什么样的人才是真正的人才？什么样的人最受青睐？这是每一个职场中人都非常关心的问题。其实，这个问题的答案非常简单，就是有德有才，即人们常说的德才兼备。“德”与“才”的关系，就像一艘船的“舵”和“马达”，马达决定船行的快慢，舵却控制着船行的方向。你只有先找准船行的方向，然后开足马力，才能更好、更快地到达目的地。
企业择人标准：德才兼备，以德为先
在能力和人品孰轻孰重的问题上，真正有经营眼光的企业招聘人才时，往往要求德才兼备，以德为先。
宋代司马光认为，取士之道，当以德为先，其次经术，其次政事，其次艺能。在他看来，选用人才的原则，应该是把德行的考核放在首位，然后是经术，然后是政事，再就是艺能。司马光选用人才，把德行放在首位。
以往，企业招聘和评价员工时，首先看重的是能力，英语水平怎样、会不会计算机、有没有相关的资格证书，等等。这在企业创建初期很有必要，因为凭借员工的能力，能使企业尽快站稳脚跟，拓展市场。但随着企业的成长，重能力轻人品的弊端逐渐暴露出来，跳槽、带走或窃走核心技术另立“山头”，与原企业恶性竞争等事件频频发生就是例证。
重才能轻人品的用人观，往往反映了企业经营理念滞后，跟不上时代和经济发展的要求。企业要想长久发展，容不得半点短期行为。在能力和人品孰轻孰重的问题上，真正有经营眼光的企业注重招聘人品好的员工，且十分重视忠诚员工队伍的建设，如此，可使企业的核心价值观、经营目标得到全体员工的认识、认可、认同，从而上下一心、同舟共济，促进企业不断发展壮大。
詹鲁士的个人工作能力十分出众，可是他进惠普公司工作时间不长，就被主管解聘了。他觉得很没面子，一脚踢开主管的门，拍着桌子向上司约翰逊咆哮：“凭什么解聘我？是我的能力差吗？可是我认为我比我的同事出色多了！”
不等约翰逊开口，他又唾沫横飞地喝问：“是我没有创新意识吗？我们部门几项重要的创新措施，都是我最先提议的。你瞎了眼吗？”怒气冲冲的詹鲁士两眼喷火，指着约翰逊的鼻子恶声恶气地说道：“听着，你这样对我太不公平了！混蛋！”
“请你不要激动，听我解释。”约翰逊冷静地说，“请原谅我的坦率，我从未怀疑过你的能力。你的能力是出众的，但遗憾的是你太傲慢无礼了。我们公司一直以形象良好、口碑极佳著称，而你，不但在公司内粗鲁、散漫，而且还蛮横无理地对待客户，这是我们坚决不允许的！
“不仅如此，周围的同事都很难和你相处，我们的企业是很重视员工的工作能力，可是我们更重视员工的人品。”
“可……这是我个人的私事，我想我的工作并没有受到影响。”詹鲁士争辩道。
“如果你在家里，是的，我并不否认这一点，但问题是你已经是惠普公司的一名员工了。”约翰逊耸耸肩，“实在抱歉，因你缺乏对别人起码的尊重，已经严重地影响了他人的工作，而且也破坏了我们公司的形象，我们只能请你另谋高就！”詹鲁士被辞退了，实际上这与他的工作能力毫无关系，问题出在他的道德品质上——他不懂得尊重他人、蛮横无理、缺乏员工应有的文明修养。
谦逊、坦诚、包容等是一个优秀员工必备的品德，从中可以映射出一个人的文明程度。从某种程度上说，员工的形象代表企业的形象，一个工作能力再强的人，如果道德修养很差，就会使企业声誉受损。一名真正优秀的员工，在做好本职工作的同时，绝不会忘记自身修养的锤炼和品德的积累，因为德行是优秀企业选用人才的第一标准。
摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德。如果一个应聘者的品行不符合要求，就算他的专业背景再好、工作能力再强，摩托罗拉也不会录用。摩托罗拉非常强调团队精神，一个品行欠佳的人，会影响到团队的凝聚力和战斗力，而他的个人能力再强，也不能弥补他给公司整体造成的损失。
有一位应聘者，在摩托罗拉的一次招聘中，过关斩将进入了最后的面试阶段。就在他认为入围没有问题的时候，却遭遇了“滑铁卢”。原来，在回答过去他如何处理与客户的关系时，为了吹捧抬高摩托罗拉，这位应聘者一再贬损原先公司的客户管理系统。摩托罗拉主管人员却认为，这位应聘者原先公司的系统很值得借鉴。
“我们本来很看重他对这个有价值的客户系统的管理经验，他却不经意地把占据最大优势的资源放弃了，我们只能重新考虑。”摩托罗拉人力资源总监说。
虽然一个人的品行很难量化，但是，摩托罗拉认为，在面试过程中，仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如，他的工作经历，对一些问题的看法，以往与客户、同事的关系怎样以及他在寻求自身事业发展的过程中，是为公司考虑得多一些，还是考虑自己的得失多一些。
摩托罗拉的选才标准其实很简单，概括起来就是“以德为先”。
企业是一个强调整体协作的团队，作为其中的一分子，应该竭尽所能为企业劳心劳力，这时候，个人的人品和德行就显得极为重要。品行有缺陷的人不仅会瓦解整个团队的凝聚力，而且会大大削弱团队的战斗力。
人的道德品行是获得成功的基础，它教会我们实际生活的基本原则，只有认识到这种原则，并将它们融入自己的性格中，才能获得持久的成功和快乐。
