丘吉尔曾经说过：“勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。”这里所说的勇气，就是一个人的胆量、胆略、临危不乱、处变不惊、力排众议、破釜沉舟的决断力。一个人要想攀越财富这座大山，就必须拥有过人的胆识，只有这样，你才能勇敢抓住转瞬而逝的机遇，最终跨进财富的大门。
7.最大的危机：不了解年轻人的喜好
产品如何赢得年轻人的青睐？这是一个终极话题。随着中国独生子女一代成为中国消费的主力军，任何企业都无法忽视他们的意见与需求。新生代的出现总会伴随着一场消费革命。可以说，在互联网行业，用户群体主要是年轻人。把握年轻人的心理诉求，企业才有未来。
在复旦大学举行的一次活动中，马化腾、马云、中国平安保险董事长马明哲“三马”同台。马化腾跟同学们讲了很多心里话，他说自己最大的担心就是不了解年轻人的习惯、喜好。
马化腾当时说道：“年轻人在互联网上喜欢的东西我越来越看不懂，这是我最大的担忧。美国阅后即焚Snapchat非常火，我们自己用起来觉得没什么意思，但发现12～18岁的女生特别喜欢玩。在这个行业里久了后，不接地气了，不知道现在年轻人喜欢什么，这是我觉得最可怕的。每天早上醒来最大的担心是，不理解以后互联网主流用户使用习惯是什么。”
马化腾在讨论环节说：“不管是QQ也好，微信也好，没人保证一个服务是永久不变的。”他以Facebook举例说，人性就是喜欢更新，即使你什么错都没有，但就错在你太老了，一定得换了。“你用常理很难和他解释，不是人越多越好吗？但年轻人就是要个性。这种思想，和常理的商业想法不一样，这可能就是以后年轻人的思维。”同时，马化腾认为，怎么顺应这种潮流？是更新品牌，更改服务，换个名字，还是自我革命，即使和既得利益冲突？这是他经常反思的。
现在80后、90后年轻人跟以往的年轻人很不一样，随着互联网和电子商务的发展，无论是生活方式还是价值观，他们与上一代人的差距与分歧都很大。安利大中华区业务副总裁姜张丽青说：“怎么去面对、迎接年轻人的喜好，是安利在发展过程中遇到的一个重要课题。”的确，要让年轻人喜欢自己的品牌并成为忠实粉丝，单靠过去的营销方式已很难成功，现在的年轻人更看重品牌与自己是否有共鸣。
2014年6月，一款叫脸萌的APP应用横空出世，各大社交应用几乎都被刷爆了屏，脸萌一时间攥足了风头。当时“脸萌”为了迎合当下年轻用户的需求，能够拼出各种风格的“萌脸”，包括“高端大气上档次、低调奢华有内涵、奔放洋气有深度、简约时尚国际范、外猛内柔女汉子、卖萌嘟嘴剪刀手、忧郁深沉无所谓、狂拽炫酷吊炸天、冷艳高贵接地气、时尚靓丽小清新、可爱乡村非主流、贵族王朝杀马特”等等，这些风格正是符合现在年轻人的胃口，才获得了如此的成功。
脸萌CEO郭列用90后的思维和方式去诠释移动互联网的用户需求，“二次元、自黑、呆、萌”等字眼从他口中说出来，十分接地气。郭列在接受记者采访时也提到了萌脸之所以爆红的重要一点，莫过于直击90后需求。
郭列认为：“90后的文化分为主流文化与亚主流文化。亚文化起源于日韩文化，也就是二次元。二次元延伸是无节操，日韩文化诞生了无节操的方式。无节操延伸出来的就是呆和萌，这是年轻人非常喜欢的方式。脸萌抓住用户的需求，从萌的角度做这个事情，直接击中年轻人的内心。”
而如今，经历过大风大浪之后，普通的企业决策层往往趋于保守，研发新产品过于注重品质，而不去冒险推出一些适合年轻人口味的新品方案。长此以往，很可能被后来者赶超。在移动互联网时代，植根于数十亿智能手机的新应用，一旦迎合了广大年轻消费者的嗜好，就可能在一夜之间颠覆整个信息消费市场。像腾讯一样成功的好多公司正是看到这种危险性和机遇，因此保持着高度的市场警惕性。公司并没有因为市值超过多少亿美元而沾沾自喜，而是在取得成绩后，进取精神进一步被激发，公司继续开发新产品，继续以强大的核心竞争力去扩张市场，寻找发掘年轻的用户群体。
小米科技副总裁黎万强，曾在极客公园创新大会上，就“如何做出年轻人热爱的产品”主题演讲上提出了自己的看法。他认为亚文化是年轻人很重要的第一现场，而要做出好的产品就需要尊重亚文化，并走到年轻人的第一现场去。此外，黎万强认为，年轻人今天消费的不是简单的功能，不是简单的品牌，而是消费的参与感。
