可能会断送企业的前途。
二、目标一致
只有找到目标一致的合作伙伴，才能在合作道路上走得更顺、更快，否则，两人南辕北辙，永远也不可能到达目的地。
三、有一定的沟通能力
在合作的过程中，难免会有意见不一致的时候。在这种情况下，多沟通，才能消除误会，才能更好地合作。
职场忠告
在选择合作伙伴时，我们不能找太差的，也不需要找太优秀的，而应该找适合自己的。只有找到适合自己的合作伙伴，才可能到达成功的彼岸。