书城管理企鹅凶猛:马化腾的中国功夫
277600000035

第35章 悬崖边的生存术(14)

但在持股比例和公司经营管理的界定上,MIH与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商,在MIH短暂控股时期,腾讯的具体经营管理主要还是由马化腾等主要创办人负责,MIH方面派出的两名非执行董事并不负责腾讯的具体事务。直到2003年8月,腾讯创业团队才将IDG所持剩余股权悉数购回,并从MIH手中回购少量股权,经过股权结构的重新调整,最终完成了上市前MIH与创业团队分别持股50%的股权结构。

不过从腾讯控股的独立董事名单上看,还是颇有意思,通过上市成为亿万富豪的TCL集团董事局主席李东生成为腾讯的独立董事及薪酬委员会成员。在香港主板上市的腾讯,将100%拥有注册在深圳的四家公司股份,这四家公司分别是腾讯科技、腾讯计算机、时代朝阳和世纪凯旋。

2004年,对马化腾来说,显然是收获颇丰的一年。这一年,马化腾入选由美国著名财经媒体《时代》周刊和有线新闻网(CNN)新近评选的2004年全球最具影响力商界人士,此次入选者中只有两位华人,另一位是TCL的董事长李东生,同时,李先生也是腾讯控股有限公司的独立非执行董事。其他入选的企业家包括通用电气公司CEO杰弗里·伊梅尔特、花旗集团CEO查尔斯·普林斯及荷兰皇家壳牌集团董事长范德伟等。此次评选的要求是企业家在各自专业领域中创建了一些高效率的新标准,其中包括管理模式、道德规范、市场营销和改革创新等方面。腾讯公司总裁兼CEO马化腾凭借其创新性的互联网服务和移动增值服务及企业的高速增长而成为全球25名入选者之一。

同时,马化腾也荣获由香港理工大学颁发的第四届紫荆花杯杰出企业家奖。马化腾在对比腾讯上市前后时也表示说,尽管上市后公司还面临着一些管理和架构协调的问题,但公司运作变得更加正规化,同时对企业的规模化和业务发展有了更强的管制与透明度。而不上市,企业的后续发展则可能动力不足,缺乏后劲。

钱如何花

上市后,马化腾表示,腾讯募集资金的65%将用于战略性收购,收购对象可能涉及电子商务或音乐领域的增值服务。腾讯的收购主要有四个方向:无线增值,主要是2.5G方面的技术服务,包括MMS、WAP等;互动娱乐,主要是网络游戏、Avatar等;网络内容,包括多媒体、音乐、电子杂志等;电子商务,不过这个电子商务将和QQ密切关联,而不是独立的电子商务网站,马化腾表示C2C拍卖模式比较适合QQ的社群属性。

但毫无疑问,QQ仍将是腾讯发展的基石。也就是在上市那一年,腾讯确立了全盘的产品布局和发展模式。以QQ和qq.com为战略核心,展开一横一竖的业务模式。将无线增值服务、互联网增值服务、互动娱乐服务、网络内容服务和电子商务服务融入到两大平台中。