有效利用资源，善于整合资源
对于一个人来说，其周围总是存在着各种丰富的资源，能否整合好这些资源，对其加以合理、有效地利用，并充分发挥其优势和作用，对于一个人的成功往往起到十分关键的作用。
成功的人之所以成功，一个重要的原因就是善于整合资源。特别在激烈的竞争中，善于整合资源，这是一个人能够从一无所有到无所不有的必由之路，是一种投资少、见效快的关键措施。
美国管理大师德鲁克说：“创新就是创造了一种资源”。 一流的创新者根本不看资源的多少，而是凡事都讲创造。只要有了创造，即使资源少一些又有什么关系呢？
一支探险队来到南极，为了进行科学考察，他们准备在南极过冬。
队员们冒着严寒建立了一个基地。为了把运输船上的汽油运到基地，他们开始铺设管道，把一根一根的铁管子连接起来，形成一条输油管。由于事先考虑不周，带去的管子都用完了，可还没有接到运输船上。他们傻眼了，在船上翻箱倒柜也没找到可以替代管子的东西。如果发电报，请求国内运来，至少需要一个多月的时间。如果不接通输油管，那么基地就没有取暖的燃料，大伙都会冻成“冰棍”。怎么办？大家你看看我，我看看你，毫无办法。
这时候，队长想出了一个奇特的好办法，很快解决了这一难题。
队长建议用冰来做管子。他们先把绷带缠在已有的铁管上，再在上面淋上水，在南极的低温下，水很快就结成冰。然后再拔出铁管，这不就成了冰管子了吗？然后把它们一截一截接起来，你想要多长就有多长。
在单位里，总是有人抱怨手中的资源太少，无法做成大事。很多时候，资源匮乏并不是最关键的，因为只要我们肯动脑、善创新，激发脑中的无限创意，就一定能够找出新的资源，从而完满解决问题。
作为企业，每一个项目的实现就是一个资源整合的过程。作为员工，不要指望企业将所需资源全部准备妥当，只等你来“拼装”。企业需要你开启自己的智慧，积极地去寻找资源，没有资源也要努力通过创新来创造资源。作为员工，这也是你的价值所在。
很多时候，资源的多少并不是最关键的，检验一个人的能力就是能否整合当前资源，变拙为巧，把短处整合为长处，把劣势整合为优势。能有效利用现有资源、整合资源的员工在职场才有极强竞争力。
2009年，祁宏应聘进入了一家公司担任营销部的经理，刚入职，公司就要举行年度营销大会。这一次的营销大会遇到了一个难题。
原来，公司每年的营销大会都搞得很宏大，先是在五星级饭店订场地，然后采用一些高档的商务服务。但新上任的总裁在看过往年的情况后，决定将今年的会费从往年的十几万缩减到5万。
如何在资源不够的情况下让大会保持原有的规格，让大家都满意呢？负责人祁宏很烦恼。经过一段时间的考虑，祁宏突然想到今年刚好是建国六十周年，很多媒体都在宣传红军长征，艰苦奋斗的作风，于是，一个极妙的点子出炉了。
营销大会召开的那天，所有参会的人员被邀请到一所技校的礼堂。礼堂正门上方悬挂着 “重温红军长征，发扬艰苦朴素精神，再展营销雄风”的营销会主题横幅。会场里贴满了经典的毛主席语录。等参会人员都到达之后，先观看了电影《长征》。电影看完之后，每个人都要过刀阵，就像电视里看到的那样：两排穿着军装手持长刀的人笔直地站在那里，有人来，白花花的刀对着，只等走过，刀阵再合上。经理入场，会场播放着气势磅礴的古琴曲《将军令》。经理就座后，几个穿着军装的士兵在身后站岗。老板坐在台上的太师椅上……
这场会开下来，从老板到经理，再到员工，个个满意。而所有的花费就来自租礼堂、服装、道具的钱，总共不到3万块。
