记者尚书权
夜很宁静。张德友从卸油台下来已是凌晨4点了。他感到头有些胀痛。两个多月来，这种感觉只要通宵顶班就有，不过跺跺脚也就过了，这是他一贯的性格。
张德友原是指挥部总调度室副处长。随着机关改革，他成了采油二部的普通一兵。若说没想法，那不真实。他这样开玩笑：“要不老祖宗怎么讲‘人往高处走’呢？”玩笑归玩笑，他还是乐意接受现实的。
6月5日，人事处找他谈话，他选择了采油二部。道理很简单：他熟悉一线生产单位情况，工作便于上手。采油二部经理交代工作直来直去：“原油运销这一摊子很重要，就全交给你了。”张德友更痛快：“没啥问题，保证能干好。”熟悉他的人讲，张德友说到做到。不熟悉他的人议论：让指挥部的处长下来干具体活，恐怕是说给别人听的。
6月25日凌晨两点，张德友接到电话：卸油台来了4部车压在站台。不巧的是台上的工作人员早已下班。他连忙起床找人。走到路上忽然觉得三更半夜叫台上的女同志上班不安全，不如自己去算了。这样，他和司机赶到卸油台，卸完4车油，猛抬头见曙色已挂在远处的山头。
卸油台是7月1日采油一部交给采油二部的。原先有20人，现在只有8人，张德友只是个没有下文件的班组长，他们的主要任务是将采油二部每天生产的1300吨原油运往乌石化和采油一部。他还真当回事，自6月7日到一线一直没有回过家。8个人干着20个人的活，他有40多天在现场泡着。
这是张德友的又一个不眠之夜。跑了一天现场，他倒头便睡。忽然，岗位急报：卸油台出事了！他风尘仆仆赶到岗位上，只见台上一只盘根盒冒着烟，情况十分危急。凭多年的经验，张德友判断是盘根太紧所致。他冲上去用力拧松盘根，烟顿消，险情排除。工人们很诧异：机关下来的人还真有两刷子。
张德友当过10年钻工，又在总调搞了10年生产管理，处理大小事故上百起。油田的每一口井，每一条管线，每一处建筑，他都眉清目楚，被誉为“活地图”。
有人说，从处长岗位上下来，总得有个适应过程。这一点张德友倒真能放得下。他说：“不下来更好，下来就要有下来的样子。”3年前，一场车祸将他送到三道岭医院，断了两根肋骨。有的伤号呼天喊地，他冥然不动。大夫说：“这个小伙子不行了，准备后事。”他觉得不至于：“既然这样，麻烦找纸笔来，我给老婆娃娃写上几句。”大夫急忙围过来：“他说话了，有救有救。”张德友性硬，对死尚且一笑置之，不当处长自然能在心头抹平。他对工作的态度诠释了他说到做到的性格，但他看不惯的是世俗的眼光和无聊的品评。干部能上能下，大局所需，本寻常之事，改革首先就是对一切旧观念的冲击。从津津乐道到顺理成章，是转变观念过程中不短的一段山路。
张德友走过来了，走得很踏实，走得很自如。
（原载1998年8月17日《吐哈石油报》）