他提到，小米爆米花活动平台，这是小米在线下跟用户互动的活动。我们跟用户一起做游戏，我们的开发团队会走到现场。我们在2013年的时候做了19场爆米花，民间发起的超过了500场。这个活动的核心是给我们的用户颁奖，当天我们的用户是明星。这有点像买火车票，很热闹。我们创始人都到现场去了。这样才能让用户有参与感，会喜欢上我们的产品。
几乎可以说“得年轻用户者，得天下市场”，反之就会被时代所淘汰。就像沃顿商学院市场营销教授科瑞特说的一样：“对于有志于开拓年轻人市场的品牌来说，如果不与时俱进，找到迎合新一代人的方法，那么极有可能成为一个落伍者。越来越多的企业意识到品牌年轻化的重要性，向新生代消费者示好，并尝试新的营销手段。”
8.微信不是腾讯做的我们就完了
“微信不是腾讯做的我们就完了”，这是马化腾在2013年在中国企业家俱乐部理事互访TCL站上演讲时提出的。马化腾在演讲中拿微信举例，看得出来他很喜欢微信。他这样说道：“微信是唯一一个在手机上开始做的，并且是以手机为主的，这在以前是不多见的。以前一般都是在传统互联网上做好，换掉屏幕，转到手机上，所以这个路径跟之前完全不一样……它充分利用手机和PC的区别，就是把人们用计算机的终端变成人随身的一个器官，只有手机第一次跟着人体一起，连在一起，所有内置的摄像头、传感器、麦克风都可以成为人们在网络世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的触觉跟颜色，都可以通过互联网把你的朋友连在一起。即使我们有手机QQ，但因为它有一半用户在PC上，一半用户在手机上，只有微信是完全基于手机来开发的。”
但是随即马化腾话锋一转，说出的话惊人一身冷汗。
“从这个产品案例，我们可以看得出，即使是像QQ已经有每个月超过六亿多的活跃用户，但是在这个领域里面依然有创新或甚至差点被颠覆的可能性。坦白讲，微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，我们可能现在根本就挡不住。回过头来看，生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，说这个怎么改，那个怎么改，在产品里调整。所以也再一次说明，互联网时代、移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，就非常危险，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了，一旦过了那个坎儿就势不可当了，这是一个感受。”
可以想象一下，如果微信是另一家大公司开发，短短数年占据6亿用户量，这样的数据是会对任何一家该类企业造成致命打击的，手机QQ真的可能就此衰落，这真的不是危言耸听。小米科技的米聊在2010年就诞生了，主打的功能就是实时语音对讲、发消息图片等，1M流量可以发500条短信，20个图片，100条对讲，还有很多非常好玩贴心的功能，再加之“为发烧而生”，小米开始席卷全国，
截至2013年7月，米聊用户量突破4000万，日活跃突破400万。这些数字的背景是，微信用户量即将突破5亿。这就是腾讯的危机意识起到了关键性的作用，虽然微信晚发布于米聊，但是也只差了一个月而已，再加之腾讯不断地加大力度对产品进行优化开发，让微信成为“龙头老大”，而米聊则黯然失色，存活于MIUI中。
网易倾力打造的易信，在2013年上线24个小时之内创下用户量突破一百万的惊人纪录，在2014年7月更是发布了“白皮书”，宣布上线不到一年用户量过亿。这些微信的对手们每一个都是虎视眈眈，若不是有微信率先占得了先机，腾讯帝国的衰落真的不是臆测；并且，就目前来看包括易信在内都没有放弃颠覆微信的想法，易信凭借着强大的功能体验带来了1亿用户，这样的数据同样非常惊人。易信单条语音可录制2分钟、不管对方是否注册易信，只要在通讯录就可以发送消息，还可以把语音消息通过电话呼叫的方式免费送达给对方，这种留言方式十分适合表白、道歉等。
这些功能都是微信所欠缺的，也就是说，微信不能因为自己坐拥6亿用户就掉以轻心，正如马化腾所说的，在互联网界被取代是“分分钟”的事，所以说微信“挽救”了腾讯是不为过的。