虽然资源有限，但如果能够挖掘有限资源的优势，运用得当，腐朽也能化为神奇。祁宏开办的营销大会就是一个很好的例子，利用有限的资金，打造了别具新意的会议，达到了最终的目的，这才算是真正地整合资源。
在善于整合资源的高手眼中，永远没有不利的资源，只有能否发挥出最大价值的资源。只要具备了这种可以化腐朽为神奇的整合资源的能力，我们就能用有限的资源做出无限的成绩。因为好的资源已经产生了最大价值，差的资源已经变成好的资源，而那些缺乏的资源已经由其他资源代替。
充分地利用“有限”的资源，赋予其“无限”的创意，即使只具备一两点与众不同之处，也是可以取得巨大的成功的。
四两拨千斤，用杠杆撬动地球
“四两拨千斤”，关键是要找到那个支点。找到了它，四两的力量，就可以拨动千斤的重量。中国的老百姓都知道，干活要用“巧劲”。西方人的说法则更形象：“给我一个支点，我就可以撬动地球。”
这个支点是怎样形成的？怎样才能找到这个支点？当它出现的时候又应该怎样抓住它？这其中有多少偶然性，又有多少必然性？这值得我们每个人深思：蛮干只会白流汗水，自认为付出了许多，结果却往往不尽如人意；学会转换思路，可以用最少的付出得到最好的效果。
终日任劳任怨、埋头苦干固然是很好的品质，但遇到问题只是以硬碰硬，只会蛮干而不知变换思路以柔克刚，最终只会得到事倍功半的结果。而懂得转换思路，灵活做事，就能“四两拨千斤”让问题迎刃而解。
我们经常能看到这样两种人：一种人，勤勤恳恳，每一件事都付出百分之百的努力，但收效却甚微。这是事倍功半的人。一种人，不管是难活儿还是难题，到了他手里，都能举重若轻，花的时间不多，精力耗费得也少，但完成的工作无论是效率还是质量，都是一流的。这就是事半功倍的人。
在解决问题时，不要用蛮力，而要用巧劲。 用巧劲就会事半功倍，就会四两拨千斤，就会用“小球”转动“大球”。
在太湖东边的一个小岛上，有一个带狗捉鳖的老汉，是远近闻名的生财有道的新闻人物。
他在太湖边生活了半个世纪，对鳖进行了长期的观察，找到了老鳖“晾滩”的规律：每逢产卵或骄阳如炽时，鳖便爬上岸来，于荫凉处吹风、透气、纳凉；有时为争一块“风水宝地”，众鳖竟簇在一起，甚至叠起罗汉来。太湖边芦苇茂密，沼泽地连绵不绝，给捕鳖者带来极大的不便，更何况，老鳖感觉灵敏，稍有动静，便立即逃之夭夭。
但是，老汉想了一个办法，训练了一只小狗，使小拘成了捕鳖的能手。他训练的方法是选择一只优质小狗，养在一个不深的地洞中，留个出气孔。小狗进洞后，不喂食，让它挨饿，每日三次于洞口上风处，熏鳖壳鳖骨，再以鳖汤拌饭供食。如此反复进行三四次，小狗便对鳖有了兴趣，一闻到鳖的气味就会立即扑上去。这样，小狗就成了捕鳖能手了。
捉鳖老汉能够想到用训练有素的小狗来代替自己捉鳖，根本原因在于他善于寻找方法，用巧劲代替蛮力，从而获得事半功倍的效果。
有个要出卖骏马的人，接连3天待在集市上，没有人理睬。这人就去见相马的专家伯乐，说：“我有匹好马要卖，接连3天待在集市上，没有人来过问。希望你帮帮忙去看看我的马，绕着我的马转几个圈儿，离开时再回头去看它一眼，我愿将一天的报酬奉送给您。”
伯乐接受了这个请求，就去绕着马儿转几圈，看了一看，离开时再回过头看了一眼。这匹马的价钱立刻涨了10倍。
骏马在马市上一连3天也没有能够显现出价值来，因为市场上的马匹太多了，好比一颗珍珠埋在了一堆玻璃球中而不能看出贵重一样。而卖马人巧妙借用伯乐善于相马的名声，为自己的马卖了一个好价钱，也是他善于借力打力的结果。
