攀钢教育处长肖信珊说，要让学生有健壮的体魄，健全的智能，健康的心理。实验学校根据攀枝花夏天高温的特点，把一年两学期改成一年三学期。每学期三个月，每年的2月、6月和10月放假。2月过春节，6月过夏令营，10月金秋，正好旅游。赵忠玉一直鼓励学生多出去走走。攀钢蓉城大厦对学生去成都的住宿非常优惠。是的，让大自然回到孩子心里，把孩子们的天性还给孩子们自己。学生分批去了西昌、成都、重庆、桂林、昆明、西双版纳、九寨沟、长江三峡等。每次旅游时让孩子们摄影、撰文、办油印小报。当然累苦了老师。但是，孩子们不是等社会创造好了条件再长的，他们天天在长，社会只能不失时机地为孩子们创造条件。
攀钢同时也为教师们创造条件。1982年赵忠玉从全省招聘老师。面对3000名应聘者，人说似有“网罗”之嫌。赵忠玉说不是网罗，是自信。如果有过一点“问题”，就不相信别人，不用他们，这是自我虚弱的表现。老师报到后，攀钢又创造条件把他们送往各地培训。赵忠玉深知攀钢的基础教育是欠了帐的。如果老师们在攀钢关起门来自己积累教学经验，那么，先进城市在先进的基础上又前进了一大截了。
教师们的劳动见了成果。攀钢在恢复高考的头5年，年年一个考不上。1983年有4名子弟打破了零的纪录，上了大学。1985年以后，高校升学率平均达20%以上了。1989年有16名子弟考上重点院校。更有两人都以598分考上了清华大学。这于攀钢的教师、学生乃至职工，也是一种心理上的平衡。
关于攀钢的教育，肖信珊还有很多“工程”。“跟着良心走。”她说，“现在气还不敢喘，只是直了直腰。”我看她精瘦的脸上似乎只剩下一对大眼晴了。除了大眼睛其他都淡化了，可以忽略不计了。一身简练的黑服。上衣简练到无扣，裙子简练到无摆。再加一双黑皮鞋。攀钢的薛书记对我笑指她，说这是攀钢有名的铁女人。
攀钢子弟考不上大学的总是大多数。终究在70年代初大家都住席棚子，在山地上开办的教育，基础太差。赵忠玉很动情地说：分数面前人人平等也是不平等的。我们攀钢的孩子不是不行。他们的分数不够，我们用钱来凑。公司出钱让他们上大学委培。公司给委培的大学生每人发三大件：皮箱、计算器和英汉大辞典。凡念书好，在学校得奖学金的，公司一律再如数发一份奖金给学生。1988年攀钢就设了50万的教育基金。近三年教育经费约每年1000万元。赵忠玉拍着委培的学生们：你们拎着攀钢的皮箱，揣着攀钢的计算器，夹上英汉大辞典，你们给我把腰板挺起来！
难免也有的“崽”在高校培养出来了，有本事了，不回来了。“伤心。不够朋友”赵忠玉说，眼睛里一下泛起了泪水，“不过好在他们也在中国。”
他的嘴也开放了
9年前我在攀钢采访过炼钢工人杨永政。那时我打听他住哪儿，人家说他家在一个什么坡下，门前有一只大鸡笼子。终于找到大鸡笼子后边的他的家。狭小的平房里，他的妻子在一地的锅盆间忙碌。唯一最好的东西是一台黑白小电视机。这次我们找到他的新居，一看，这里集中国式现代化“元素”之大成了。平面直角大彩电、双门冰箱、落地电扇、音响、洗衣机等。上次27岁的他看上去像37岁。这次快37岁的他看上去还是37岁。我真为他高兴。他滔滔讲及他这个劳模外出介绍经验，出差多，贴钱多。尤其是他一走，定员8人的活儿只有7个人干了。他自己外出受累花钱不要紧，想到让7个人干8个人的活儿，太不好受。我简直不知道眼前这个杨永政是怎么从9年前那个杨永政变过来的。那时我找他，他几乎一句话也说不出。如今十年改革开放，他的嘴也开放了。那时他家确有困难。我叫他提。他震惊了，半天不吭声的他蹦出一句：我是劳模，我从来不提个人的事。这是我唯一记得的他说的一句话了。而这次，他的自我束缚少了。他懂得自己的利益了。这是他对自我的一种确认。
