积极思考，盘活资源
常言道，资源有限，创意无限。有的时候看起来毫无希望，毫无办法的事情，只要能够积极思考，也可以突破困境，找到解决的办法。
1984年以前的奥运会主办国，几乎是“指定”的。对举办国而言，往往是喜忧参半。能举办奥运会，自然是国家民族的荣誉，还可以乘机宣传本国形象，但是以新场馆建设为主的大规模硬件软件投入，又将使政府负担巨大的财政赤字。奥运会几乎变成了为“国家民族利益”而举办，为“政治需要”而举办。赔老本已成奥运定律。最好的自我安慰就是：有得必有失嘛！直到1984年洛杉矶奥运会，美国商界奇才尤伯罗斯接手主办奥运会，运用他超人的创新思维，改写了奥运经济的历史，不仅首度创下了奥运史上第一巨额盈利纪录，更重要的是建立了一套“奥运经济学”模式，为以后的主办城市如何运作提供了样板。
鉴于其他国家举办奥运的亏损情况，洛杉矶市政府在得到主办权后即做出一项史无前例的决议：第23届奥运会不动用任何公用基金。因此而开创了民办奥运会的先河。
尤伯罗斯接手奥运之后，发现组委会竟连一家皮包公司都不如，没有秘书、没有电话、没有办公室，甚至连一个账号都没有。一切都得从零开始，尤伯罗斯决定破釜沉舟。他以1060万美元的价格将自己的旅游公司股份卖掉，开始招募雇佣人员，把奥运会商业化，进行市场运作。
第一步，开源节流。
尤伯罗斯认为，自1932年洛杉矶奥运会以来，规模大、虚浮、奢华和浪费成为时尚。他决定想尽一切办法节省不必要的开支。首先，他本人以身作则不领薪水，在这种精神感召下，有数万名工作人员甘当义工；其次，延用洛杉矶现成的体育场；再次，把当地的3所大学宿舍作为奥运村。仅后两项措施就节约了数以10亿计的美金。
第二步，声势浩大的“圣火传递”活动。
奥运圣火在希腊点燃后，在美国举行横贯美国本土的15万公里圣火接力跑。用捐款的办法，谁出钱谁就可以举着火炬跑上一程。全程圣火传递权以每公里3000美元出售，15万公里共售得4500万美元。尤伯罗斯实际上是在卖百年奥运的历史、荣誉等巨大的无形资产。
第三步，狠抓赞助、转播和门票三大主要收入。
尤伯罗斯出人意料地提出，赞助金额不得低于500万美元，而且不许在场地内包括其空中做商业广告。这些苛刻的条件反而刺激了赞助商的热情。一家公司急于加入赞助，甚至还没弄清所赞助的室内赛车比赛程序如何，就匆匆签字。尤伯罗斯最终从150家赞助商中选定30家。此举共筹到117亿美元。
最大的收益来自独家电视转播权转让。尤伯罗斯采取美国三大电视网竞投的方式，结果，美国广播公司以225亿美元夺得电视转播权；尤伯罗斯又首次打破奥运会广播电台免费转播比赛的惯例，以7000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。门票收入，通过强大的广告宣传和新闻炒作，也取得了历史最高水平。
第四步，出售以本届奥运会吉祥物山姆鹰为主的标志及相关纪念品。
结果，在短短的十几天内，第23届奥运会总支出51亿美元，盈利25亿美元，是原计划的10倍。尤伯罗斯本人也得到475万美元的红利。在闭幕式上，国际奥委会主席萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌，报界称此为“本届奥运最大的一枚金牌”。
尤伯罗斯承办1984年奥运会的案例，即可以看成是一次成功的商业运作，同时，也为我们突破求人办事中的困境提供了有益的借鉴。
效能法则
