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第57章 财神肚里能撑船

世界上最宽阔的是海洋,比海洋宽阔的是天空,比天空宽阔的是胸怀。

——(法)雨果

在许多寺庙里,我们都能看到这样一尊菩萨——弥勒佛。在经典上,他的原名为“当来下生弥勒尊佛”。这尊佛代表着充满希望和喜悦的未来。他袒胸露腹,肚子滚圆凸出,笑口常开,表现了宽容的生活智慧。

传说弥勒佛曾来到中国,化身为布袋和尚契此。契此生得矮胖,肚子奇大,经常用根竹杖挑着一个大布袋在闹市中频频出现,面带笑容,四处化缘。布袋和尚的生活态度表现了人生的达观与宽厚。他圆寂后,人们便根据他的样子来雕塑弥勒的圣像。弥勒佛像通过象征式语言,表达了深奥的弥勒法门:笑容表现了对未来的希望和愉悦的心情,方耳象征着福气,大肚表示宽厚能容。

泰山不拒杯土,故能成其高;江海不拒细流,故能成其大。为人不必过于刻薄,得宽怀处且宽怀,何愁双眉神不开。孔子说:“君子坦荡荡,小人长戚戚。”坦即平,荡即宽,平坦宽荡,心宽体胖,才能寝食无忧。与人交而无怨,是我们在做人中应有的宽容。

宽容,不仅是一种社交的艺术,更是一种做人的度量。中国人自古以宽容为美德,故有“将军额上可跑马,宰相肚里能撑船”的说法。

法国作家雨果说:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋宽阔的是天空,比天空宽阔的是胸怀。”以肚量襟怀比喻人的宽容,歌颂人的气度,中外尽然。

公司经营需要上下一心、荣辱与共、同心同德的精神。松下幸之助先生在这方面总结了许多经验,说了许多至理名言。他主张“脱掉社长的外衣”,和广大员工打成一片。还说,“最失败的管理者,就是员工一看到你,就像鱼群似地没命地逃开”。

西方发达国家的公司研究者,总结正反两方面的经验,得出了如下结论:

为了使员工与管理者同心同德,管理者必须善待你的部属,让他们懂得你是为他们着想;必须多参与他们的活动,了解他们的苦衷;必须给属下创造良好的工作环境,让他们知道你处处体贴他们;必须认同属下的表现,要向属下表示赞赏,不仅要口头肯定,还要适当加薪,让他们知道你随时肯定他们的贡献;必须容忍每个人的个性和风格,使他作为一个活生生的人存在,不要把他们当成会说话的机器。

伯肯斯托克是IBM公司未来需求部的负责人。他是当时刚刚去世的IBM公司第二把手柯克的好友。因为柯克与小沃森是对头,伯肯斯托克心想:柯克一死,小沃森肯定不会放过我,与其被人赶走,不如主动辞职,图个痛快。于是便向小沃森提出辞职。

伯肯斯托克知道小沃森与他的父亲一样,脾气暴躁,也很要面子,假若哪位职工敢当面向他们发火,其结果就不言而喻了。

奇怪的是,小沃森显得很平静,脸上还有一丝笑意。

伯肯斯托克有点紧张了。

不是因为害怕,而是有点摸不着头脑了。

“如果你真行,那么,不仅在柯克手下,在我、我父亲手下都能成功。如果你认为我不公平,那么你就走;否则,你应该留下,因为这里有许多机遇。”

“如果是我,现在的选择就是留下来。”

小沃森实际上是在尽力挽留面前这个人。

事实证明,留下伯肯斯托克是正确的。伯肯斯托克是个不可多得的人才,甚至比刚去世的柯克还精明能干。在促使IBM从事计算机生产方面,伯肯斯托克的贡献最大。当小沃森极力劝说老沃森及IBM其他高级负责人赶快投入计算机行业时,公司总部里支持者相当少,而伯肯斯托克全力支持他。

伯肯斯托克对小沃森说:“打孔机注定要被淘汰,假定我们不觉醒,尽快研制电子计算机,IBM就要灭亡。”

小沃森相信他说的话是对的。

小沃森联合了伯肯斯托克力量,为IBM立下汗马功劳。

小沃森在他的回忆中曾写下这样一句话:“在柯克死后挽留伯肯斯托克,是我有史以来所采取的最出色的行动之一。”

小沃森不但挽留了伯肯斯托克,后来,他还提拔了一批他并不喜欢,但却有真才实学的人。

要做事,首先能容人。正所谓海纳百川乃大。

在企业里,必须让员工说话,不论他们说得正确与否。员工没有发言权,就谈不上对他的尊重,更谈不上信任。

说话是一种意愿的表达,是人的基本需求。这个需求无法得到满足,就不能产生“供给”。在一个企业里,员工的意见、批评、观点,乃至牢骚,如果没有一个“输出”平台,等于说,员工上班可以把脑袋放在门外,把两只手带进来就可以了。这样,问题看似简单了,但没有思想的双手,究竟能有什么发明创造?有什么激情洋溢?

小沃森在回忆录中写道:“我总是毫不犹豫地提拔我不喜欢的人。那种讨人喜欢的助手、喜欢与你一道外出钓鱼的老好人,则是管理中的陷阱。我总是寻找精明能干、爱挑毛病、语言尖刻、几乎令人生厌的人,他们能对你推心置腹。如果你能把这些人安排在你周围工作,耐心听取他们的意见,那么,你能取得的成就将是无限的。”

伯肯斯托克是幸运的。因为宽容了他的“叫板”的那个人,不是别人,而是小沃森——一个说一不二的人。

并不是所有人都像伯肯斯托克一样幸运,因为很多人发火的时候,面前的人不是小沃森。

我们在钦佩小沃森的人格的同时,也为自己不敢同上司“理论理论”而悲哀。

其实,最后悲哀的是企业。

只有一个腔调的企业也只有一条路可走——下坡路。