赵忠玉说，有了十年改革，老百姓才有了信心。如今职工平等意识、民主意识强了。过去谈话你讲他听。现在都要问个为什么。过去发三元五元奖金职工积极性很高，现在做工作成本越来越高。过去经理找工人谈话，工人简直难以忘怀。如今经理找工人聊聊，工人说不愿到你办公室聊，否则觉得你居高临下。也不愿到小会议室，因为平时不去的，会有压抑感。然后拍着赵忠玉的肩：“老板儿，老板儿。”有个职工走进经理室把赵忠玉一顿训后掉屁股走了，连这位仁兄是谁也不知道。也有后半夜打电话给赵忠玉发脾气的，说他家闭路电视效果不好了，你管不管。赵忠玉说第一，你打电话给我，说明你心里有我这个经理，我感谢你。第二，你相信我能把闭路电视修好，也感谢你。第三，我是抓闭路电视影响攀钢的利润，还是抓攀钢的生产好？你看我抓哪个好？闭路电视爱好者说，你还是抓生产好。赵忠玉说，好，那我这就抓生产。效益上不去，如何能提高职工对物价改革的承受力？如何能消化企业面对的越来越多的涨价因素？如何能面对职工抛来的种种问号？赵经理，你们60年代不是讲过台湾在国民党统治下水深火热？讲过。你们现在又讲过什么亚洲几条小龙？讲过。那么经理，为什么他们的经济能发展这么快？赵忠玉对他讲应该如何历史地、全面地来看这个问题。然后说，不过你的话对我有启发。工人说，什么启发？赵忠玉说你的话刺激我一定要抓好生产，一定要发展生产力。
企业是什么？企业首先是一个经济组织，需要有建全的机制来自主经营、自负盈亏、自我发展、自我积累。赵忠玉说，企业好比一辆汽车。经理、厂长是驾驶员。油加足了，检查好了，要开就开，要刹就刹，这叫企业机制。中国企业汽车的发动机不大灵，刹车相当灵。希望婆婆帮助把路修平，搞好道路环境。二期工程负债建设风险很大。平均贷款利率高于投资利润率，等于鞭打快牛。这样，谁小干谁就小难，谁大干就大难。攀钢如果不上“一期”，本来过得很不错。“二期”的效益要到“九五”期间才看得出。如今边借债，边建设、边还债，资金不到位时，完不成任务的白字刺激神经时，想想还是糊涂一点好。否则想多了，跳金沙江了。不过天塌不下来，精神不能垮。经理需要有个好的形象。不怨天，不怨地，没神仙，没上帝。人生一辈子，有事业干就是最充实的。给江青判的刑，无非是使她失去劳动的权利。人只有不能劳动的时候，才会想到劳动还是一种权利。如果自己不劳动，不等于给自己判死刑了？1990年4月在北京召开给10个全国优秀企业和20名全国优秀企业家颁奖大会。赵忠玉抱回授予他这个优秀企业家的金球奖，只往家里一放。从他投入工作就从来没有想到还有金球奖一说。他赤条条来，赤条条去，也不会留什么遗产给孩子——孩子若不如他，社会还有什么前途？赵忠玉从小在常州农村，家里种地、养猪。每到年底杀猪，除了过年吃，剩下腌好，吃到八月中秋。再到年底杀一头猪。他见惯了自给自足的小农经济们的管理思想。别人和自己的。他觉得他一辈了就做了一件事——与小生产思想搏斗。