个人特征
说明：在1～10分的范围内，请选择跟你最接近的特征描述。
畏惧无畏
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缺乏毅力有毅力
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缺乏激情充满激情
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目标不明确目标明确
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与下级交往甚少平易近人
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缺少合作精神建立人与人之间的平等关系
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无精打采精力充沛
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缺乏诚信高度诚信
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悲观乐观
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不了解客户的需求熟知客户的需求
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缺乏常识天资聪慧
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没有危机感危机感强烈
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分析
对每个人的特征分别进行评估。
每一栏的得分在6～10分之间，显示你有成为具备十大基本素质经理的潜质。当然，除非你给自己在每一栏中都打上10分时（本着实事求是的态度），应当说每一份评估结果都会表明，每个人都有着进一步学习和发展的空间！
每一栏的得分在1～5分之间，表明你仍然需要做出很大的努力。
具体的改进措施可以参照本书中的相关章节，这些章节中都有如何发展自己十大基本素质的具体策略。
企业特征
说明：在1～10分的范围内，请选择与你所在的企业最接近的企业特征的描述。
不允许失败允许失败
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非结果为导向、过程严格结果为导向、过程自由
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不鼓励个人作为鼓励个人作为
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没有晋升、奖励机会晋升、奖励机会无限
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刻板、等级严明的组织结构灵活的组织结构
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工作小组与外界隔绝与内部、外部都有广泛的接触
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“否定”的文化“肯定”的文化
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不认可诚信高度认可诚信
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拒绝新观念接受新观念
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不了解客户的需求内外一切都是以客户为中心的
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没有学习的资源配备学习的资源
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高度官僚反对官僚
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分析
对每个企业的环境特征分别进行评估。
每一栏的得分在6～10分之间，显示这一环境有助于十大基本素质的建立。当然，除非你给自己的企业在每栏中都打上10分，不然的话，每一份评估都会表明你的企业都有着学习和发展的空间！
每一栏的得分在1～5分之间，表明你的企业仍然需要做出很大的努力。具体改进的措施可以参照本书中相关的章节，这些章节中详细阐述了如何改进自己的企业环境，从而造就出更多具备十大基本素质的管理人才。