书城管理玫瑰面包营销学:妙趣横生的开店妙计
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第7章 将心比心,你要比顾客更懂顾客(1)

换位思考激发顾客购买欲

情境引入:

很多店主在做生意的时候,都非常的“老实”。顾客想要什么就卖什么给他,并将之当成一种理所当然的习惯。可是另外少数的店主,却在有意识地用换位思考的方式悄悄地挖掘顾客的潜在需求,激发出了顾客更多的购买意向。

大林到南京旅游,一天,当他在服装店里选定一条价值100元的领带,准备付款时,店主问他:“您打算穿什么样的西服来配这条领带呢?’,

“我想穿我那件藏青色西服应该很合适。”大林回答说。

“先生,我这儿有一种漂亮的领带正好配您的藏青色西服。”说着,他就抽出了两条标价为150元的领带。

“的确很适合,也很好看。”大林点着头说,并且把领带收了起来。

“再看一看与这些领带相配的衬衣怎么样?”

“我想买一些白色衬衣,可我刚才在那儿却没有找到。”大林指着另一个柜台说。

“那是因为您没有找对地方,办事要找对人,买东西要找对产品,您说是吗?您穿多大号的衬衣?”

还没有等大林反应过来,店主已经拿出了4件白色衬衣,单价为200元。“先生,感觉一下质地,很不错的,是吧?”

“哦,我的确很想买一些衬衣,但我只想买3件。”

你在这家服装店里发生了什么事吗?原本只是想买一条100元的领带的大林,在这家服装店店主的精心“伺候”下,100元的生意变成了752元的交易,足足是大林预期购买金额的7.5倍!更为惊人的是,大林提出过异议吗?没有。结果是大林心满意足地离开了商场,而店家也乐得赚了一大笔,可谓皆大欢喜。

其实,很多时候,潜在顾客可能并没有感觉到自己的需要。而案例中的店主最聪明的一点就是,不断地顺藤摸瓜挖掘出顾客的很多潜在需求,并能让顾客感觉到满意——这不是“忽悠”,而是在对顾客心理有把握的基础上不断地唤醒他的潜在需求。

当然,每个顾客的心理需求和特征都是不一样的。只有吃透了顾客的心理,并进行换位思考,才能真正在把需求送到顾客的心坎里,把钞票装到自己的口袋里。一般来讲,我们在经营过程中需要了解顾客常见的心理主要有以下几种:

1.求实心理。以追求商品的实际使用价值为主要特征。在这种动机驱使下,他们选购商品时特别注意商品的功能、质量和实际效用,而不会强调商品的品牌、包装等非实用价值。对于这种顾客,我们应该让顾客对商品质量、信誉和实用性等方面有一个踏实的安全感,觉得你这个商品比较靠谱,对他非常适合。

2.求廉心理。几乎大多数顾客都会追求物美价廉的商品。而在实际上,真正物美价廉几乎是不存在的,都是心里感觉上的物美价廉。这就要求店主在面对求廉心理顾客的时候,想尽一切办法让他觉得便宜,比如给他一个小小的折扣,或者给他一个精美的赠品,这会让顾客十分高兴并愿意购买你的商品。

3.求美心理。求美心理的顾客讲求的是心理上的赏心悦目,在商品的造型、色彩、包装、注重艺术欣赏价值,以及对环境的美化作用,而对商品本身的实用价值往往会退让一步。这类顾客很多都是追求品味或者唯美主义者,店主要迎合他们的审美,以独特的眼光帮助他们淘出他们最倾心的商品。

4.求名心理。这类顾客追求名牌,甚至在购买商品的时候几乎不考虑价格,非名牌不买。持这种心理的顾客对自己的审美欠缺安全感,对非名牌的商品也欠缺安全感。他们一方面对名牌有一种安全感和信赖感,对名牌商品的质量完全信得过;同时他们也通过名牌来彰显了自己的身份,炫耀了自己,并在其中获得了满足。针对这种类型的客户,就要求店主的商品一定要迎合顾客对于名牌的需求。

5.求新心理。这类顾客以追求商品的时尚、新颖、奇特为主要倾向。他们的一般都有很重的好奇心理,喜欢猎奇,喜欢追求时尚潮流,喜欢标新立异,不喜欢雷同。这类顾客的钱是很好赚的,因为他们并不注重商品的价格和实用性。只要店主的商品能足够吸引他们的眼球,那么银子就会哗啦啦地流入店主的钱袋子里。