在现代社会，我们都要善于借用他人的力量，善于借力打力，就会收获更大的成功。
世界船王丹尼尔·洛维格购买第一艘货轮时，因为没有东西可抵押而被银行拒绝。情急之下，他找到一家信誉好的石油公司，设法跟这家公司签订了租赁合同，将自己准备购买的货轮租借给石油公司，租借费用来偿还银行的贷款本息。银行看好这家石油公司，就把钱贷给了洛维格。于是洛维格有了第一艘货轮。接着，他又用同样的方法，买下了第二艘、第三艘、第四艘……最终成为美国实业界的巨头。
洛维格的发家奥秘，其实就是借力打力。有些人做生意，两耳不闻窗外事，往往生意失败而不知其因。“只拉车，不看路”被视为蛮干，路子不对，干得越多，结果可能越糟。无论是工作还是创业，也是这样，不注意分析身边的有利形势或机会，就有可能给你带来风险。
对于大多数人来说，能很好地运用借力打力的人少之又少，他们总是浪费资源、耗费精力而毫无所获。敢于借别人的势来弥补自己的不足，这是一种胆识，一种智慧。竞争中各种参与者各展身手，如果能够成功借力打力，一定能够收到意想不到的效果。
把缺少的资源整合回来
某家科研机构曾对1000名初入职场的人进行过追踪调查，这些人中95％的人都渴望在职场获得成功，但只有30％的人在5年后对自己所取得的成就比较认可，这些人中间认为“完全靠自己的努力获得成功”的只有3％，97％的人认为自己“借助他人的帮助获得成功”。
其实，在现实生活中，特别是在职场中，整合确实能给我们带来很多好处，能让我们事半功倍。但是，又只有少数人意识到整合的重要性。大多数人或已经被资源短缺吓退了脚步，或是已经知道缺的可以整合回来，却不敢整合别人拥有的资源，或者找不到整合的方法，结果他们遭遇了失败，却不知道自己才是自己“成功路上的绊脚石”。
一天，年轻的希尔顿在繁华的达拉斯商业区大街找到一块适合做旅店的地。他找到这块土地的所有者——老德米克。经过协商，老德米克开价30万美元出售这块地皮。
希尔顿来了建筑设计师和房地产评估师给他的旅馆进行测算，如果按他设想的那样去建一个旅馆起码需要100万美元。而当时，希尔顿东拼西凑也只有10万美元。
按一般人的思维，要实现希尔顿的想法简直是不可能的事，但我们知道，希尔顿没有却步，他是如何做到的呢？
他再次找到老德米克签订了买卖土地的协议，土地出让费为30万美元。
希尔顿告诉老德米克：“我想买你的土地，是想建造一座大型旅店，而我的钱只够建造一般的旅馆，所以我现在不想买你的地，只想租借你的地。”老德米克有点发火，希尔顿认真地说：“如果我可以只租借你的土地的话，我的租期为90年，分期付款，每年的租金为3万美元，你可以保留土地所有权，如果我不能按期付款，那么就请你收回你的土地和在这块土地上我建造的饭店。”老德米克一听，转怒为喜，“世界上还有这样的好事，30万美元的土地出让费没有了，却换来270万美元的未来收益和自己土地的所有权，还有可能包括土地上的饭店。”于是，这笔交易就谈成了，希尔顿第一年只需支付给老德米克3万美元就可以，而不用一次性支付昂贵的30万美元。这样希尔顿省下了27万美元，但是这与建造旅店需要的100万美元相比，差距还是很大。
