书城管理魔鬼营销人
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第134章 商业谋略喷薄而出,老枪酒楼一炮打响(26)

1、三大基本素质提升,一是精确判断顾客的身份和饮食喜好(通过目测和交流快速获知信息);二是准确推荐符合顾客口味和身份的菜肴;三是背诵每一道菜的原料、配料、做法、口味和营养,并运用轻松流利的语言,快速介绍给点菜的顾客。

老枪酒楼总共有365个主菜、58个凉菜以及18道点心和36味靓汤。光是练背诵这些菜名,就整整耗去了一个半月的培训时间;

我就是想解决调查结果上的顾客对服务推荐名贵菜肴而引起的尴尬,也就是说,老枪酒楼通过专业技能培训,绝对能做到针对不同的顾客需求来推荐符合其口味和身份的菜肴,其准确率达到98.8%,这个数字,是通过多次严格的考核而得出的结果。如一男青年经常带着不同的女朋友来老枪酒楼吃饭,原来是这里不光菜的味道好吃,而且不必因为服务的强烈推荐而令自己尴尬,每次服务员点的菜,多是既体面又实惠的,令他的自尊心获得了巨大的满足。所以这个人一直主动向很多朋友推荐老枪酒楼的好处。

2、精确出菜时间,老枪酒楼推出如此服务承诺:点菜后十分钟不出菜的,这一桌菜就自动打对折收取(炖、蒸除外),为了履行这个危险的成若,我要求服务员在给顾客点完菜后的菜单上,与顾客准确对好时间,然后写注明在右上角,同时,以内部记号来与整个出菜系统配套,如遭遇不喝酒的顾客,点菜时就要推荐容易下饭,并快易成熟的菜,同时将这一流程规范到整个切配菜系统。使之万无一失。

3、任意退换菜,也就是说,只要顾客提出异议,或要求退菜和换菜的,全部无条件接受,予以满足,一切就为了让顾客满意。我有过想法,虽然中国人小农思想很严重,不能排除某些人的钻营投机或故意贪便宜,但这类人毕竟是少数,因为人终究是要面子的,这样的事毕竟不光彩,只要在关键环节把握好,酒楼绝对可以把坏损率控制到最低。

4、以全透明厨房运作。在调查中,调查人员了解到很多顾客一般不太愿意换菜,主要是因为害怕厨师恶作剧,曾有一个厨师就说过这么一件事,因为有一次顾客认为菜没有熟,而要求回炉,而这家酒楼规定,如果遇顾客换菜回炉,厨师就要扣奖金,所以这个厨师就恶意地在回炉的菜里吐了一口痰,这件事被传扬以后,很多顾客不再敢提出换菜或回炉了,所以赵林为了消除顾客的疑虑,所以在厨房里安装了电视监控摄像头,并在大厅的不同位置,安装了电视机,将厨房里的整个操作过程完全曝光在顾客的眼皮底下。