佯装糊涂，以假作真
我们身边的社会是一个人情社会，要办好事，必须要看透这一点，通晓人情才能够办好事。下面这个小故事就是一个很好的例子。
有一位小姐在某单位工作五六年了，以前交了几个男朋友，都嫌她工作环境太差而告吹。半年前，有人又为她介绍了一个对象，小伙子长得挺帅，而且并没有嫌弃她的工作，那位小姐心里的高兴劲就别提了。两人进入热恋之中，商讨怎样办婚事。然而好事多磨，没有房子。后来决定还是先领结婚证书，排队等房子，一旦有了房子，马上举行婚礼。
那位小姐到派出所去开证明，领结婚证书，刚好所长值班，就一边开证明，一边与那位小姐话家常。看到小姐姓冷，所长问道：“你这姓很少啊！”冷小姐无心与人交谈，答道：“唔。”所长接着说：“县长也姓冷，那你和他是亲戚啰。”冷小姐又未置可否，因为她没有心思与他闲扯，只等所长开完证明她就要走。所长进一步推理说：“县长没有女儿，那你一定是他的侄女了。恭喜你，冷小姐。”所长十分利落地把证明开完，又热情地把冷小姐送了出去。
经所长之口，县长侄女结婚的消息，在县城很快传播开来。
冷小姐回到单位，领导马上找她说：“你是冷县长的侄女，为什么不早说？现在的年轻人像你这样的实在很少，不错，不错。”接着又说：“考虑到你一贯工作认真、负责，决定替你换一个工作，调你到局里办公室，调令不久就会下来，好好干吧，冷小姐，前途无量啊！”没有多久，房管局的副局长亲自找到冷小姐，说：“对不起，冷小姐，我们的工作实在太忙，要房子的太多，所以没有及早替你办理好。我们讨论、研究了很久，现在没有很好的房子，只好让你再等一下啦。”
“只要你心里为我想着，我愿意等你给我的好消息。”冷小姐顺势说。
不久，一栋宽敞漂亮的两室一厅楼房分给了冷小姐。
县长侄女要结婚的消息越传越广。冷小姐从不借助县长的威名吹嘘自己，一时被传为佳话，构成了冷小姐优秀品德的一大要素。
终于，冷小姐结婚了。婚礼热闹非凡。各大局领导陆续光临，送来贺礼，恭喜冷小姐与新郎新婚幸福，白头偕老。
但参加婚礼的人都没有见到县长大人，虽说有些遗憾，却也都能理解：县长忙，暂时顾不上到场……于是，一拨一拨有身份、有地位的仕途骄子都怀着希望满面红光而去了。冷小姐大大沾了冷县长的光。但她对人们传说与县长的叔侄关系从来也没有否认过，尽管她的身世与冷县长风马牛不相及。
效能法则
我们身边的社会是一个人情社会，要办好事，就要读懂人情，只有通晓人情才能够办好事。佯装糊涂，以假作真，故事中的冷小姐为我们做了一个很好的示范。
直则不达，不妨绕绕圈子
我国传统文化，是很讲究绕圈子的，尤其是在旧中国的官场，“伴君如伴虎”，不会“绕圈子”，就很容易吃亏。深谙此道的人才可能左右逢源。
汉元帝刘爽上台后，将著名的学者贡禹请到朝廷，征求他对国家大事的意见。这时朝廷最大的问题是外戚与宦官专权，正直的大臣难以在朝廷立足，对此，贡禹不置一词，他可不愿得罪那些权势人物。贡禹只给皇帝提了一条，即请皇帝注意节俭，将官中众多宫女放掉一批，再少养一点马。其实，汉元帝这个人本来就很节俭，早在贡禹提意见之前已经将许多节俭的措施付诸实施了，其中就包括裁减宫中多余人员及减少御马，贡禹只不过将皇帝已经做过的事情再重复一遍，汉元帝自然乐于接受。于是，汉元帝便博得了纳谏的美名，而贡禹也达到了迎合皇帝的目的。
《资治通鉴》的作者司马光对贡禹的这种做法很不以为然，他批评说：“忠臣服侍君主，应该要求他去解决国家所面临的最困难的问题，其他较容易的问题也就迎刃而解了；应该补救他的缺点，他的优点不用说也会得到发挥。当汉元帝即位之初，向贡禹征求意见时，他应当先国家之所急，其他问题可以先放一放。就当时的形势而言，皇帝优柔寡断，谗佞之徒专权，是国家亟待解决的大问题，对此贡禹一字不提。恭谨节俭，是汉元帝的一贯心愿，贡禹却说个没完没了，这算什么？如果贡禹不了解国家的问题，他算不上什么贤者，如果知而不言，罪过就更大了。”
司马光可能忽视了，古代的帝王在即位之初或某些较为严重的政治关头，时常会下诏求谏，让臣下对朝政或他本人提意见，表现出一副弃旧图新、虚心纳谏的样子，其实这大多是一些故作姿态的表面文章。有一些实心眼的大臣十分认真，不知轻重地提一大堆意见，便时常招来嫉恨，埋下祸根，早晚会受到帝王的打击报复。贡禹十分精明，他专拣君上能够解决、愿意解决，甚至正在着手解决的问题去提，而回避重大的、急需的、棘手的问题，这样避重就轻，避难从易，避大取小，既迎合了上意，又不得罪人，表明他“绕圈子”的技巧已经十分圆熟老道了。相反，大凡那些喜欢直来直去，不会“绕圈子”的人，反倒会常常吃亏。
明代嘉庆年间，“给事官”李乐清正廉洁。有一次他发现科考舞弊，立即写奏章给皇帝，皇帝对此事不予理睬。他又面奏，结果把皇帝惹火了。嘉庆以故意揭短罪，传旨在李乐的嘴巴上贴上封条，并规定谁也不准去揭。封了嘴巴，不能进食，就等于给他定了死罪。