后来，希尔顿又以老德米克的土地作为抵押去贷款，从银行顺利地获得了30万美元，加上他剩下的7万美元，就有了37万美元。可是这笔资金离100万美元还是相差很远，于是他又找到一个土地开发商，请求他一起开发这个旅馆，这个开发商给了他20万美元，这样他的资金就达到了57万美元。
1924年5月，希尔顿旅店在资金缺口已不太大的情况下开工了，但是当旅店建设了一半的时候，他的57万美元就全部用光了，希尔顿还是来找老德米克，此时的老德米克已经被套牢了，只能出资继续完成旅店剩下的工程。
1925年8月4日，以希尔顿名字命名的“希尔顿旅店”建成开业，他的人生开始步入辉煌时期。
希尔顿不愧为成功的整合者，他不惧怕一无所有，而是勇于整合，并善于整合别人的资源，为我所用，为我创造价值。而且这种整合不一定要付出代价，可以用投机取巧但是不触犯法律的方法，廉价地“拿来”，甚至免费地“拿来”，拿来之后，再改头换面，高价地“拿去”，这就是智慧和成功。
个体的力量是有限的，但在现代社会里，社会的协同性给整合提供了广阔的空间，善于整合者完全可以从他人身上整合自己缺少的资源，从而赚取到自己的“第一桶金”。每个人发展过程中都会遇到经验和能力不足的窘困，这就需要用智慧解决问题，靠整合资源弥补自己力量的不足，这样才能创造出奇迹。
刚开始办事业的人，常常会有“巧妇难为无米之炊”、“心有余而力不足”之感。由于没有足够的经验，专业技能也不突出，作为新人总会觉得自己一无所有、一无是处，这个时候不妨整合他人的“钱袋”、“脑袋”，来壮大自己，让自己拥有充足的资源，这不仅需要胆识，更需要技巧。
犹太人有一句名言：“如果你有1元钱，却不能换来10元甚至100元，你永远成不了真正的成功人士。”怎样让1元钱变成10元、100元，不能指望魔术，而是要利用整合。—想让1元增值的方法很多，但最有效最简单的无疑是整合，如果我出1元钱，别人出9元钱，就有了10元钱，用这10元钱就有可能帮你挣回来10元、100元。
所谓成功，并不是需要最初就拥有多少资源，而是要巧妙地整合他人的智慧和金钱，以获得事业上的惊人成就。有些人之所以失败，是因为他们不知不觉地狂妄自大，以为自己是无所不能的超人，拒绝向外界整合。他们凡事以个人构想为中心，漠视了其他人的意见，无形中把所有人的智慧抹杀了，倒退至一个人支撑的局面。假如有雄心在职场上大干一番，就必须借用别人的资源，固守个人风格，只会困于自己的圈子，永远不会有宏大的成就。在会借的人眼中，成功就是这样的简单，借用他人的力量来积累自己的“第一桶金”，达到自己的目标，这是一条成功的捷径。
我们都知道，世界上有许多成功人士都在负债经营，可见借钱、借资源、贷款并非坏事，负债者并非都是揭不开锅者，也有若干家大业大者。对于打拼的人来说，这一点也是非常重要的，巧妇难为无米之炊，借米下锅也能做出一锅好饭，没有米再大的本事也无济于事。善借和善用他人之力，才能成为生意场上的“巧妇”。
善于借势，做聪明的“小猪”
借势是一种高智慧的谋略，借助势力进行斗争，可以以少胜多，以弱胜强、以小博大；借助势力解决自身危机，可以获得优势或转危为安、转弱为强。生活中需要借势的情况很多，所以我们说，借势是不可缺少的成功谋略。
天下最有利的，莫过于势；善于借势，不仅会助困顿者从逆境中走出，更能最大限度地调动财力物力做成一件事情，为成功者锦上添花。借势未必是损人利己，恰当的、周密的借势，通常会带来双赢乃至多赢。借势的对象很多，可以是宏观环境的变化，可以是强大的对手，也可以是一向友好的伙伴。也就是说，我们应该善于借助一切可利用的资源。