6.求便心理。 这类顾客要么十分懒惰,要么时间太紧,要么就是追求效率,他们对商品本身通常不会太挑剔,但是绝对不能容忍繁琐的手续和长时间的等候,也不喜欢降价,直奔迅速完成交易这个主题。在面对这类型顾客的时候,店主就不能磨磨蹭蹭的,要跟得上顾客速战速决的心理需求。当然,因为简单,这类顾客也是很好赚钱的。

7.疑虑心理。这类顾客在做决定时会有恐惧感,害怕购买后会出现后悔、怀疑、不安等不好的心理压力,并且他们在买了之后也的确会后悔,特别是那些价钱很高的商品更是追悔莫及。这类优柔寡断、游离不定的顾客是最难对付的。店主最需要做的事情就是让他们产生坚定的信心,增加他们对商品的满意度,并巧妙地促使他们一锤定音进行购买决定。。

8.安全心理。这类顾客很缺乏安全感,他们总是把安全保障放在第一位,尤其是像食品、药品、洗涤用品、卫生用品、电器用品和交通工具等,在他们看来是绝对不能出现任何问题的。他们非常重视食品的保鲜期,药品的副作用,洗涤用品的化学反应,电器用具的安全现象等。所以店主除了在产品的质量安全方面要有硬性保障,还要对他们进行明确解说甚至程度,促使他们下决心购买。

9.从众心理。这类顾客与那种特别有底气特别有主见的顾客刚好相反,他们没什么主见,他们的购买行为容易受到群体的引导或压力,喜欢跟大多数人一样。比如购物的时候喜欢到人多的门店,买东西的时候喜欢买大家都喜欢买的东西。在面对这类顾客的时候,最好通过各种方式暗示这是大家都信赖的产品。 经研究发现,在销售过程中,顾客不仅仅只有一种心理倾向,有时有两种或两种以上,但是在多种需求心理倾向中总有一种起主导作用。所以,销售员在接待顾客的过程中一定要注意揣摩顾客的需求心理倾向,尽量满足其心理需求,促进商品交易圆满达成。

抓住女性非理性消费行为的契机

情境引入:

开小店的店主大多数都有这样的心得:女性消费群体是最具有消费主动性且最无理性的一类消费者。女性消费者大都情感丰富细腻,心境变化激烈,喜欢幻想,虽然也喜欢精打细算,但同时她们的购买动机中又带有很强烈的感性色彩。当她们产生购物冲动的时候,不管价格有多么的咋舌她们都有可能立即掏钱购买。

一日,一对情侣逛街。原本,男友只是想陪女友散散心,没想到……

女友进入一家服饰店,先看到一件吊带小裙,标价1000元。

女友:“亲爱的,你对我的爱是不是无价的?”

男友:“真爱无价。”

女友:“那……这件,我特别喜欢,买了吧。”

男友立刻去付账。

这时,店主对女友说:“小姐,我们这里还有外套小衫,靴子高跟鞋,可以同您的裙子搭配,非常时尚,要不您看看?”

女友被说动,一一试穿,感觉不错。

见男友回来,接着说:“亲爱的,你对我的爱是不是无价的?”

男友:“那还用说,真爱无价。”

女友:“那……你看这些和我的衣服很搭的嗳,也买了吧。”男友再去付账,消费掉3000元。

店主又走过来说:“小姐,您身材这么好,我们这里刚好有一批上等的冬装,既漂亮又实惠,不过是上个季节的高档品了,全打四折甩卖。你要不要也看看?”

男友:“大夏天,买什么冬装?”

女友未表态,随店主进了屋里,果然看到很多名牌冬装,爱不释手。拿了四五套。冲出来对男友说:“亲爱的,你对我的爱是不是无价的?”

男友一看女友的架势,非常尴尬,不得不接着刷卡。

没想到,卡刷到一半,刷爆了。男友看着女友,哭笑不得地说:“亲爱的,这回真成无价的了!”

相对于男性来说,女性在购物方面是最没理性的。故事中的这个女友就是一个很典型的代表,喜欢什么东西就一定会想着要得到,一冲动就不顾后果。而这种情况大多数女性都有过。据一项科学调查显示,90%的18~35岁的女性都有过非理性消费行为,她们总是有很多的消费理由,甚至,非理性消费占女性消费支出五分之一以上。她们在进入店铺之前可能已经做了周密的购物计划,但是却常常买回不少自己喜欢但却并不实用、甚至根本用不上的商品。

据统计有,50%以上的女性在发了工资后会增加逛街的次数,40%以上的女性在极端情绪下(心情不好或者心情非常好的情况),增加逛街次数。其发生几率同男性去喝酒(开心时和不开心时)的几率几乎相同。可见,购物消费是女性缓解压力、平衡情绪的方法,不论花多少钱,只要能调整好心情,80%左右的人都认为值得。