这时，旁边站出一个官员，走到李乐面前，不分青红皂白，大声责骂：“君前多言，罪有应得！”一边大骂，一边叭叭地打了李乐两记耳光，当即把封条打破了。由于他是帮助皇帝责骂李乐，皇帝当然不好怪罪。其实此人是李乐的学生，在这关键时刻，他“曲”意逢迎，巧妙地救下了自己的老师。如果他不顾情势，犯颜“直”谏，非但救不了老师，自己怕也难脱连累。这个方法的使用真是巧妙至极。李乐不懂得人与人之间“润滑当先”的道理，比自己的学生还差了一大截。
因为针锋相对地进行争执和批驳，对方很难从内心真正接受，还可能使自己“惹火上身”，因此在表达和行事方式上学会绕圈子，效果就好多了。
尤其是生活中那些“直肠子”，“一根筋”，10头公牛也拉不回来的人。这样的人就更应该学学曲线求人的技巧，以达到顺利把事情办好的目的。俗话说：“远行之人，必遇坎坷。”当我们遇到高山挡路时，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊径。这种做法应用在求人办事中，便是绕着圈子达到目标。即懂得进取也要善于采用曲折的方式。总之，绕几个圈子保证你能在求人办事中得到最大的实惠。
效能法则
中国人办事很少像外国人那样“此来为某事”那样直截了当开题，因为这样不风雅。如果是关系疏远的朋友就更显冒昧了。中国人的求人讲究话里做文章，以曲线的方式求助于对方，这往往很奏效。所以，平时求人时为了避免难堪或伤害，就要懂一些方圆之术，学会采取曲折的方式求人。
以柔克刚，圆融无碍
办事要懂得灵活变通，以柔克刚。这样才能够圆融无碍。杜月笙，旧中国上海滩著名的流氓大亨，就精通此道。
杜月笙，旧上海十里洋场的“第一号闻人”和“工商界巨子”。其权势之显赫，甚至敢于在“太子”头上动土。
1948年夏，为扭转全国严重的财政经济危机，******特派儿子******督导上海地区经济管制，并组成了逮捕不法之徒的“打虎大队”。恰在这时，杜月笙的三儿子杜维屏因私自套汇港币45万元外汇，被******查获。蒋大为震怒，立即下令逮捕了杜维屏，这在上海滩引起了巨大震动。
对杜月笙来讲，从来只有“损”人，没有被人损过。对于******的下马威，杜氏门徒建议“老师”给******点颜色看看，让这位“皇太子”知道上海滩不是新赣南。但杜月笙却不动声色，既不向主管方面求情，也不跟亲朋故旧诉苦，反而一本正经地说：“国法之前，人人平等，杜维屏果若有罪，我不可能也不应该去救他。怕什么，我有八个儿子，缺他一个，又有何妨？”其实，杜月笙暗中却在窥探着反击的机会。
一天，******把各业巨头约到浦东大楼，准备对杜月笙施加新的压力。杜明知是“皇太子”摆的“鸿门宴”，却不便“拒邀”。会议一开始，******即正色道：“对这次币制改革，上
海各界人士热烈赞助者很多，但有少数不明大义的人，投机倒把，囤积居奇，兴风作浪，影响国计民生。本人此次进行经济检查，若囤积物资逾期不放，一经查出，全部没收，并予法办。”
******的话显然是讲给杜月笙听的。岂料他的话音刚落，杜即起立发言：“我儿子违反国家的规定，是我管教不严，我把他交给蒋先生依法惩办。不过我有一个要求，也可以说是今天到会各位的要求，就是请蒋先生派人到‘扬子公司’的仓库去检查检查。扬子公司在囤积的货色方面尽人皆知是上海首屈一指的。今天我的亲友的物资登记查封，也希望蒋先生能一视同仁，把扬子囤货同样予以查封，这样才服人心。”杜月笙还软中带硬地说：“倘若蒋先生吃不准，我可以陪你检查。闲话一句，我身体有病，不能多坐了。”说完离座而去。杜的发
言犹如一颗重磅炸弹，语惊四座。工商界巨头们不禁暗中佩服这位大亨。杜既然敢在老虎头上拍苍蝇，“皇太子”自然也不会示弱，他立即表示“扬子”如有犯法行为，绝不宽恕。顿时，“扬子囤货案”弄得满城风雨，街谈巷议，纷纷嘲讽蒋氏家族的丑闻。扬子公司原是
一家“皇亲国戚”公司，孔祥熙的大公子孔令侃是这家公司的董事长兼总经理。孔少爷凭着
他是******的外甥，根本不把“打虎大队”看在眼里。但杜月笙先发制人，******又不能按
兵不动，遂下令查封了“扬子”之仓库。孔令侃立即向小姨妈宋美龄求援，哭诉******自相
残害手足的举止。宋在调解未果的情况下，又搬出了******。******听罢原委后，不禁埋怨起儿子来，认为他毕竟出道不久，怎么假戏真做，打“虎”打到自己家族头上来了，结果，扬子一案不了了之，杜月笙的三公子也早在此事了结之前出了监狱。
杜月笙以柔克刚救子这一手实在是“辣”呀。看了上面的这个故事，我们是否可以从中悟出一些方圆办事之道呢？
效能法则
硬碰硬是不行的。做事要懂得以柔克刚，只有这样才能取得预期的效果。