在一个猪圈里有两头聪明的猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈另一边，会有一定量的食物掉下。两只猪要想获得食物，就必须先去踩下踏板。
不过，因为踏板和食物存在一定的距离。如果有一头猪去踩踏板，另一头猪就有机会抢先吃到落下的食物。如果小猪去踩动踏板，大猪会在食物掉下来后迅速将其吃完，小猪一点食物都得不到；如果是大猪去踩动踏板，小猪的食量和进食速度有限，大猪完全可以在小猪吃完食物之前跑过来争吃剩下的食物。在这种情况下，两头猪应该各自采取怎样的策略呢？
这个案例就是经济学中的智猪博弈。两头很聪明的猪，为了吃到食物，会费一番脑筋。不过最终获益的只会是小猪，原因何在？假设小猪去踩踏板，那么它将一无所获，白费力气，还吃不上任何食物，所以小猪是不会去踩踏板的。在这种情况下，只有大猪去踩。在大猪踩踏板的时候，小猪只需要直接在食物的投放处等着。虽然会被大猪抢走部分食物，但小猪不至于饿肚子。
对小猪而言，不管大猪踩不踩踏板，自己不去踩踏板总是最好的选择。而大猪呢？它知道小猪是不会去踩踏板的，与其两者一起饿肚子，自己去踩踏板总还能获得食物。于是，主动去踩踏板成了大猪的唯一选择。于是出现了这样的情况，同样聪明的两头猪，却有不一样的付出：小猪舒舒服服地等在投食处，而大猪不得不来回奔波于踏板和食物之间。
这样的客观事实为那些“小猪”提供了一个十分有用的成长方式，仅仅依靠自身的力量而不借助于外界的力量，是很难成功的。把获益的机会把握在自己手中，做一只“聪明的小猪”，这才是我们应该要学的。
我们在做任何事情的时候，不能仅仅依靠勤奋就够了，我们要找到最有助于我们成功的力量，站在巨人的肩膀上，才有可能事半功倍，毕竟一个人的力量是有限的。太多的时候，我们不懂寻找自己可以借助的力量，仅仅是一个人在那里孤军奋战，而我们的成就也就只有那么多了。
因此，善借之人往往必须会开动自己的脑筋，借助一切可用的资源，以最小的成本也能达成自己的目的。
古印度有个大财主摩诃密，他有7个女儿，均有沉鱼落雁、闭月羞花的姿色，她们的美貌获得了当地人的称赞。
一天，一名裁缝对摩诃密说：“听说您的女儿容貌绝色，但我发现，她们还没有我做出的衣裳漂亮。”财主一听，怒火中烧。裁缝说：“我们打个赌，假如大家都说您的女儿比我的衣服漂亮，那我就输给你500金，否则你就输给我500金，怎么样？”摩诃密一听，立即答应了。
第二天，摩诃密带着女儿们来到裁缝的店铺。女儿们穿上裁缝的衣服，顿时周围发出一片赞叹声。人人都夸奖摩诃密的女儿美貌绝伦，同时也赞叹裁缝的手艺巧妙精良。不过，当提到哪个更胜一筹时，大家一致认为——摩诃密的女儿们更漂亮。得到了人们的肯定和500金，摩诃密非常高兴。奇怪的是，输了钱的裁缝似乎比他更高兴。
摩诃密很疑惑，便偷偷派人观察，结果发现，自从这次打赌后，没几天裁缝店里就挤满了爱美的女子，人人都要购买裁缝店的衣服。而裁缝所卖的衣服也从打赌的那天开始，由1金变成了3金。
裁缝利用了摩诃密贪财和好胜的心理，借用美女的“时装秀”，为自己的裁缝店做了宣传。通过这样的手段，他成功地吸引了人们的注意力，增加了裁缝店的知名度。裁缝的聪明之处在于借助“美女效应”推动了自己的服装销售量。