资源有限，创意无限。没有难办事的事，只有不会办事的人。无论困难如何多，条件如何局限，只要我们能够开动脑筋，就一定能够找到突破。
软磨硬泡，日久见效
在求别人办事时，有时候对方虽然能办，但是他却找各种各样的理由搪塞，弄得你无可奈何。这种情况下，有些性格顽强的人，他们软磨硬泡、友好地赖着对方，一副不达目的绝不罢休的样子。到最后，对方不得不答应他的请求。
宋朝的赵普曾做过太祖、太宗两朝皇帝的宰相，他是个性格坚韧的人。
在辅佐朝政时自己认定的事情，就是与皇帝意见相悖，也敢于反复地坚持。
有一次赵普向太祖推荐一位官吏，太祖没有允诺。赵普没有灰心，第二天临朝又向太祖提出这项人事任命请太祖裁定，太祖还是没有答应。
赵普仍不死心，第三天又提出来。
连续三天接连三次反复地提，同僚也都吃惊，赵普何以脸皮这样厚。太祖这次动了气，将奏折当场撕碎扔在了地上。
但赵普自有他的做法，他默默无言地将那些撕碎的纸片一一拾起，回家后再仔细粘好。第四天上朝，话也不说，将粘好的奏折举过头顶立在太祖面前不动。太祖为其所感动，长叹一声，只好准奏。
“软磨硬泡”以“攻心为上”为基调，和一般的处人方略大有不同。它能以消极的形式争取积极的效果，通过表现自己不达目的不罢休的决心和干劲给对方施加压力，同时增加接触机会，更充分地表明自己的态度、意识和情感，以影响对方，最终达到“攻心”的目的。
国外也流行一种说法叫“人钉人”。同样的内容，一次不行两次，不断地反复向对方说明，从而达到“攻心”的效果。运用这种方法，必须有坚忍不拔的耐心，内坚外韧，对一度的失败，绝不灰心，1000次的失败那我就1001次的爬起，不到长城非好汉。
这样软磨硬泡的做下去，还怕没有成就吗？软磨硬泡主要在于“攻心”，虽然它本身已经是“心计”的体现，如果再讲些策略，更会锦上添花。
1．用行动去磨
“软磨硬泡”，不仅要能“泡”，还要会“泡”。换言之，“泡”，不是没有效果地耗时间，也不是强对人家耍无赖，而是要善于采取积极的行动影响对方、感化对方，促进事态向有利自己的方向转化。
俗话说：“人心都是肉长的。”不管双方距离有多大，只要你善于用行动表明你的诚意，就会促使对方重新做选择，进而理解你的苦心，从固执的圈子里跳出来，那时你就将“泡”出希望了。
2．借舌头去泡
有时候你去求人，对方推着不办，并不是不想办，而是有实际困难，或心有所疑。这时，你若仅仅靠实际的作为去“泡”，很难显成就，甚至会把对方“泡”火了，缠烦了，更不利于办事。
如遇这种情形，你的嘴巴最好抹点蜜。要善解人意，抓住问题的症结，巧用语言攻心。语言是开心的钥匙。当你把话说到点子上时，就会敲开对方心灵的大门。
3．多一分理智
足够的耐心是“泡蘑菇”的前提和基础。当前往受阻出现僵局时，人们的直接反应通常是急躁、失意、恼火甚至发怒。然而，这怎么能促成事情的发展。你应多一些理性的分析，采取忍耐的态度。
磨，意味着真诚，能引起人们的重视，能感动人。磨，显示积极主动地向对方解释，与对方沟通，不间断地软化对方的过程。因此必须是身心兼备，必须有百折不挠的精神。
磨，并不代表耍无赖，而是一种静静的礼貌的企盼，等待对方尽快给予答复。不会让对方感觉你是故意找麻烦，故意影响他的工作和休息。要尽量善解人意，尽量减少对对方的干扰，这样，才能磨成功。
效能法则
为了办好事情，我们有必要增强抗挫折的能力，碰个钉脸不红心不跳，不气不恼，照样微笑与人周旋，只要还有一丝希望就要全力争取，不达目的绝不罢休。有这样顽强的意志就能把事情办成。