由于公司在国外的业务范围越做越大，于是前两个月又引进了一批新员工，作为储备力量。
但眼看着时间慢慢的靠近新年，任务越来越重，员工的表现却越来越不如前了，特别是新进来的一批员工，按照之前公司的一系列培训模式似乎没起到多大的作用，很多人在正常工作一段时间之后，就疲倦了，难道是自己的方法出了问题？沙子瑄仔细核对了自己当时面试的经过以及之后的试用期培训，中间步骤也没差错的啊！
于是，她便想要向祈邵阳请教一下。
这天，她刚一走进祈邵阳的办公室，就听到祈邵阳热情的招呼：“小沙阿，最近工作表现不错嘛，就连唐总都夸奖你进步的快呢！”
听到这样的夸奖，沙子瑄心里自然很高兴，一直以来，GAC都是用一种激励员工的方法让自己变得更加自信，让自己的工作积极性更高。
可是，同样的方法用到其他人的身上，为什么就不能百分之百的管用呢？沙子瑄向祈邵阳说出了自己的困惑。
听到沙子瑄这样的疑惑，祈邵阳笑了笑，摆了摆手，示意她坐下。
接着，他问：“是不是前一段时间公司新进的一些员工让你有些为难啊？”
“也不是为难了，就是他们中的一些人没有刚进来的时候工作积极性高了，有的人不按时完成工作任务，导致案子不能如时交接，很多主管也都向我反应这方面的问题，我在想，是不是自己招聘或者培训的时候出了什么漏洞。”沙子瑄说。
“这个嘛，很正常。”祈邵阳笑着问道：“从试用期到现在，你是不是一直都沿用我当初交给你的方法，激励式的进行试用培训，在进入工作环节之后又正面的激励他们更好的工作？”
“没错的啊！”沙子瑄说：“我一直都是按照您教给我的方法去做的啊！是不是我经验不够，所以才······”
沙子瑄话还没说完，祈邵阳就打断她说：“这个与经验无关，不过在说这个之前我先给你讲一个故事，听后你可能就会明白了。”
一直以来，GAC公司都是这样，不会直接告诉你问题的所在，而是先给你一个可以让你思考的故事，从而结合问题进行分析。沙子瑄也非常喜欢这种方式，不过因为自己经验不足，在与工作结合的时候还是会有点考虑的不很周全。
“这是一个关于一匹赛马的故事，其间透露出一些人力资源在管理的时候遇到的一些问题。”祈邵阳喝了口水，润了润嗓子，开始讲道：
一次，一匹赛马的主人带着他的骏马观看了精彩的赛马会。
在回家路上，主人感叹地对他的马说：“我的马啊，今天的比赛你可都看见啦，那一匹匹腾云驾雾、追风撵月般的骏马多棒呀！可你，走起路来慢慢腾腾，一步三摇，活像一头老驴！要不是熟马难舍，我真想把你卖了——唉，你就不能给我争争气吗？”
可是马却说：“我怎么能跟那些骏马相比！它们的装备可比我强得多，就说鞍子吧······”
骏马还没说完主任就恍然大悟，赶忙说：“哦，对！对！那些骏马的鞍子确实都是明光锃亮的！好，我立即就给你配一副好鞍子！”
于是，马鞍很快就配好了，可这匹马依然如故。
又过了几天，主人忍不住又发起牢骚来。
马说：“你不就配了一副鞍子吗，可是那些骏马的装备还是比我强，比如说辔头吧也是最好的嘛！”
“哦，”主人想，“那些骏马的辔头似乎是要强点。”于是，他又给这匹马买来了新辔头。
之后，主人对马的所有欲望和要求，都尽量满足了。
可遗憾的是，这匹马依然没有丝毫长进。
这时，主人十分苦恼，百思不得其解：“我给了它一匹骏马所拥有的一切，可它为什么不能成为一匹骏马呢？”于是，他就向一位要好的朋友请教。
故事讲到这里，祈邵阳问：“小沙阿，你知道他的朋友说什么吗？”
沙子瑄摇了摇头，猜测的说：“或许，这匹马本身就不是一匹上进的马？前边的要求只是借口罢了！”
祈邵阳笑了笑说：“他的这位这位朋友告诉他---因为你手里缺少一根鞭策它上进的鞭子！”
说罢，他又问沙子瑄，“你知道这个故事说明了什么吗？”
沙子瑄想了想，恍然大悟，说：“是不是告诉我们，在一个公司内部，对于员工的正向激励是很重要的，但当所有的条件已经成熟，当员工的硬件设施达到了他们的要求，负面的激励也是不可缺少的呢？”
“我果真没看走眼，你真是一个聪明的姑娘！”祈邵阳赞叹道，接着他说：“那这个时候，你应该知道怎么做了吧？”
“我知道了，祈总，”沙子瑄回答。
“不过，负向激励在运用的时候一定要把握好度，要不，就会适得其反。”祈邵阳交待她。
“我知道的，祈总。不过，我还有一个问题想要请教您一下。”沙子瑄说。