当然，德才兼备德为先，也不能因此完全忽略“才”的重要性。我们在注重自身品德修养的同时，不能忽视知识技能的提升，两者齐头并进，德才兼备，才能成为企业最需要的人才。
企业用人规则：四类员工的不同用法
有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。
“有才无德，近于小人；有德无才，近于愚人；与其有才无德近于小人，不如有德无才近于愚人。”这是曾国藩的用人观，他认为“德为本质、才为功能”，德如水之养育众生，才如水之载物溉田。在操守、学识、才具之中，操守居于首位。这种思想也被当代的许多企业所传承。例如，关于不同员工的使用方法，蒙牛领军人物牛根生就有这样一个著名的论断：有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。这四条原则有很好的借鉴意义。
“有德有才破格重用”。司马光说：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”德与才就如同一只鸟的双翼，有德有才之人就如同一只展翅高飞的大鹏鸟，畅游于天宇。对于企业来说，德才兼备之人就如同可遇不可求的千里马，理应破格重用。
“有德无才培养使用”，这部分人员在公司应该占有相当大的比例，无才并不是说一点才干都没有，而是指不够全面，或者不够专业，也许不能创业，但是能很好地守业，能将他所管理部门的工作扎扎实实地做好，并且坚持下去，任劳任怨。这类人才如果给予更好的培训、更好的支持，就是公司的中坚力量，他们能与公司共存亡。
“无德有才限制使用”，就是说要慎重考虑这种人在公司的位置，是公司在某个特定的时期需要的某类人，他们在个人能力上可能具有较强的一面，但是在职业道德上他们可能会因为自己的个人利益而出卖公司、出卖同事、欺上瞒下、拉帮结派等。正因如此，任何一家企业都不会轻易使用一个缺乏良好人品的员工，也不会对其产生信任。企业会采取其他监督、控制的方法来防止员工不良行为的发生。
“无德无才坚决不用”，指在职场中有这么一群人，他们的工作不但没有对企业起到促进作用，反而破坏了企业的整体效益，动摇了企业的合作精神、凝聚力和向心力，甚至给企业带来了灾难。就像在一筐好苹果中放入一个烂苹果，没过多久，整筐苹果都会腐烂一样，这些人就是“烂苹果”员工，如果不及时清理，就会对整个企业的员工造成污染。
以上四条原则给我们一个启示，就是作为职场一员，你缺什么都可以，绝对不能“缺德”。没有突出的才能并不可怕，只要人品良好，经过培训和锻炼，同样可以成为有用之才。
有一位老锁匠一生修锁无数，技艺高超，收费合理，深受人们的敬重。渐渐地，老锁匠年纪大了，为了不让自己的技艺失传，他决定为自己物色一个接班人。最后老锁匠挑中了两个年轻人，准备将一身技艺传给他们。一段时间以后，两个年轻人都学会了不少东西，但两个人中只有一个能得到真传，老锁匠决定对他们进行一次考核。
老锁匠准备了两个保险柜，分别放在两个房间里，让两个徒弟去打开，谁花的时间短谁就是胜者。结果，大徒弟只用了不到10分钟就打开了保险柜，二徒弟却用了半个小时，众人都以为大徒弟必胜无疑。
老锁匠问大徒弟：“保险柜里有什么？”大徒弟眼中放出了光亮：“师傅，里面有很多钱，全是百元大钞。”老锁匠接着问二徒弟同样的问题，二徒弟支吾了半天说：“师傅，我没看见里面有什么，您只让我打开锁，我就打开了锁。”
老锁匠十分高兴，郑重宣布二徒弟为他的正式接班人。大徒弟不服，众人不解，老锁匠微微一笑，说：“不管干什么行业都要讲一个‘信’字，尤其是干我们这一行的，要有更高的职业道德。我收徒弟是要把他培养成一个高超的锁匠，他必须做到心中只有锁而无其他，对钱财视而不见。否则，心有私念，稍有贪心，登门入室或打开保险柜取钱易如反掌，最终只能害人害己。我们修锁的人，每个人心中都要有一把不能打开的锁。”
老锁匠的做法着实耐人寻味，在选拔接班人的过程中，他把道德作为选择徒弟的最终标准，所以二徒弟的才能虽比大徒弟稍逊，但最终因为品德高尚而被师傅选为接班人。
员工的品德修养往往是外界认识企业、认知品牌的最直接途径。员工能够融入企业文化中，对待工作保持严谨认真的态度，才能保证每一种产品的高品质。正因如此，李开复才说：“宁选才差德高之人，不取才优无德之辈。”
德行是能力的紧箍咒和催化剂
一个员工再有能力，若道德品质不好，不能约束自己的行为，迟早会给企业带来极大的损害。而高尚的道德品质犹如催化剂一般，会使个人的能力得到更好的发挥，为企业创造巨大的效益。
德行与能力，孰轻孰重？
很多人，尤其是刚刚走上工作岗位的年轻人，总是认为“能力第一，德行第二”。在他们眼中，一个人只要能力出众、成绩优异，其他的都无关紧要。
的确，我们必须承认，员工直接为公司创造效益靠的是能力，但是我们也常常看到这样的商业报道：某某公司的工程师将企业的核心技术带到了另一家企业；某某公司的市场策划人员将企业的市场开发计划带到了另一家企业……这些事情之所以发生，就是因为事件的当事人能力有余而德行欠缺。
如果将德行比喻为钢轨，能力就是推动火车前行的动力。失去了德行这个轨道，马力越大就越容易导致车毁人亡。