除此之外,女性的敏感情绪还容易受到人为气氛的影响。例如,受到打折、促销等因素的影响。据专家针对北京、上海、广州三地18~35岁青年女性的调查显示:因打折优惠影响而购买不需要物品的女性超过50%,因商品店内的时尚气氛和现场展销而消费的女性超过40%,因受到促销人员诱导而不当消费的女性超过50%。 另外,女性在选择物品时,态度更倾向于犹豫和动摇,形成过度消费。尤其是在面对众多种类的商品时。

女性的这种非理性消费,对店主们的销售是最为有利的。针对她们的这种非理性消费特点,店主们可以通过摆放丰盈的商品、打折促销、营造店内时尚氛围、巧妙勾动她们那根冲动消费的心弦等方式来引诱她们冲动消费。

用真诚打动内向型顾客

情境引入:

王建经营了一个卖手机的小店,每天都接待了很多的客人。他发现,人们认为最难相处的内向型客人往往是流失最多的客人。因为内向型的人一般都比较敏感,非常在乎别人怎么看待自己,自己会不会说错话?并为之紧张,为之敏感,用冷漠将自己封闭在孤独的小世界里。但是如果你能用真诚打动他,进入他的内心世界,那他可能比那些外向型的人更好做生意。

有一天,一位先生来店里看手机,很多当班的柜台销售员都主动跟他打招呼,热情地询问对方需要什么样的手机。每一次被询问,这位先生都只是说自己随便看看,到每个柜台前都是匆匆地浏览一下就迅速离开了。面对这许多销售员的热情询问,这位先生显得有些窘迫,脸涨得通红,转了两圈,觉得没有适合自己的手机,就准备离开了。

这时王建根据经验,判断出该顾客是一个比较内向腼腆的人,并且根据观察,王建断定客户心中肯定已经确定了某一品牌的手机,只是由于款式或者价格等原因,或者是由于被刚才那些销售员的轮番“轰炸”,有些不知所措而一时失去了主意。

于是,王建很友好地把客户请到自己的柜台前,他温和地说:“先生,您是不是看上某款手机,但觉得价格方面不是很合适,如果您喜欢,价格可以给您适当的优惠,先到这边来坐吧,这边比较安静,咱再聊聊!”客户果然很顺从,王建请他坐下,与他聊起天来。

王建开始并没有直接销售手机,而是用闲聊的方式说起自己曾经买手机,因为不善言辞而出丑的事。他说自己是个比较内向的人,开店这几年变化挺大。与客户聊了一些这样的话题以后,客户显然对他产生了一定的信任感,于是在不知不觉中主动向王建透露了自己的真实想法。

王建适时地给他推荐了一款适当的机型,并且在价格上也做出了一定的让步,给客户一定的实惠,同时王建还给客户留了自己的电话,保证手机没有质量问题。最后,客户终于放心地购买了自己想要的手机。

可以说,王建是非常有经验的,他们通过旁观就对顾客的性格洞若观火。他很明白,内向的顾客并非难以沟通的,他们只是不善表达,用冷漠来保护自己脆弱的自尊。他们可能已经看中了某一商品,但却在价格上有些心疼,更害怕别人会说他买不起好货而默默走开。放这类客户在无声无息中离开,对于店主来说实在是一大笔损失。因为只要你像王建一样肯坐下来很温情地帮他消除股利,让他感觉到善意和安全,他也会对你表达出善意,信任你,甚至依赖你。

对于缺乏判断力的内向型客户来说,只要他信任你,他甚至会让你替他做决定。而且如果他对你的产品感到满意,他就会变成你的忠诚客户,一次次向你购买。因此,利用温柔攻势及切实为客户着想,获取客户的信任是面对内向型客户的制胜法宝。

所以,我们切不要被内向型客户的外表神情蒙骗,从而打起退堂鼓。他们表面上看起来对店主及其推销的商品都表现得满不在乎,不会发表任何意见,但他其实在认真地听,并已经对商品的好坏进行思考。他们即使对销售员的观点表示赞同,也不会说太多的话。这时候我们应对客户一如既往地温柔对待。根据内向型顾客嘴上不说,但是心中有数的特点,他们一旦开口,所提的问题大多很实在、尖锐并且会切中要害,我们应想好对策,从容温和地回答,打消客户的质疑,这样就会很容易得到内向型顾客的信赖。

避免向随和型顾客不停施压,以免弄巧成拙