成千上万的日常微不足道的小节省，汇集起来就会对企业有着不可估量的作用。
企业生存如居家过日子，企业员工若不会精打细算，不能量入计出，不能开源节流、杜绝浪费，企业的利润就无法增加。
一位优秀的企业员工必然会以节约为己任。他脑海中存在“节约光荣，浪费可耻”的意识，有节约的习惯，会自我约束、自我监督，像关心自己的家一样关心企业，从而实现个人与企业的“双赢”和共同发展。
如果公司员工欠缺成本意识，就会无形中提高企业的经营成本。如果员工没有成本意识，那么对公司财物的损坏、浪费就会熟视无睹，让公司白白遭受损失，这样自然就会使公司的开支增加，成本提高。
日本一家机器制造厂的老板发现，装配工人在生产过程中，对一些剩余的小零件总是不太珍惜，常常是随手丢弃，他多次提醒也不见效。
一天，老板走到工厂装配区的厂房中间，将一袋子硬币抛向空中，哗的一声，硬币四散滚落，散乱在厂房各个角落。然后默不作声地走回了自己的办公室。工人们见状，莫名其妙，一边纷纷捡拾散落在地上的硬币一边对老板的古怪行为议论纷纷。
第二天，老板把装配工人招集起来开会，发表了他的观点：“当你们看到有人把钱撒得满地都是时，表示疑惑。虽然都是硬币，却认为太浪费了，所以一一捡起。但平时你们却习惯把螺母、螺栓以及其他一些零件丢在地上，从不捡起来。你们是否想过，在通货膨胀严重的情况下，这些硬币其实不怎么值钱了，而你们所忽视的零件却一天比一天有价值。”
几乎所有的员工在听完老板的讲话后，都幡然醒悟。从那以后，大家都不在乱丢零件了，这一点一滴的节约也给公司创下了一笔小的收益。
有些员工以为，在一个大的企业里，自己一个人在降低成本方面是起不了多大作用的。可是这种看法正是错误之所在。古语说得好：“涓涓细流，汇成海洋。”同样是这个道理，成千上万的日常微不足道的小节省，汇集起来就会对企业有着不可估量的作用。
席尔瓦是巴黎的一位有名的银行家，但是他曾经一贫如洗。那时，他每天晚上都要到一家小酒店里去吃饭，偶尔喝上一品脱啤酒。当时的啤酒用的是软木塞，他起初并没有怎么在意，后来发现市场上有人会受这些木塞，自己为什么不把它收集起来卖呢？
于是，从那以后，他开始收集软木塞，每天都去吃饭的酒馆把能找到的所有软木塞收集回去。日复一日，他那样收集了整整8年，后来收集到的软木塞居然卖了8个金路易！
而这8个金路易就成了他发家的资本，后拉投资到了股票市场上，逐渐赢利。他后来又成了一名知名的银行家。他死后留下了约300万法郎的遗产。
微不足道的一个软木塞却成为一个人创业走向成功的基础，从一无所有到事业有成，家产几百万法郎，是节约造就了席尔瓦。可见节约对个人来说及其重要，对于一个企业的重要性自不必代言。
盈利还是亏损，很可能就是由是否节约决定的，很多时候没有意义的花销看起来只有微不足道的几分钱，但长年累月众多名目的支出，累积起来就是一笔很大的开支，要想更好地获利必须节约，尽量减少不必要的开支。
四川省电力公司资阳公司所辖简阳供电局和四川简阳供电有限责任公司，两个单位经常到资阳公司开会和办事，车辆往返较为频繁。从简阳到资阳，成渝高速公路和321国道行程几乎一样，且根据实际测算，走321国道要比成渝高速公路节约2公里的路程，而路程所花费的时间相差无几。简阳到资阳高速路一个来回过路费20元。
为了切实做到降本增效，资阳公司所属的简阳供电局和简阳供电有限责任公司在公司范围率先提出走老路，以此节约高速公路过路费开支。公司领导班子成员和各科室、班组到资阳开会、学习等用车均实行该项措施。
2009年1月至2009年6月30日，两个单位共出车约1100余次，共节约过路费22000余元，用这笔钱就可以建设一个“川电留守儿童之家”。
节约一分钱就等于挖掘一分利，一个具有节约意识的人或企业，在面对纷繁复杂的竞争和未来的不确定时，会具有更强的竞争力，会具有更强的实力，会有更大的获胜几率。