其实，如今的每时每刻都在发生着各种不同的事件，这些事件起因各异，表现形式各异，结果各异，无心人也就听之任之了，但有心人却往往可以从中发现重大的契机，顺势而为，从而为自己开辟一片崭新的天地。
实际上，即使是不利因素也有可能成为一种助力，善于在逆势中寻找有利于自己的支撑点，必定能为自己开创新的天地。
好风凭借力，送我上青云
《红楼梦》中薛宝钗填过一首《柳絮词》，其中有一句是“好风凭借力，送我上青云”，是说柳絮飘浮无根、无所依附，但它能利用风来达到自己的目的。
一个人要想成事，就要善于借用别人的力量，利用别人的长处来弥补自身的不足，这样才能平步青云、扶摇直上。
因为与整个世界相比，每一个人都太渺小了，即使是天才，也不能拥有维持整个世界的运转所有的才干、所有的想法、所有的能力。换而言之，也就是说无论在什么时候，我们都必须学会借助他人的力量。
所以在任务面前要充分考虑自己的现状，善于和别人合作，把两者的长处有机地结合起来，用他人的智慧来帮助自己去迎接、挑战困难，这样才有可能避免陷入生存的绝境，并且能够取得工作的成功。
凡是成功的人，影响别人的人，他们总有非凡的地方，总是有自己的出众之处。学习这些人，或者借用这些人的优势，往往就能成就自己的事业。
香港珠宝大王郑裕彤曾经由于生意发展的需要，准备兴建一个规格齐全、现代化水平很高的会议及展览场所。从1984年年底论证、筹划、达成协议以来，一切按部就班地进行。这样的一个大手笔自然引起了社会各界的关注。可令人不解的是，郑裕彤迟迟不肯下动工令。资金自然不成问题，以郑裕彤的珠宝生意和新世界中心等房地产生意来说，可谓资金雄厚，且与港府方面的协议早已签订。万事俱备，现在还欠哪股东风呢？
就在外人纷纷为此而猜测不定的时候，郑裕彤的“司令部”似乎处于临战前的紧张状态。手下人四处奔走，连郑裕彤也经常往返于公司与香港机场。
谜底终于揭晓，却出人们的意料——郑裕彤宣布的开工日期恰恰是英国女王来访的那一天。
郑裕彤竟敢拿自己的开工奠基仪式与英国女王的来访争锋？难道这老头被胜利冲昏了头脑？
最后的谜底向世人揭开了。原来，事先郑裕彤已成功地进行了公关，邀请到了女王来参加自己的奠基仪式。
就这样，女王伊丽莎白二世亲自用铁锨为中心铲下了第一锹土。
如逐花不舍的蜜蜂一般追随女王而来的各路记者，纷纷用自己手中的笔、摄像机、照相机记录下了这令人激动的时刻。全世界的电视观众、广播听众和报刊读者都知道了女王的举动，同时也都知道了香港国际会议展览中心和郑裕彤。
郑裕彤借英国女王的影响力来为自己造势的故事生动地说明：人要善于取人之长补己之短，才能够求得自身更好的发展。
那些为我们熟知的成功者，在最初的时候，他们的力量可能也很弱小，也有很多阻碍成功的因素，他们由弱变强，与借助其他人的长处都是分不开的。
作为一个想要更强的人，就要学会利用他人的长处，以此来弥补自身条件的不足。特别是当我们遇到困难，用尽办法，绞尽脑汁，一筹莫展的时候，更应该从那些成功的人身上入手，寻找他们可以为我所用的地方，或许可以取得连自己都意想不到的效果。
面对自己的缺点和不足时，有些人从没察觉到，有些人虽然有所察觉，却找不到弥补的方法。专家指出，善于全面认识自己、评估自己的人才能够不断挖掘自己，为自己订立最符合自身发展轨迹的目标。而善取他人之长就是弥补自身缺点的有效方法，这要求我们在客观评价自己的基础上进行。
同时，我们也需要客观评价别人，正视别人的优势，正视自己的弱势，才能为取长补短打下良好的基础。