书城管理总经理的九种能力
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第141章 打破僵局的社交

智慧点滴

常言道:东方不亮西方亮,黑了南方有北方。谈判中并不是自始至终都是一帆风顺的,出现僵局也是情理之中的事,关键在于谈判者本身要有健康成熟的心态,才能从容地面对问题和矛盾,用自己的诚恳去征服对手的心,而这种诚恳的态度,不仅是克服僵局的有效手段。也是今后谈判的基础和继续合作的条件。

事件观察

福克兰是美国鲍尔温交通公司的总裁,在他年轻的时候,由于他成功地处理了公司的一项搬迁业务而青云直上。当时,他是该公司的机车工厂的一名普通职员,在他的建议下,公司收购了一块地皮,准备用来建造一座办公大楼,而这块地皮上原来居住的100多户居民,都得因此而举家搬迁。但是居民中有一位爱尔兰老妇人,却首先跳出来与机车工厂作对。在她的带领下,许多人都拒绝搬走,而且这些人抱着一团,决心与机车工厂周旋到底。福克兰对公司说,“如果我们建议通过法律手段来解决这个问题,就费时费钱。但我们更不能用强硬的手段去驱逐他们,这样我们将会增加许多仇人,即使大楼建成,我们也将不得安宁。这件事还是交给我去处理吧!”福克兰找到这位爱尔兰老妇人时,她正坐在房前的石阶上。福克兰故意在老妇人面前忧郁地走来走去,以引起老妇人的注意。果然,老妇人开口说话了:“年轻人,你有什么烦恼?”福克兰走上前去,他没有直接回答老妇人的问题,而是说:“您坐在这里无所事事,真是太可惜了。哦知道您具有非凡的领导才干,实在可以成就一番大事。听说合力将建造一座新大楼,您何不劝劝您的老邻居们,让他们找一个安乐的地方永久居住下去,这样,大家都会记住您的好处。”福克兰这几句看似轻描淡写的话,却深深地打动了老妇人的心。不久,她就变成了全费城最忙碌的人。她到处寻觅住房,指挥他的邻居搬迁,把一切办得稳稳妥妥的。而公司在搬迁过程中,仅付出了原来预算代价的一半数目。福兰克以巧妙的赞扬,获得了顽固的爱尔兰老妇的心理认同感,并激发了她内心深处的一种主人翁意识,从而主动地配合了企业的搬迁工作。

观点浓缩

事实上,谈判之所以陷入僵局,并不完全是因为谈判双方存在着不可化解的矛盾,也就是说,谈判本身并不属于那种没有可行性的谈判。通常情况下,没有可行性的谈判具有三种情况:其一:客观条件的不具备。其二,不具备谈判的协议区。在谈判中,协议区并不是一开始就非常明朗的,它是一个双方逐步探索的过程,在经过激烈的争论之后,谈判双方可能会发现,他们提出的条件根本没有达成一致的可能。其三,没有商谈的价值。只要没有出现以上三种情况,谈判的僵局则看似山穷水尽疑无路,但只要找出问题所在,是能够柳暗花明又一村的。事实上,许多谈判之所以陷入僵局,常常是基于谈判双方在立场、感情、原则上存在着一些分歧,而这些分歧通过谈判者的努力,打通心理渠道,逾越人为障碍,是能够取得谈判的成功的。