书城管理五星级员工是这样诞生的
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第36章 9种工作策略是紧密联系的

每一节中我们都着重介绍了一种精英工作策略,但是它们不是独立存在的。精英的工作模式像一个蜘蛛网一样——

当你用到其中的一种策略时,你就会用到其他的策略。

比如,进行创新需要你有敏锐的洞察力,知道什么样的创新才是有价值的。你的创新和公司的核心工作有多大的联系?

它对你的客户、你的公司以及你的对手会有什么影响?你听取他人的意见了吗?你和你的公司从中获益的可能性有多大?

一个好的创新还需要良好的自我管理能力,你必须判断自己是否有时间和精力来做这些额外的工作,它会不会影响自己的本职工作。你还要控制可能出现的风险和对你的前途的负面影响。

最后,创新还和人际关系、展示与说服能力有关。为了获得他人的支持,你必须让其他人相信你所做的是有价值的。或者如果你利用自己的时间和资源私下干的话,你在推广它之前还要让其他人相信它的价值,你还要留心可能招致的反对,并取得关键人物的支持。

在运用其他8种精英工作策略的时候也是和创新一样的。

比如,要建立一个有效的关系网络,你要确定你需要的人选,并和他们取得联系。你还要利用所有的精英工作策略来使它发挥最大的作用。这些是需要练习的。

然而,你要记住,不同的职业和不同的公司对9种工作策略的重要性的认识是不同的。比如,新闻记者撰写稿件需要的是很多的信息来源,对他们来说关系网络是最重要的。虽然我们获得的很多的资料显示精英工作模式在许多工作和行业中都是行之有效的,但是,你需要自己去发现你最需要的那一种。

在新的地方你得重新开始多年来,我注意到精英们在进入一个新的工作环境的时候会犯两个共同的错误。第一个是他们认为以前确立的地位在这儿仍然管用;第二个是他们试图把以前的那套工作策略照搬到现在的工作中。结果,他们在一开始常常被认为不能脚踏实地的工作,只会作秀。

精英的地位不是一劳永逸的,你必须持之以恒的努力。然而,如果你被调到一个和你现在的工作不太相关的部门,或者加入了一家新的公司,你必须从头开始。

在你走上你的新岗位时,你的同事和经理会像球迷们对待一个刚转会的自由人一样,期待你证明你的价值。对一个新员工来说,他们希望从你身上看到精英的潜质:你有足够的智商和技能,而且能够创新。你能够很快的进入状态吗?你能够挺身而出,解决大家工作中的遗漏吗?换句话说,你对大家来说是有帮助呢,还是拖累?

在展示了你的潜力之后,你还要运用其他的策略:建立一个关系网络;进行良好的自我管理;运用你的洞察力解决难题;学会领导、服从、团队合作;发展良好的人际关系;增强自己说服别人的能力。

这样,你的新同事们就会肯定你的价值,认可你的精英的地位,这种现象对他们和对你都是很重要的。

成为精英的目的是做出更大的贡献普通员工经常对付出的努力和得到的结果分不清楚。他们常常会说他们也和精英们一样努力地工作,积极地进行创新呀,但他们没有抓住关键。

我们的精英工作策略是经过我们十年的研究得出的,是对精英们提高生产效率的所有方法的总结。精英们不是为了创新而创新。相反,只有对公司的核心工作有重要价值的创新,他们才会去做。

关键在于你对公司的核心工作做出了多大的贡献。这就是为什么我们在对员工的生产效率进行评估时,不看你运用了什么策略,而是看同事和老板认为你做出了多大的成绩。

重要的是你要通过下面的指标来衡量你的生产效率:你是否为你的同事,在公司的关键领域,为公司的核心工作做出了贡献?

你总是能够发现问题,并确保它们得以解决吗?

你总是按时高效地完成工作吗?

你总是使内部的和外部的客户满意吗?

你能化解外在的竞争压力对日常工作的影响并能够积极应对挑战吗?

你能够在公司的各个部门问进行沟通,确保公司的资源得到最合理的利用吗?

你随时向你的经理汇报工作的进展及其对其他人或项目的影响吗?

你能够做到不为公司里的派系斗争困扰,而专注于有意义的工作吗?

要达到上述八个目标,需要以9种精英工作策略为基础。

比如,要及时地发现问题和解决问题,如果不善于创新的话,是不可能的。同样,关系网络、人际关系以及团队合作是进行跨部门工作的保障。

然而,不要忘了你的目标是提高生产效率。大多数脑力员工的生产效率不是通过他们工作的数量来衡量的。对研究人员来说,他们的发现被推向市场可能要几年的时间。你又该怎样衡量一个报纸编辑,一个铝业公司的图像处理师,或者一个银行的软件开发人员的生产效率呢?

在他们的生产效率无法用工作的数量来衡量时,同事们会通过你工作的质量来判断你是一个普通员工还是一个精英。他们会利用上述工作成绩的标准来衡量。你需要弄清楚他们的标准是什么,并努力去做到。

不要盲目追随潮流你应该充分利用你所在的公司里的精英们的经验,观察他们的工作方法,设法进入他们的关系网络,多和他们交谈,经常向他们请教,采用他们的工作方法,并找出对自己最适合的。

同时,你不要盲目地追求潮流。很多人都在兜售自己的所谓能够提高生产效率的“狗皮膏药”,人们试图向你灌输各种各样的提高生产效率的谬论,不要理会他们,特别是如果他们声称能够立即见效的话。你可以让他们拿出研究的证据和长期的效果评估出来,你还可以看他们是否有值得信任的出版物。

你能够成为一个五星级员工你具有了成为精英的潜质。我为你提供了提高生产效率的秘密——精英们在每天工作中运用的策略。现在你就要将自己的梦想变成现实,此前已经有几百人获得了成功并忠实地向我们反馈了他们的进步。

提高你的生产效率永远不会为时过晚。即使许多年来你一直是一个平庸的员工,你仍然可以成为一个精英。迪克·黑尔斯是我们最初的研究小组中的一员,他在研究他成为“大器晚成”的现象方面做了大量的工作。他发现很多证据显示成为精英并不是只有年轻人才能做到,你在你的职业生涯中的任何时候都可以成为精英。

无论你是一个新手还是一个经验丰富的人,只要你具有所需的智商和技能,你所要做的只是应用本书中介绍的精英工作策略。

想象一下,成为精英后你的工作和生活将会发生怎样的变化。受大家崇拜,被同事们和其他部门经理羡慕,被猎头们追逐的感觉是什么样子的?你想在工作中拥有更大的自由吗?

你想进行更具有创造性的工作吗?最后,你想有更多的时间和家人、朋友呆在一起吗?你想找到附合你自己兴趣的工作吗?

你想成为一个精英吗?

你一定能做到!