随着中国加入WTO，中国企业正面临着前所未有的机遇与挑战。在WTO框架内的企业竞争不再是单纯的产品和市场价格的竞争，而是人才、企业制度的竞争。如何设计出一种能够吸引和利用全世界一流人才，把人力资本开发到最大、人力资源配置到最优的企业制度，是中国企业尤其是国有企业建立现代企业制度的关键。
股票期权计划就是适应这一要求的人才激励机制。有数据表明，全球前500家大工业企业中，有89%的企业已对其高级管理人员采取了股票期权激励机制。在西方发达国家，以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以“基本工资+年度奖金”为主体的传统薪酬制度。
“他山之石，可以攻玉”。西方发达国家的经验或许可以给我们一些适当的启示。可以欣慰的是，我国的股票期权机制已在全国重点企业范围内展开试点、推广工作。
将股票期权机制作为上市公司以及高科技企业的经营者及骨干的长期激励制度，非常必要。这样不但有利于国有资本保值增值，充分发挥资本市场的资源优化配置和融资的功能，而且可以解决我国企业经营者薪酬制度方面存在的问题。
该书正是基于推动和促进股票期权计划在中国的推广而进行编撰的。全书包括以下几个方面的内容：股票期权计划概述；股票期权计划计划总体方案设计；股票期权计划管理方案设计；股票期权计划推广方案设计；股票期权计划实施方案设计；股票期权计划激励方案设计；股票期权相关方案设计；其他相关激励模式参照。
该书在编撰过程中，编者从股票期权计划操作实务的角度出发，主要突出如下几个特点：
一、前瞻性。本书抓住了我国企业经营者最关心的问题，切合时代主题，并从股票期权计划方案设计的角度出发，力争提供一套可供借鉴和操作的范本。
二、实用性。在编撰本书的过程中，尽了最大的努力搜集国内外有关股票期权计划各方面的材料，并将理论界的最新研究成果和实践中成功的经验糅合到本书中来，理论联系实际。企业可以根据本书提供的理论并结合自身实际情况，设计符合本企业的股票期权制度。
三、体例新颖。众所周知，股票期权对广大读者来说还是一件新鲜事物。为了便于读者理解，在各章的后面附有相关资料及案例，以期能使广大读者在阅读和运用时加以理解和参照。
该书在编撰过程中，参考了大量的文献资料，并得到了有关学者和专家的大力支持，在此一并向他们表示感谢！
未来的感谢是给予读者的，希望本书能对中国企业正在进行的股票期权制度的推广提供一些指导和借鉴作用。若能如此，我们将备感欣慰！
由于编者水平有限，加之股票期权计划的实施本来就比较复杂，书中内容若有纰漏，敬请读者朋友批评指正。
编者
2003年9月